臺海網(wǎng)2月27日訊 據(jù)福建日報APP-新福建報道    經(jīng)福建省政府同意，省發(fā)改委印發(fā)了2020年度省重點項目名單，確定省重點在建、預(yù)備項目共1567個，年內(nèi)計劃完成投資首超5000億元。今年重點項目建設(shè)任務(wù)重，特別是受疫情影響，如何確保完成年度目標(biāo)任務(wù)？

　　27日，福建省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作第十一場新聞發(fā)布會上，省發(fā)改委黨組成員、副主任許碧瑞表示，下階段，我省將多管齊下、精準(zhǔn)施策，確保完成年度省重點項目實物投資量5005億元的任務(wù)、實現(xiàn)各重點項目進(jìn)度目標(biāo)，為促進(jìn)“六穩(wěn)”工作發(fā)揮更大作用。

　　一、堅持政策帶動。對接落實好國家復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)扶持政策，推進(jìn)我省出臺的做好“六穩(wěn)”工作“24條”、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)“21條”、復(fù)工穩(wěn)崗“12條”等扶企惠企政策落地見效；進(jìn)一步研究出臺促進(jìn)穩(wěn)投資的政策措施，通過融資服務(wù)、債券傾斜、正向激勵等，推動在建項目多完成實物工作量，新項目更多開工。

　　二、主動靠前服務(wù)。按照先實現(xiàn)全面復(fù)工、同步推進(jìn)滿負(fù)荷復(fù)工、加快推進(jìn)新開工的“三個步驟”，分區(qū)分級分類并聯(lián)推進(jìn)，“三步并作一步走”。省發(fā)改委已經(jīng)成立了重點項目服務(wù)專班，推行一項目一方案、一工地一辦法、一困難一對策。當(dāng)前重點要協(xié)調(diào)幫助保障員工返崗、原輔材料、施工裝備、防疫物資“四種資源”，推進(jìn)上足勞力、上足裝備、上足馬力，滿負(fù)荷復(fù)工。

　　三、完善推進(jìn)機(jī)制。堅持和完善省委省政府每月調(diào)度、每季督查的重點項目工作機(jī)制。落實省、市分級推進(jìn)管理機(jī)制，省里主抓帶動力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)、民生重大項目，市縣分級推進(jìn)其他重點項目，強(qiáng)化日常協(xié)調(diào)、即報即服務(wù)，促進(jìn)問題解決在基層、困難化解在一線。篩選確定一批“重中之重”項目，聯(lián)合省直部門每月集中辦公，“點對點、手牽手”服務(wù)。

　　四、加強(qiáng)要素保障。進(jìn)一步推進(jìn)審批提速增效，推動更多事項“全程網(wǎng)辦”“一趟不用跑”，千方百計幫助加快可研、初設(shè)報批和用地、用林、用海、環(huán)評等審批。強(qiáng)化溝通聯(lián)動，幫助落實鋼材、水泥、砂石料、預(yù)拌混凝土等建材和火工、油品等物資供應(yīng)，促進(jìn)屬地政府加快征地、文明征遷，營造和保障和諧施工環(huán)境。

　　五、強(qiáng)化督辦落實。強(qiáng)化屬地和省直各分級管理單位對省重點項目的推進(jìn)責(zé)任，落實項目業(yè)主和施工單位主體責(zé)任，按照確定的年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，克服疫情影響的不利因素，化壓力為動力、變被動為主動、轉(zhuǎn)危機(jī)為契機(jī)，倒計時安排、超常規(guī)運作。加強(qiáng)進(jìn)度督導(dǎo)，用足用好省里出臺的一系列穩(wěn)投資正向激勵政策、重點項目進(jìn)度安全質(zhì)量考核獎懲措施，營造上下左右比學(xué)趕超、凝心聚力推進(jìn)項目的良好氛圍。（福建日報記者 王永珍）