環(huán)球時(shí)報(bào)：你做這些是出于什么考慮？未來(lái)兩岸電商的市場(chǎng)前景如何？

　　汪小菲：雖然看起來(lái)我做了很多事，但核心都是希望通過(guò)我的能量和資源，把兩岸企業(yè)的優(yōu)勢(shì)整合在一起，這也是我未來(lái)的事業(yè)重心。其實(shí)我不是想做成多大的企業(yè)、達(dá)到多大的市場(chǎng)規(guī)模，只是想先摸著石頭過(guò)河。我是發(fā)自?xún)?nèi)心地想拉近兩岸的距離。最近5年我經(jīng)常去臺(tái)灣，有很多感觸。大陸給臺(tái)灣一些大企業(yè)很多政策，他們?cè)诖箨懡◤S(chǎng)，做得風(fēng)聲水起。但臺(tái)灣一些小企業(yè)和年輕人最近十年從兩岸這么好的交流里獲得的紅利并不多，因?yàn)樗麄儧](méi)有來(lái)大陸發(fā)展。臺(tái)灣年輕人對(duì)兩岸關(guān)系有很多誤解，對(duì)大陸的商業(yè)環(huán)境缺乏最基本的了解。很多臺(tái)灣年輕人只是通過(guò)看當(dāng)?shù)氐碾娨?、?bào)紙來(lái)了解大陸，根本沒(méi)來(lái)過(guò)。他們不知道今天大陸年輕人的生活方式、創(chuàng)業(yè)激情和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以我想，既然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，有這么好的渠道，我們可以先讓臺(tái)灣小企業(yè)從這些渠道得到實(shí)惠，鼓勵(lì)臺(tái)灣年輕人把產(chǎn)品放到我們的平臺(tái)上銷(xiāo)售。大陸消費(fèi)者也能花便宜的價(jià)格買(mǎi)到地道的臺(tái)灣產(chǎn)品。這樣，商業(yè)合作多了、民間來(lái)往多了，大家才能互相了解，消除隔閡，這是我非常想做的一件事。

　　“臺(tái)灣女婿”身份為創(chuàng)業(yè)背書(shū)

　　環(huán)球時(shí)報(bào)：這次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，“臺(tái)灣女婿”的身份會(huì)不會(huì)給你加分？大S會(huì)給你一些投資建議嗎？

　　汪小菲：我們跟臺(tái)灣的合作伙伴在選擇品牌的過(guò)程中非常順利。臺(tái)灣這些中小企業(yè)、老店，一聽(tīng)到可以通過(guò)這個(gè)渠道把東西賣(mài)到大陸去，都特別有意愿。臺(tái)灣“投審會(huì)”也挺歡迎我們，希望我的酒店趕快開(kāi)張，因?yàn)榕_(tái)灣的“大運(yùn)會(huì)”要開(kāi)了，希望這個(gè)酒店能給國(guó)際客人提供很好的服務(wù)體驗(yàn)。我太太從主持人到作家到演員，很多臺(tái)灣企業(yè)家是看著她長(zhǎng)大的，她的性格比較正直。在《美容大王》那本書(shū)里，她推薦的產(chǎn)品沒(méi)有一家化妝品品牌的廣告，都是她自己試用的心得，她推薦的東西年輕人愿意買(mǎi)。所以，有她的背書(shū)是非常好的，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種信用上的幫助。我和大S不怎么談工作。我們的共同愛(ài)好就是都喜歡設(shè)計(jì)，有時(shí)我會(huì)把酒店的設(shè)計(jì)圖給她看看，其他的很少談。

　　環(huán)球時(shí)報(bào)：在你看來(lái)，大陸企業(yè)和臺(tái)灣企業(yè)在做事風(fēng)格、思維方式等方面有什么不同？

　　汪小菲：臺(tái)灣企業(yè)總體上說(shuō)很守信用，有很強(qiáng)的契約精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，家族傳承做得很好，匠人文化體現(xiàn)在很多層面。臺(tái)灣的商品也很有創(chuàng)意。臺(tái)灣跟大陸的發(fā)展有一定時(shí)代跨度?，F(xiàn)在很多臺(tái)灣企業(yè)60歲、70歲的CEO已經(jīng)是第二代企業(yè)接班人了。臺(tái)灣在上世紀(jì)70年代也經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大拆大建、污染、塞車(chē)等很多問(wèn)題，過(guò)去幾年才開(kāi)始逐漸踏實(shí)下來(lái)，趨向于慢工出細(xì)活的生活態(tài)度。未來(lái)大陸企業(yè)也會(huì)往這個(gè)方向發(fā)展。臺(tái)灣的加工制造業(yè)、生命科技和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)做得不錯(cuò)，但在互聯(lián)網(wǎng)、高科技等創(chuàng)新領(lǐng)域不如大陸企業(yè)發(fā)展得快。因?yàn)榕_(tái)灣沒(méi)有大陸市場(chǎng)13億的消費(fèi)人群，也沒(méi)有那么多百億級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以，并不是說(shuō)他們退步了，而是我們進(jìn)步太快。

　　因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模不同，雙方的思維方式也不一樣。舉個(gè)例子，有一些大陸企業(yè)去臺(tái)灣投資，會(huì)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)說(shuō)，我要采購(gòu)你1000萬(wàn)部手機(jī)。臺(tái)灣企業(yè)老總第二天就沒(méi)消息了。因?yàn)樗宦?tīng)說(shuō)有這么大的投資，就琢磨我有這么多產(chǎn)量嗎？要生產(chǎn)1000萬(wàn)部手機(jī)，我還要去投資建廠(chǎng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展不一定有利，所以?xún)蓚€(gè)公司之間的心理差距還是挺大的。兩岸企業(yè)還有一個(gè)較大的區(qū)別是，臺(tái)灣企業(yè)的創(chuàng)新更多是產(chǎn)品上的創(chuàng)新，而大陸企業(yè)大多是商業(yè)模式、顛覆渠道的創(chuàng)新。這也是兩岸的一個(gè)機(jī)遇，臺(tái)灣有很多好的專(zhuān)利產(chǎn)品，如果通過(guò)大陸的商業(yè)渠道對(duì)接的話(huà)，會(huì)找到更多發(fā)展機(jī)會(huì)。