來自中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、中國民私營經(jīng)濟研究會、家族企業(yè)傳承與教育委員會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓見證了許連捷先生的這一公開聲明。
當(dāng)日研討會上，泉州兩位著名的許姓企業(yè)家接班人問題格外引人關(guān)注，一位是匹克集團董事長許景南，另一位就是恒安集團首席執(zhí)行官許連捷。許景南一手創(chuàng)立匹克集團，他的接班人為其兒子，目前，其長子許志華任職匹克體育首席執(zhí)行官，次子許志達則任匹克體育首席運營官。
而許連捷介紹，他的兒子都有在國外留學(xué)的經(jīng)歷，他也曾嘗試讓兒子回到自己身邊工作，希望在三個兒子中挑選一人作為恒安集團首席執(zhí)行官的接班人，但后來發(fā)現(xiàn)孩子們都不愿意。他們想投資銀行與金融，想在香港等地做事業(yè)，就是沒有人想接他的班。
“其實，我對幾個孩子也不是太嚴格，但孩子們在我身邊工作一段時間，就提出要自己干事業(yè)，我也必須尊重孩子們的選擇。”許連捷稱。
同時，許連捷也表示，他也絕對不會把下一任接班人交給他的兩個弟弟，他直言道：“我們兄弟三個讀書，加起來沒有小學(xué)畢業(yè)，而企業(yè)的管理需要專業(yè)的CEO，我對我的兩個弟弟說過，他們也不適合接任首席執(zhí)行官。”
在研討會上，許連捷表示，他大概再干3年就會選擇退位，接班人選，他一直在考察之中，具體是誰許連捷并沒有透露，他只是表示，經(jīng)他考察的人絕對會是很優(yōu)秀的CEO，相信由他來帶領(lǐng)集團，集團會發(fā)展得比現(xiàn)在還要好。目前，他的工作任務(wù)之一，就是打好基礎(chǔ)，為下一任首席執(zhí)行官創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。
與會有關(guān)專家認為，未來5到10年，中國家族企業(yè)處于一個新的發(fā)展階段，面臨著新老交替、企業(yè)交接等一系列挑戰(zhàn)，面臨如何進行管理創(chuàng)新、實現(xiàn)對第二代的教育和家族企業(yè)順利傳承等問題，而企業(yè)傳承問題是關(guān)系到企業(yè)是否健康發(fā)展的關(guān)鍵。
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