臺海網(wǎng)7月4日訊 據(jù)福建日報報道，每個星期，閩侯縣文化館都會舉辦兩場公益舞蹈培訓，由當?shù)仡H為知名的培訓機構(gòu)蒲公英舞蹈藝術(shù)中心授課。這不僅吸引附近居民紛紛來學，而且為閩侯縣“青橄欖舞蹈隊”源源不斷輸送人才，每年參加培訓人員2000多人次。
收入不菲的商業(yè)培訓機構(gòu)，為何愿把精力用于不掙錢的公益舞蹈培訓？“這是我們創(chuàng)新探索‘場所換服務’模式后的收獲。”閩侯縣文化館館長林琳說，館里用閑置舞蹈排練廳的使用權(quán)，與蒲公英舞蹈藝術(shù)中心置換公共文化服務，“除公益培訓外，更大的收獲是全年免費的舞蹈演出，無論是在縣城禮堂還是鄉(xiāng)下廣場，都能欣賞到舞蹈藝術(shù)”。
“場所換服務”模式，為引導社會力量參與公共文化服務提供新契機、新途徑。如今，這一創(chuàng)新模式正在閩侯城鄉(xiāng)生根發(fā)芽、全面開花。
閑置排練室，換來全年舞蹈節(jié)目
“場所換服務”的初衷，是提高一些閑置文化場所的使用效率，讓文化類硬件設施都能為群眾所用。以新建的閩侯縣文化館為例，面積大、品種全、檔次高，在滿足10支館辦文藝團隊排練需求的基礎上，仍有一間100多平方米的舞蹈排練廳利用率較低。而對外出租的方式行不通——目前，政策不允許公共文化場所以貨幣租賃形式作為純商業(yè)用途。
另一方面，隨著家長們對兒童才藝培養(yǎng)的日益重視，當?shù)氐奈璧概嘤枡C構(gòu)又在四處尋找和租賃場所，增設更多的培訓點。以蒲公英舞蹈藝術(shù)中心為例，招收的學員從4歲到成年人都有，需在縣城不同區(qū)域布點，房租、裝修費用壓力不小。
能不能各取所需、互惠互利？閩侯縣相關(guān)部門經(jīng)多次調(diào)研，決定以縣文化館為試點，探索實施“場所換服務”模式，即：將縣文化館閑置的排練廳免費交給社會機構(gòu)使用，由其開展商業(yè)化培訓；與之相對應，該機構(gòu)必須提供全年的舞蹈演出服務，并開展公益性舞蹈培訓。
此前與閩侯縣文化館多次合作的蒲公英舞蹈藝術(shù)中心，成為“場所換服務”的首個入選者。雙方簽署協(xié)議后，閑置的排練廳里有了人氣，而且增添每周兩次的公益舞蹈培訓；培訓機構(gòu)也十分滿意。“這里位置好、人流量大、文化氛圍濃，小朋友們絡繹不絕，招生很方便。”蒲公英舞蹈藝術(shù)中心負責人郭東英說。
更大的受益者，是愛看舞蹈演出的群眾——根據(jù)協(xié)議，每年國慶節(jié)、春節(jié)期間的惠民文藝演出和“文化三下鄉(xiāng)”等活動中，蒲公英舞蹈藝術(shù)中心都派出專業(yè)的舞蹈團隊，從節(jié)目策劃、編排到選派演員、實際演出，一條龍全部承擔。今年元宵節(jié)期間，還組織了一場少兒舞蹈專場公益演出。
城鄉(xiāng)齊推廣，撬動多元文化供給
一間排練室成功撬動起公共文化服務供給多元化的實踐，讓閩侯對“場所換服務”的大范圍推廣充滿信心。閩侯在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，專門制定《閩侯縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層文化場所建設開放管理及活動開展指導辦法》，對“場所換服務”運行機制給予有效指導。此后，“場所換服務”在全縣鋪開。目前，縣級文化場館和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站共引進20多家“場所換服務”機構(gòu)、團隊。
以上街鎮(zhèn)文化站為例，目前已成功引進喜娘協(xié)會、旗山詩社、西鄉(xiāng)書畫社等數(shù)支文化團隊。上街鎮(zhèn)文化站站長林明星說，喜娘協(xié)會每周舉行一次培訓，以老帶新，幫助喜娘們提升水平。
縣少體校引進雄麒國際跆拳道館，除換來暑期公益培訓外，該館還負責培訓閩侯縣跆拳道運動員；白沙鎮(zhèn)文化站引進心夢藝術(shù)中心、白沙瀛山詩社，不僅完成常態(tài)性文體活動任務，而且培養(yǎng)了大批農(nóng)村文藝人才……如今，“場所換服務”模式在閩侯落地生根，不僅盤活閑置的文化場所，而且為基層群眾帶來高質(zhì)量、更豐富的公共文化服務，也為文化服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育起良好的環(huán)境。
為推動“場所換服務”深入實施，閩侯還專門召開專題研討會，分享對接經(jīng)驗，交流碰撞新火花。同時，以“場所換服務”為依托，大力培養(yǎng)縣、鄉(xiāng)、村三級的文化能人、文化志愿者、文藝團隊，鼓勵他們組建文藝團隊進駐文化場所。
“盤活公共文化空間后，如何實現(xiàn)持續(xù)運作、長久惠民，是‘場所換服務’模式面臨的新問題。”閩侯縣科技文體局負責人表示，下一步，將不斷健全“場所換服務”運行機制，廣泛開展群眾喜聞樂見的公共文化活動，讓場所發(fā)揮最大效益，把“場所換服務”做成一項文化民心工程。
