恒大帝國夢

　　實際上，2013年全國商品房的銷售額為8.6萬億元，已處高位，未來幾年很可能會出現(xiàn)下滑。去年實現(xiàn)千億銷售額的房企有7家，共占全國商品房銷售額近10%，恒大是其中之一。與萬科、花樣年等在房地產相關領域尋求多元化發(fā)展不同，恒大將多元化方向瞄準了其他眾多行業(yè)，包括冰泉、糧油、奶粉等等，希望以此完成恒大的戰(zhàn)略轉型。

　　同時，恒大足球帶給恒大的回報，顯然大大超過許家印預期，使得他有了帶領恒大走向多元化的更大底氣，加速了恒大轉型的步伐。恒大集團目前已經涉及地產、文化、體育、旅游、糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè)等多個領域，有些領域已經取得了不俗的成績，很多領域尚待時日，而健康、光伏等產業(yè)的發(fā)展仍是未知數(shù)。進而，許家印宣稱將加速國際化，進入世界10到20個國家。

　　許家印希望通過多元化，成功躋身世界500強，打造百年帝國基業(yè)。世界500強，某種意義上就是世界500大。2014年世界500強門檻是237億美元。恒大今年的銷售目標是1100億元，到10月份已經完成。按照當前態(tài)勢，預計今年或者最晚明年，恒大將進入世界500強榜單。

　　恒大能“恒大”嗎？

　　恒大的官方含義是：“古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發(fā)展，曰大”。許家印似乎對什么產業(yè)都沒有由衷的興趣和喜愛，只是對“大”有一種近乎偏執(zhí)的熱愛。企業(yè)發(fā)展由“多(元)”而“大”，成功的概率非常高，但需要創(chuàng)新和轉化的事物非常多。一方面是要化解掉產業(yè)之間的關鍵成功因素的差異；二是管理模式、領導方式要全面轉換。這種轉換，需要很強的“乾坤大挪移”的手段。

　　產業(yè)上，地產和足球講求高投入大回報，快消品營銷需要精準定位和價值打造，農業(yè)需要靜下心來深耕，可以說差異巨大。匹配產業(yè)多元，管理上會逐漸出現(xiàn)由集權走向分權，領導風格上會逐漸由“有為而治”轉向“無為而治”。實際上，真正高明的領導者會把強硬手段和英雄行為作為迫不得已的最后一招，而不是第一選擇或者標準模式。

　　許家印曾在酒后問下屬：我能流芳百世嗎？實際上，真正能流芳百世者，在于悟透“功成名遂身退”之理后，能夠“事了拂衣去，深藏身與名”。許家印能否完成從土豪到大家的涅，或許我們可以報以善意的期待。