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他一戰(zhàn)賺了80億美金,他說:深度思考比勤奮工作更重要(3)

m.zjsychem.com 2016-08-01 17:59 來源: sj998.com

三人行,必有我?guī)?,更重要的是與誰行?

“三人行,必有我?guī)煛?rdquo;其實(shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“三人行,必有我?guī)?rdquo;里面最關(guān)鍵的是:你跟誰在一起往前走。

我為什么想提這一點(diǎn)?因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候,我們一般談創(chuàng)業(yè)都說,我們多看看你的團(tuán)隊(duì),你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的重要。

到底怎么來判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)?有很多人都在問我,我曾經(jīng)和有的朋友談過。我說:“我看你娶什么樣的老婆,我看你找什么樣的女朋友。”其實(shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往,決定了你的優(yōu)秀程度。

什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴,決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。  “三人行,必有我?guī)煛?rdquo;我們要學(xué)會跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。

我在自己創(chuàng)業(yè)的過程中,和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人,我從他們身上學(xué)到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè),你在組隊(duì)的時(shí)候,你是愿意組一群你很容易說服和崇拜你的人做你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還是盡可能找甚至比你還要優(yōu)秀的能夠扶持你創(chuàng)業(yè)的?

其實(shí)我們判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能力,其實(shí)就是看你和什么樣的人在一起交往。

所以三人行,必有我?guī)?。更重要的是與誰行!小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在2010年和我談時(shí)說,他想建立一個(gè)不一樣的創(chuàng)業(yè)公司,“我想把我的股權(quán)大量分散出去,因?yàn)槲倚枰銐蚨嗟?,盡可能的多的,足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個(gè)月沒干事,只干一件事:找人。”

其實(shí)很多人覺得找人很難,其實(shí)首先要問問你,你是不是深刻地認(rèn)識到,“三人行,必有我?guī)煛?rdquo;誰做你的老師。人人都做你的老師,你跟誰行?所以在這件事情上,第一點(diǎn),你要盡可能的找到你能夠得到最優(yōu)秀的,而且優(yōu)秀程度決定了你團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀。而不是你如果足夠優(yōu)秀,你要找比你差的,這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找一些容易被說服的比較普通的人的誤區(qū)。

很多人說,我搞不定那些優(yōu)秀的人。我同意,搞定優(yōu)秀的人很難。但是這是我送給大家的另外一句話,“領(lǐng)導(dǎo)力來源于不偏不倚的自我認(rèn)知、空杯心態(tài)和知行合一。”在這一點(diǎn)上,其實(shí)很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的魅力,來自于你的成就,你的名氣。我認(rèn)為都不是。

真正的領(lǐng)導(dǎo)力,首先你要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你要領(lǐng)導(dǎo)自己。你要做一個(gè)公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者,你首先要對自己公平公正。不偏不倚的自我認(rèn)知,是一個(gè)極難的事情。

所以到今天,我從不認(rèn)為我是一個(gè)成功的投資者。我只愿意說,我是一個(gè)很熱愛投資和創(chuàng)業(yè)的投資者。好的不偏不倚的自我認(rèn)知,不但看清自己,也不看高自己。當(dāng)你對自己不偏不倚非常誠實(shí)的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到你是一個(gè)值得信賴的領(lǐng)袖。

第二,空杯心態(tài)。對于很多優(yōu)秀的成功商人,特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大,是要學(xué)會能夠放下能夠傾聽,聆聽是比什么都重要的素質(zhì)和能力。要學(xué)會坦蕩,簡單。所以對于一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最好的管理是不管理!不管理的意思是說讓他們變成自驅(qū)動的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都能很好的管理自己。高效的團(tuán)隊(duì)來自于自驅(qū)動,而不是來自于KPI指標(biāo)。

第三,怎么做到“守正出奇”?做減法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要的素質(zhì)。很多時(shí)候,特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),追求極致?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)以點(diǎn)概面的行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)口碑點(diǎn)可以改變整個(gè)行業(yè)格局的地方。把公司所有的資源,賭在最核心的點(diǎn)上,是極其難的一件事。這是我講的最后一點(diǎn)。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)每天都會出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方。每天都有很多創(chuàng)新的想法,但是我也想講,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面我看到很多優(yōu)秀的人沒有辦法做成大事。原因是因?yàn)樗麄兤姹粩?,怎么能夠做到守正出奇是一件極難的事。

怎么能夠做到守正出奇,這是我與周鴻祎交往時(shí),所觀察到的。周鴻祎是個(gè)有爭議的人,但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個(gè)理解上,是極其深刻的,他以前也是做流氓軟件的。他反思了什么才能回到一個(gè)守正出奇的狀況。

我想我今天不展開,只希望大家思考比較一下,在奇虎之前的周鴻祎,和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的。我覺得什么叫守正出奇,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面很重要的一個(gè)因素。

在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,你們都非常有創(chuàng)造力,但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。

首先最重要的一點(diǎn)做產(chǎn)品,而不要做生意。不要只做流量的轉(zhuǎn)換收入,而不做核心用戶價(jià)值。好的公司都是能夠創(chuàng)造真正的長期價(jià)值。很多人說,小米手機(jī)就是一個(gè)會炒作的公司,會做營銷的公司。有幾個(gè)人真正理解,小米是這么具有極客精神的公司?

他把市場上所有資源,想辦法提供給用戶,最好的價(jià)值,最好的性價(jià)比,最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲,和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。

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