思路清晰，無懼他人看低自己
當(dāng)Facebook準(zhǔn)備與尤里簽約的時(shí)候，尤里開出的條件令他們及整個(gè)硅谷炸開了鍋：尤里打算用2億美元收購Facebook僅僅2%的股份，而且不需要優(yōu)先股，也不要董事會席位。如此夢幻般的簽約條件幾乎是像尤里在將錢白送給Facebook用一般。
這使得硅谷里面其他許多的投資人和創(chuàng)業(yè)者都在議論尤里以及Facebook，盡管大多數(shù)都是負(fù)面評價(jià)，但尤里還是通過這樣的方式打開了其在美國的知名度。
才過了幾個(gè)月，這個(gè)俄國人居然又搶到了Zynga和Groupon兩個(gè)大項(xiàng)目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb。尤里投資這些公司的方式和投資Facebook是一模一樣：出高價(jià)，并且不要任何決策權(quán)。
不久后，人們才逐漸意識到尤里的高明之處，那就在于放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢，卻有個(gè)立竿見影的好處，那就是什么項(xiàng)目都能投。
他既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但對尤里來說，這并不會影響他最后獲得的投資回報(bào)，甚至于他還能與這些公司的CEO繼續(xù)稱兄道弟。
其實(shí)尤里的投資目標(biāo)都是非常明確的，那就是只投給估值為10億美元以上的大公司，并且還有三條基本的投資準(zhǔn)則：基本只投新概念高科技公司；一般不投初創(chuàng)期的公司；要么不投，要么就是大手筆的投入。
尤里自己的說法是，能把公司做到這程度，創(chuàng)始人都不是吃素的，與其在董事會爭個(gè)你死我活，還不如放手讓他們自己折騰。
因此，僅僅用了2年的時(shí)間，尤里就把硅谷的科技大咖基本投了個(gè)遍。當(dāng)然，作為頂級投資人的尤里，在美國硅谷大獲勝利之后，慢慢將他的眼光放在了一個(gè)充滿生機(jī)的新興市場——中國市場。
