航企與在線旅游企業(yè)的博弈扔在持續(xù)。目前,在暫停去哪兒網(wǎng)官方旗艦店的基礎(chǔ)上,國(guó)航、海航及旗下福州航空先后表示暫停授權(quán)銷售代理通過(guò)去哪兒網(wǎng)銷售機(jī)票。此外,去哪兒網(wǎng)目前正在參與籌建深惠航空,預(yù)計(jì)最快2017年開航。那么,東航是否會(huì)跟進(jìn)國(guó)航、海航?對(duì)去哪兒網(wǎng)籌建航空公司有何種見解?航企與平臺(tái)的關(guān)系又回如何演變?對(duì)此,北京商報(bào)記者在兩會(huì)期間采訪全國(guó)人大代表、東航集團(tuán)黨組書記、東航股份總經(jīng)理馬須倫以及東航股份營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷委總經(jīng)理董波、東航電商公司總經(jīng)理、轉(zhuǎn)型辦總經(jīng)理韋志林。
北京商報(bào):前幾日,去哪兒網(wǎng)以技術(shù)參股的方式參與申請(qǐng)航空公司的成立,對(duì)這一事件,您是怎么看的?
馬須倫:近兩年來(lái),航空業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò),所以大家新建航空公司的積極性很高。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)有55家航空公司,還有11家新航企處于籌建和申請(qǐng)籌建階段。具體到去哪兒涉足建航空公司,我相信大家都有自己的考慮,會(huì)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行考量。但東航也向民航局建議,對(duì)于新成立航空公司必須要在安全上嚴(yán)格把關(guān),另外,要防止新航企高薪挖人,造成行業(yè)混亂的情況。
坦白地說(shuō),新航企的進(jìn)入,再加上高鐵這個(gè)老對(duì)手,我國(guó)航空業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在中國(guó)前20條旅客量最大的航線上,平均7.6家航空公司執(zhí)飛,美國(guó)只有4到4.5家執(zhí)飛,這可以說(shuō)明,中國(guó)航空業(yè)比美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中,最根本的辦法,還是提升自身的能力,當(dāng)然希望這種競(jìng)爭(zhēng)是有序的,不能出現(xiàn)無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)。
北京商報(bào): 3月11日,海航以及海航集團(tuán)旗下福州航空有限公司發(fā)布了一份《關(guān)于暫停簽約代理在去哪兒網(wǎng)投放海航客票銷售的通知》,國(guó)航也有類似表態(tài),東航會(huì)不會(huì)跟進(jìn)?
董波:東航暫停了在去哪兒網(wǎng)上的直營(yíng)店,可以說(shuō),終止這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)東航的業(yè)務(wù)影響不大。當(dāng)然,東航也愿意看到去哪兒徹底對(duì)平臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,在全面規(guī)范后,東航也愿意繼續(xù)合作??傮w上,東航期待在規(guī)范有序,充分保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的前提下,跟第三方平臺(tái)合作。具體到跟去哪兒平臺(tái)上的機(jī)票業(yè)務(wù),會(huì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。
北京商報(bào):今年兩會(huì)期間,馬須倫總經(jīng)理建議,要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)票銷售平臺(tái)規(guī)范管理,以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,您能否具體談一下要如何規(guī)范?
馬須倫:近段時(shí)間,媒體曝光多起旅客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)票銷售平臺(tái)購(gòu)票,遭遇問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)機(jī)票銷售平臺(tái)出現(xiàn)的問(wèn)題概括起來(lái)包含:銷售低價(jià)陷阱;退票的霸王條款;使用規(guī)則不清;優(yōu)惠宣傳不實(shí);保險(xiǎn)捆綁銷售等。這些問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的權(quán)益,同時(shí),航空公司的形象聲譽(yù)也受到負(fù)面沖擊。正因?yàn)檫@樣,航企強(qiáng)烈呼吁對(duì)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)票銷售平臺(tái)加以規(guī)范,還要加快互聯(lián)網(wǎng)銷售立法?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá),立法就顯得比較滯后。另外,我認(rèn)為,還要完善對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)管理的規(guī)章制度,比如,平臺(tái)公司要有內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),給平臺(tái)公司提供機(jī)票供應(yīng)的銷售代理人要有門檻,對(duì)代理商要有誠(chéng)信評(píng)估,再者,必須加大執(zhí)法檢查的力度,通過(guò)多方共同努力,切實(shí)保護(hù)好消費(fèi)者權(quán)益。
北京商報(bào):在東航跟去哪兒的合作暫停后,如何定位航企和OTA間的關(guān)系?
董波:首先,機(jī)票代理商、OTA、機(jī)票銷售平臺(tái),都是航空公司的合作伙伴,但這種關(guān)系必須建立各方都必須遵守市場(chǎng)秩序,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的基礎(chǔ)上。
隨著互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)習(xí)慣根本性發(fā)生轉(zhuǎn)變。線上機(jī)票銷售量已經(jīng)超過(guò)總銷量的80%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,形成了新的機(jī)票代理模式,就是OTA,這在國(guó)外成熟市場(chǎng)也是非常流行。但這兩年又演變出一種新的模式叫機(jī)票銷售平臺(tái),相當(dāng)于大賣場(chǎng),各供應(yīng)商在大賣場(chǎng)上放產(chǎn)品,但這個(gè)平臺(tái)的模式缺陷以及法律監(jiān)管的漏洞,就出現(xiàn)了很多銷售欺詐等問(wèn)題,引起了廣大旅客的不滿。從去年以來(lái),為了維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,航空公司做了大量工作。
那么,如何處理好上述多方的關(guān)系,順應(yīng)旅客的消費(fèi)習(xí)慣,航空公司的想法是,首先要增強(qiáng)東航自身直銷平臺(tái)建設(shè),去年以來(lái),東航直銷突飛猛進(jìn),今年更是火爆,如果東航的大部分旅客可以從東航的手機(jī)移動(dòng)端購(gòu)票,很多銷售問(wèn)題就能得以解決。其實(shí),長(zhǎng)久以來(lái),航企和機(jī)票代理人都是利益共同體,是伙伴,但現(xiàn)在很多代理人并不依靠自有客戶盈利,而是把產(chǎn)品散到機(jī)票銷售平臺(tái)上,沒(méi)有代理價(jià)值,售后服務(wù)也出現(xiàn)問(wèn)題。比如,A賣家訂座、B賣家出票、C賣家打印行程單,整個(gè)銷售服務(wù)是割裂的,一旦出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任牽扯不清。
所以航企要梳理機(jī)票代理商,也會(huì)進(jìn)一步督促各平臺(tái),增強(qiáng)對(duì)自身供貨商的管控,如果監(jiān)控到某平臺(tái)發(fā)生大量違規(guī)行為,航企會(huì)約談該平臺(tái)負(fù)責(zé)人。東航也會(huì)和所有代理人進(jìn)行新的代理協(xié)議的簽署,更加明確約定雙方權(quán)利義務(wù),同時(shí)還會(huì)進(jìn)一步成立銷售支持中心,建立代理人的服務(wù)體系。
北京商報(bào):能否透露下東航電商的發(fā)展情況和未來(lái)規(guī)劃?去年,東航成立跨境電商物流平臺(tái),這一平臺(tái)的運(yùn)行狀況如何?
馬須倫:為了轉(zhuǎn)型發(fā)展,在2014年12月成立了東航電商公司,一年來(lái),電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展,東航內(nèi)部給電提出的目標(biāo)是:搭平臺(tái)、找伙伴、高集成、獲積分。
具體來(lái)說(shuō),從搭平臺(tái)來(lái)看,東航電商主要是做統(tǒng)籌接待,截至去年底,東航電商新版移動(dòng)客戶端下載量超過(guò)372萬(wàn),今年,電商業(yè)務(wù)努力達(dá)到新增注冊(cè)客戶5000萬(wàn)。找伙伴就是尋找合作伙伴,去年電商平臺(tái)新增90多戶合作伙伴,現(xiàn)在還在和多家企業(yè)洽談。搞集成,顧名思義,就是要把機(jī)票、酒店、出租車、景點(diǎn)、門票等,集成在一起,為客戶提供一站式服務(wù),現(xiàn)在10大類,32種集成產(chǎn)品可以提供,最終要使東航轉(zhuǎn)型成為旅游出行服務(wù)集成商。獲積分,去年通過(guò)各方合作,盤活了40億積分,這就增強(qiáng)了客戶的粘性和忠誠(chéng)度。下一步,東航的一大工作重點(diǎn)就是要快速把電商體量做大,同時(shí),最近和百度、騰訊等公司洽談,希望通過(guò)加強(qiáng)合作,給旅客提供更多服務(wù)。大力發(fā)展網(wǎng)上直銷,事件營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷的效果都不錯(cuò),加大直銷比例也是東航要重點(diǎn)抓好的一項(xiàng)工作。
韋志林:大家都想知道,東航電商到底賣什么產(chǎn)品,應(yīng)該說(shuō),首先就是機(jī)票直銷,去年機(jī)票直銷收入達(dá)到145億,今年計(jì)劃提高到400億元。旦如果光買機(jī)票,那和其他航空公司的機(jī)票銷售網(wǎng)站就沒(méi)有差別了,所以我們?cè)跈C(jī)票以外增加了酒店、景點(diǎn)、WIFI租賃等產(chǎn)品,更重要的是,未來(lái)借助上海迪士尼的機(jī)遇,要在旅游度假產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。(來(lái)源:光明網(wǎng),原標(biāo)題:東航:去哪兒網(wǎng)在全面規(guī)范后愿意繼續(xù)合作,原網(wǎng)址:http://www.chinanews.com/it/2016/03-13/7795255.shtml)



