不忘來路踏征程 肩負(fù)使命擔(dān)道義
“改革開放”四個字，對于恒安而言，已經(jīng)不只是國家政策指南，更是企業(yè)發(fā)展的座右銘。
親似家人，清若甘泉。在清親政商關(guān)系下，第一批享受“幸運”福利發(fā)展起來的恒安，自覺承擔(dān)社會責(zé)任。1991年，晉江當(dāng)?shù)鼗I建機場，聽到這個消息后，許連捷拍掌稱好：這是利發(fā)展、優(yōu)環(huán)境的大好事。第二天，恒安將288萬元打了過去，那次整個安海鎮(zhèn)捐款額超過1000萬元。2002年，晉江市慈善總會成立，許連捷任會長，截至目前，晉江市慈善總會納捐超過30億元，他個人捐款已超過5億元，恒安集團及其主要股東累計捐款超13億元。“我們的成長離不開自己的努力，也離不開時代給予的機會。恒安越壯大，對社會的責(zé)任感就越重”。
“改革開放”四個字，對于恒安而言，已經(jīng)不只是國家政策指南，更是企業(yè)發(fā)展的座佑銘。“幸運”的許連捷這幾年顯得更加忙碌，為了確保恒安國際的第三次變革取得成功，65歲的許連捷掛帥靠前指揮。“靠前指揮”，意味著必須在全國各地奔波，他在機場吃泡面的鏡頭在朋友圈里收獲無數(shù)點贊，對此他并不在意。如今，一碗地瓜粥、一碟咸菜，依然是他的心頭好。
越是出成績，越是需要改革勇氣。1998年12月，許連捷在香港敲響上市的鑼聲。上市之后，使命感益發(fā)強烈。“自己就是自己最大的競爭對手”，每逢企業(yè)發(fā)展順暢時，許連捷就會想起當(dāng)年從生意紅火的服裝廠轉(zhuǎn)型制造衛(wèi)生巾廠的情景。“變革總是難免遇阻力，但是只要方向明確，引領(lǐng)者以身作則，該認(rèn)錯絕不含糊，該擔(dān)當(dāng)則二話不說，便能從變革中獲得成效”。三次管理變革，令恒安從家族式民營企業(yè)，不斷蛻變成為全球最有投資價值的消費性產(chǎn)品公司。已經(jīng)建立的戰(zhàn)略管理中心、運營中心和共享中心三大模塊，讓龐大的恒安既發(fā)揮了大企業(yè)優(yōu)勢，又兼具創(chuàng)新快捷反應(yīng)機制。
問及什么時候退休時，許連捷笑著說，稻盛和夫78歲還在創(chuàng)業(yè)，“我還早著呢”?；厥讈頃r路，很多東西變了，比如新興的信息化技術(shù)，寬闊的道路、高聳的大樓，還有復(fù)雜的全球經(jīng)濟環(huán)境；可是還有很多東西沒變，例如改革開放精神、誠信為本經(jīng)營、產(chǎn)品滿足人們美好生活的需求等等。肩負(fù)“追求健康，你我一起成長”使命的恒安，正與眾多親歷改革開放的民營企業(yè)家一樣，堅守實業(yè)，不忘初心，踐行弘揚“晉江經(jīng)驗”時代精神，“誠信為本，品質(zhì)為先，創(chuàng)新不停，奉獻不止，我輩不敢也不能松懈”。
