像馬偉武一樣,港商在內(nèi)地投資創(chuàng)業(yè)的傳奇比比皆是。他們是改革開放的受益者,同時(shí)也帶來國(guó)家發(fā)展急需的資金、技術(shù)和先進(jìn)管理方式,解決了大批富余勞動(dòng)力的就業(yè),使珠三角成為影響世界的加工制造基地。
力嘉紙品廠女工。(王豐通聯(lián))
商務(wù)部統(tǒng)計(jì)顯示,改革開放初期,港澳資一度占內(nèi)地吸收外資總額的80%以上。
改革開放初期,港商在珠三角的業(yè)務(wù)主要以來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易的方式展開,被俗稱為“三來一補(bǔ)”。其中,家電、玩具、衣服鞋襪、印刷品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占據(jù)了重要位置。
2008年后,受國(guó)際金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移影響,之前香港遭遇的土地、人工成本高以及招工難等“魔咒”在深圳重現(xiàn)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為擺在企業(yè)面前的緊迫課題。
