“中國品牌之都”“國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點”“全國科技進步先進市”“全國文明城市”“國家園林城市”……在福建省泉州市晉江城市展館一樓的墻上，整齊地掛著這些國家級的牌子。

　　這些明晃晃的金色招牌，記錄著晉江這座縣級城市在改革開放中創(chuàng)造的“晉江奇跡”。

　　盡管地處東南沿海，但晉江土地貧瘠、資源匱乏。1978年，晉江的地區(qū)生產總值僅1.45億元，人均GDP僅154元。

　　經過改革開放浪潮的洗禮，今天的晉江已不可同日而語。2017年，晉江的地區(qū)生產總值達1981.5億元，是1978年的1366倍；財政總收入212.23億元，是1978年的1158倍；經濟總量連續(xù)24年位居福建省縣域首位、縣域經濟基本競爭力連續(xù)17屆位居全國前十……

　　“晉江奇跡”的背后，離不開“晉江經驗”的指引。習近平同志在擔任福建省委副書記和福建省省長期間，曾7次到晉江調研，并于2002年總結提出了“六個始終堅持”和“正確處理五大關系”的“晉江經驗”。十多年來，敢為人先、愛拼善贏的晉江人，把“晉江經驗”作為全面推進縣域經濟科學發(fā)展的關鍵指引，成功走出了一條全面發(fā)展之路。

　　“愛拼才會贏”

　　“你知道凌晨公雞打鳴之前，為什么會有三四個‘啪’的聲音嗎？”福建省盼盼食品集團股份有限公司董事長蔡金垵自問自答：“那是公雞打鳴前翅膀拍地發(fā)出來的聲音。”

　　今年53歲的蔡金垵，高中畢業(yè)后因為家境貧寒而放棄學業(yè)。他學過修手表,販賣過桂圓干、荔枝干。上世紀90年代，走南闖北的他敏銳地察覺到，以健康時尚為主題的休閑食品有巨大市場空間。于是，他拿出所有積蓄，于1996年創(chuàng)辦了盼盼食品公司。

　　“剛創(chuàng)業(yè)的時候，我壓力巨大，經常失眠。剛好廠房后面有個雞舍，睡不著的我才發(fā)現公雞打鳴前翅膀拍地的現象。”蔡金垵回憶說。

　　壓力沒有壓垮蔡金垵，他一步一步地摸索，一點一滴地累積。如今，盼盼食品集團在全國已經建有16個大型現代化生產基地，市場營銷網絡遍布全國各省市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　蔡金垵身上流露出的敢拼、愛拼、善拼的個性，其實也是晉江“創(chuàng)一代”企業(yè)家的鮮明特征。在改革開放大潮中，晉江涌現出了一大批企業(yè)家，他們始終在市場競爭最為激烈、附加值又很小的傳統(tǒng)產業(yè)領域中摸爬滾打、逆勢而上，在逆境中求生存、求發(fā)展。

　　1953年出生的洪肇設從一塊門板、一臺縫紉機、一個燒炭的熨斗、一把剪刀起步，把家庭式的服裝作坊不斷做大，最終創(chuàng)建了福建柒牌集團有限公司。

　　1998年，45歲的洪肇設已有數千萬元積蓄，但他沒有選擇安逸，力排眾議引進了最先進的西裝生產線。“我記得生產線建好沒多久，習近平同志就來參觀了。他鼓勵我們，一定要放手干、大膽干，不能畏首畏尾。”洪肇設回憶說，在習近平同志的鼓勵下，柒牌立下了“不做就不做，做就要做到最好”的信條，依靠質量提升、誠信經營、規(guī)范管理等一系列舉措，克服了資金、管理、銷路等一系列困難，最終取得了成功。

　　晉江市委書記劉文儒告訴記者，多年來，晉江人民始終秉承“愛拼才會贏”的頑強拼搏精神，把解放和發(fā)展社會生產力作為各項工作的立足點和著力點，只要是有利于解放和發(fā)展社會生產力的，就在實踐中大膽去闖、去試。

　　憑借這樣的毅力與韌勁，晉江市硬是把紡織服裝、陶瓷建材、制鞋、食品等傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展成為晉江的支柱產業(yè)。

　　目前，晉江全市民營企業(yè)達4.8萬家，形成紡織服裝、制鞋2個超千億元和食品飲料等5個超百億元產業(yè)集群，民營經濟創(chuàng)造出的經濟總量、稅收和就業(yè)崗位占比都在全市的95%以上。