臺(tái)海網(wǎng)2月27日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 不久前，講述福耀集團(tuán)在美國(guó)建廠經(jīng)歷的影片《美國(guó)工廠》拿下奧斯卡最佳紀(jì)錄長(zhǎng)片獎(jiǎng)。而這幾天，位于福清市的福耀“中國(guó)工廠”也日漸恢復(fù)了往日的繁忙。
早7時(shí)起，集團(tuán)各生產(chǎn)基地陸續(xù)有員工到崗。復(fù)工以來(lái)，廠區(qū)實(shí)行錯(cuò)峰上下班，員工戴著口罩，由安保人員逐一測(cè)量體溫后到崗。工廠和寫(xiě)字樓是人員密集區(qū)域，各通道、生產(chǎn)設(shè)備、中央空調(diào)、電梯，甚至門把手、員工意見(jiàn)箱，都實(shí)施日常消毒。
在汽車玻璃G5工廠，生產(chǎn)節(jié)奏和往日并無(wú)兩樣，7臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)了解，G5工廠生產(chǎn)面向海外市場(chǎng)的汽車玻璃，從去年起訂單量一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。春節(jié)以來(lái)，海外訂單也未間斷，生產(chǎn)計(jì)劃排到了下月。
“G5廠根據(jù)防控指揮的要求，平衡安全與產(chǎn)能，一方面嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工防疫檢查，一方面科學(xué)制定排產(chǎn)計(jì)劃。復(fù)工后首批海外訂單從上周起陸續(xù)發(fā)往歐洲和北美。”福耀集團(tuán)總裁辦有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
據(jù)介紹，福耀集團(tuán)在我省的各生產(chǎn)基地員工復(fù)工率已近九成，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能也恢復(fù)到70%以上。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中，當(dāng)?shù)卣约肮ば?、交通等部門都給予“保姆式”的服務(wù)，協(xié)調(diào)解決防疫物資、物流配送、員工返崗等問(wèn)題。
以上場(chǎng)景也成了連日來(lái)我省制造業(yè)企業(yè)的縮影。來(lái)自省工信廳的數(shù)據(jù)顯示，截至2月26日，全省17739家規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率超過(guò)85%；其中，省級(jí)制造業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)工率超過(guò)90%。
制造業(yè)企業(yè)，依舊是當(dāng)前人員相對(duì)密集的場(chǎng)所，要安心復(fù)工，防控絕不能掉以輕心。為此，我省出臺(tái)了《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控導(dǎo)則》《企業(yè)防控新冠肺炎疫情應(yīng)急處置導(dǎo)則》，要求企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，做到防疫防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”。
“戰(zhàn)‘疫’不能有絲毫馬虎。春節(jié)前我們就成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。”位于福安的民企龍頭青拓集團(tuán)目前有7000多名員工堅(jiān)守生產(chǎn)一線。連日來(lái)，企業(yè)對(duì)異地返崗員工嚴(yán)格落實(shí)14日留觀措施。行政總經(jīng)理鐘盛江介紹，企業(yè)設(shè)置了兩個(gè)隔離區(qū)，安排防疫專管員負(fù)責(zé)留觀工作并做好后勤保障。未發(fā)生異地流動(dòng)的員工同樣強(qiáng)化管理，除要求全員佩戴口罩外，嚴(yán)格出入廠管理和日常健康跟蹤也不可少。
在福州、廈門、泉州等地外來(lái)員工較多的園區(qū)，這幾天，相關(guān)部門還組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)異地返崗人員進(jìn)行免費(fèi)核酸檢測(cè)，進(jìn)一步免除企業(yè)后顧之憂。
面對(duì)復(fù)工伊始企業(yè)出現(xiàn)的用工、物流、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)拓展等難題，一系列“暖心”舉措接踵而至。
民企重鎮(zhèn)晉江，一個(gè)應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)通行證受理微信群，以分鐘為單位計(jì)算處理效率，累計(jì)為近200家企業(yè)解決物流障礙、采購(gòu)限制等問(wèn)題；莆田市由市財(cái)政支出526萬(wàn)元為全市2019年度納稅500萬(wàn)以上工業(yè)企業(yè)購(gòu)買復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合保險(xiǎn)；各地相繼啟動(dòng)線上招工，開(kāi)發(fā)各類遠(yuǎn)程面試、崗前培訓(xùn)、在線考核、云端就業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)提供“造血”新手段；各地的定制專車、專列、專機(jī)，長(zhǎng)途奔襲，將異地員工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”安全送回企業(yè)……
2月19日，101名云南籍務(wù)工人員乘坐復(fù)工包機(jī)，抵達(dá)晉江國(guó)際機(jī)場(chǎng)。這是福建迎來(lái)的首班企業(yè)返崗務(wù)工人員包機(jī)。（姜克紅 攝影）
針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，各地適時(shí)出臺(tái)的政策同樣給力。
福州日前出臺(tái)了推進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施，從完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套環(huán)評(píng)、統(tǒng)籌解決環(huán)境容量和能耗指標(biāo)、加大智能化改造力度等方面入手，定向施策。這讓正積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)的羅源閩光鋼鐵董事長(zhǎng)何天仁很興奮，他說(shuō)：“我們有信心待疫情緩解之后全力以赴，將這段時(shí)間的損失奪回來(lái)。”
非常時(shí)期，信心尤為珍貴！而閩企的信心，既來(lái)自暖心政策，更源自深耕實(shí)業(yè)。
在興業(yè)科技的皮坯車間，兩名工人合力將一張張牛皮放入恒溫恒濕烘箱的傳送帶支架中。去年，企業(yè)對(duì)皮革的除濕干燥環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造后，能同時(shí)對(duì)1500張牛皮進(jìn)行作業(yè)，人員縮減30%，生產(chǎn)效率卻提高近70%。
如今，這家企業(yè)各環(huán)節(jié)都在探索并逐步進(jìn)行智能化改造，對(duì)人工的需求降低了不少。副總裁吳美莉說(shuō)，技改的目的是最大程度地實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)鏈條的智能化。“突發(fā)事件更考驗(yàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果。未來(lái)，興業(yè)科技也將在智能化、自動(dòng)化與信息技術(shù)方面持續(xù)投入與研究。”
據(jù)悉，為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)制造業(yè)的影響，今年省技改基金在首批80億元基礎(chǔ)上擴(kuò)盤到200億元，同時(shí)降低基金申請(qǐng)門檻，擴(kuò)大支持范圍，加快審批進(jìn)度。
逆風(fēng)而行，向春而生。福建制造，腳步堅(jiān)定?。ㄎ?記者 林侃）
