11月17日,平安銀行信用卡正式推出五大基礎(chǔ)保障全面升級,覆蓋用卡、旅行、健康、還款和服務(wù)五大核心場景。在信用卡行業(yè)權(quán)益普遍“縮水”、同質(zhì)化競爭白熱化的背景下,平安銀行信用卡逆勢加大投入,依托平安集團(tuán)“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”生態(tài)優(yōu)勢,將旅行保障、健康保障等以往高端卡專屬權(quán)益納入全體持卡人標(biāo)配,不僅重構(gòu)了信用卡基礎(chǔ)服務(wù)的價(jià)值基準(zhǔn),更標(biāo)志著平安信用卡從單一支付工具向綜合金融生態(tài)入口的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
這也是中國平安“三省工程”的最新實(shí)踐。2024年,中國平安將“省心、省時(shí)、又省錢”的價(jià)值主張升級為集團(tuán)層面的“頭號工程”,到2025年提出打造三張“三省”服務(wù)名片,車險(xiǎn)理賠、醫(yī)療養(yǎng)老、信用卡成為平安最具代表性的服務(wù),彰顯公司從客戶出發(fā)、滿足客戶多元化需求的理念。
站在平安“三省工程”的角度來看平安信用卡的五大基礎(chǔ)保障升級,不只能看到服務(wù)的升級,更能看到價(jià)值的升維。在平安綜合金融的格局下,平安信用卡不是單純的支付工具,而是平安這家“金融超市”的流量入口,通過高頻場景的信用卡,引導(dǎo)客戶到集團(tuán)的綜合金融和醫(yī)療等服務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
破局同質(zhì)化:五大保障重構(gòu)信用卡價(jià)值基準(zhǔn)
中國信用卡市場已進(jìn)入存量競爭的深水區(qū)。中國人民銀行發(fā)布的《2024 年支付體系運(yùn)行總體情況》報(bào)告顯示,截至2024年末,國內(nèi)共有信用卡和借貸合一卡7.27億張,人均持有0.52張。與此同時(shí),用戶需求正發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,過去追求積分兌換、消費(fèi)立減等短期優(yōu)惠的“權(quán)益堆砌”模式,已難以滿足用戶對安全、健康、便捷等基礎(chǔ)服務(wù)的核心訴求。
盜刷理賠難、服務(wù)響應(yīng)遲緩、還款流程繁瑣等問題一直是信用卡用戶的痛點(diǎn),而傳統(tǒng)以優(yōu)惠活動(dòng)為核心的競爭策略,對這些痛點(diǎn)的服務(wù)力度明顯不足。當(dāng)市場從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營,基礎(chǔ)保障的扎實(shí)程度成為用戶留存的關(guān)鍵變量。行業(yè)正迎來從“產(chǎn)品競爭”到“生態(tài)競爭”的轉(zhuǎn)型,解決用戶最根本的痛點(diǎn),成為在同質(zhì)化競爭中突圍的關(guān)鍵。
沿著這一路徑,平安銀行信用卡此次升級五大基礎(chǔ)保障,并非簡單的權(quán)益補(bǔ)充,而是對信用卡核心價(jià)值的系統(tǒng)性重構(gòu)。與行業(yè)內(nèi)多數(shù)銀行將旅行、健康保障作為高端卡分級權(quán)益不同,平安信用卡實(shí)現(xiàn)了“普惠化標(biāo)配”,所有持卡人無需額外付費(fèi),即可享受全面保障。
例如在用卡安全領(lǐng)域,平安信用卡的“72小時(shí)盜刷免賠”服務(wù)樹立行業(yè)新標(biāo)桿:覆蓋掛失前72小時(shí)的交易損失,最高賠付額度達(dá)30萬元,且理賠流程優(yōu)化至3-5個(gè)工作日。無論在保障時(shí)長、賠付額度,還是理賠效率上,均走在行業(yè)前列。
更值得關(guān)注的是旅行和健康保障。平安集團(tuán)旗下的平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安好醫(yī)生分別在旅行險(xiǎn)、AI醫(yī)生領(lǐng)域深耕多年,平安信用卡依托集團(tuán)“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”生態(tài),將已被市場驗(yàn)證的服務(wù)帶給客戶。其中,持卡人標(biāo)配海陸空出行全方位交通意外保障,保額至高100萬,覆蓋飛機(jī)、火車、輪船、汽車等交通工具。平安信用卡還為所有持卡用戶標(biāo)配健康保障,這在業(yè)內(nèi)較具突破性。平安的“AI醫(yī)生”可為近4500萬平安銀行信用卡用戶提供全年12次免費(fèi)智能問診服務(wù),實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)、5秒內(nèi)極速響應(yīng)的專業(yè)健康解答。在醫(yī)療資源緊張、問診成本攀升的當(dāng)下,這一權(quán)益直擊用戶“看病難、看病貴”的痛點(diǎn)。
此外,還款與服務(wù)保障大幅提升服務(wù)便捷性。平安信用卡提供多種還款模式,包括自扣還款、預(yù)約還款、分期還款、積分還款,3天容時(shí)、100元容差服務(wù)、最低2%的還款比例,大幅降低逾期風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)方面,企業(yè)微信1對1專屬客服結(jié)合AI智能輔助,可以隨時(shí)隨地全面解答用戶問題,搭配微信服務(wù)號的及時(shí)提醒與快速辦理功能,還能提供個(gè)性化關(guān)懷和權(quán)益活動(dòng)推薦。
平安信用卡能提供多元化的保障,關(guān)鍵不在一家銀行的單打獨(dú)斗,而是一個(gè)綜合金融集團(tuán)的生態(tài)賦能。不同于傳統(tǒng)銀行依賴信用卡業(yè)務(wù)自身資源的局限,平安將保險(xiǎn)、醫(yī)療、科技等集團(tuán)核心能力,深度融入信用卡服務(wù)場景,形成了難以復(fù)制的差異化壁壘。
究其根本,旅行保障背后是平安產(chǎn)險(xiǎn)的精算與理賠服務(wù)能力,健康服務(wù)背后是平安好醫(yī)生的醫(yī)療資源與AI技術(shù),這種跨板塊的資源協(xié)同,是單一業(yè)務(wù)線條難以實(shí)現(xiàn)的。
“三省”工程:從支付服務(wù)到生態(tài)賦能
平安信用卡的五大保障升級,并非孤立的服務(wù)優(yōu)化,而是中國平安“三省工程”的又一實(shí)踐。2025年被平安集團(tuán)內(nèi)部視為深化落實(shí)“三省工程”的關(guān)鍵之年,三箭齊發(fā),平安好醫(yī)生、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安銀行信用卡紛紛交出答卷,通過場景化的方式,將“省心、省時(shí)、又省錢”的理念轉(zhuǎn)化為用戶可感知的具體服務(wù)。
經(jīng)過兩年的推廣和實(shí)踐,“三省”儼然已不再是一句簡單口號,而是貫穿于平安各業(yè)務(wù)板塊不同產(chǎn)品中的行動(dòng)指南。“三省工程”要求各業(yè)務(wù)線從用戶需求出發(fā),通過資源整合與流程優(yōu)化,降低用戶的時(shí)間成本、金錢成本和決策成本,平安信用卡的保障升級的底層邏輯就是這一理念。
在平安集團(tuán)“三省工程”的視野下看平安信用卡升級,可以看到平安的戰(zhàn)略意圖:通過“支付+保障+服務(wù)”的一體化模式,讓信用卡從單純的支付工具,轉(zhuǎn)變?yōu)楦采w用戶生活全場景的服務(wù)平臺,進(jìn)而將信用卡打造為鏈接用戶和平安綜合金融生態(tài)的重要入口和信任起點(diǎn)。
信用卡作為高頻使用的金融產(chǎn)品,是銀行與用戶接觸最頻繁的場景之一。通過在高頻場景中提供優(yōu)質(zhì)、可靠的基礎(chǔ)保障,平安能夠快速建立用戶信任,進(jìn)而引導(dǎo)用戶體驗(yàn)集團(tuán)其他金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)從“信用卡用戶”到“綜合金融客戶”的轉(zhuǎn)化。
于是,信用卡的價(jià)值不再局限于交易傭金和利息收入,更是作為流量入口和用戶觸點(diǎn)的戰(zhàn)略意義。平安希望通過信用卡的基礎(chǔ)保障升級,讓用戶在日常用卡中感受到平安的專業(yè)能力與服務(wù)溫度,從而愿意深入了解集團(tuán)的保險(xiǎn)、理財(cái)、貸款等更多產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的目標(biāo)。
平安的綜合金融模式已經(jīng)得到市場驗(yàn)證。公司財(cái)報(bào)顯示,2025年前三季度中國平安客均持有合同2.94個(gè),持有集團(tuán)內(nèi)4個(gè)及以上合同客戶的留存率達(dá)97.5%,服務(wù)時(shí)間5年及以上的客戶的留存率為94.4%,這意味著綜合金融模式為平安贏得更高的獲客效率和用戶黏性。
平安信用卡的五大保障升級,也為整個(gè)信用卡行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型參考。在存量競爭加劇、用戶需求多元化的背景下,單純的權(quán)益堆砌和價(jià)格戰(zhàn)已難以為繼,而依托生態(tài)優(yōu)勢、聚焦基礎(chǔ)保障、實(shí)現(xiàn)服務(wù)升維,從而打開業(yè)務(wù)增長空間,或可成為破局的新思路。
平安銀行信用卡方面表示,將繼續(xù)以客戶為中心,持續(xù)推進(jìn)“三省”升級,進(jìn)一步深化集團(tuán)生態(tài)資源的協(xié)同,為用戶提供更全面、更便捷、更有溫度的服務(wù)。隨著基礎(chǔ)保障體系的不斷完善,信用卡將成為用戶生活中不可或缺的“全能伙伴”,不負(fù)“信用卡,當(dāng)然選平安”的信賴。
