工人在水頭鎮(zhèn)的石材廠生產(chǎn)車間里作業(yè)

　　臺海網(wǎng)4月10日訊 據(jù)福建日報報道  　  “踏實干，辦法總比困難多！”在位于南安市水頭鎮(zhèn)的光明石業(yè)生產(chǎn)車間里，掛著一條醒目的橫幅。

　　石材業(yè)是南安市的支柱產(chǎn)業(yè)，該市共有1300多家石材企業(yè)，規(guī)上企業(yè)299家，去年累計完成規(guī)模產(chǎn)值631.5億元。當(dāng)?shù)厥钠髽I(yè)大多集中在被譽為“世界石都”的水頭鎮(zhèn)。過去兩個月，疫情對水頭鎮(zhèn)的石材產(chǎn)業(yè)造成較大影響。

　　在我省出臺統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的一系列政策后，南安市的石材企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　政策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　3月底的水頭鎮(zhèn)車水馬龍，一輛輛大貨車有的載著整塊荒料，有的載著加工好的石板。一切看起來和平時沒什么區(qū)別，除了隨處可見的口罩和疫情防控宣傳語。

　　“一開始我們沒想到會這么嚴(yán)重。”光明石業(yè)董事長、水頭商會會長黃明經(jīng)說，直到除夕前南安市黨政部門召集當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)召開防控會議時，他才意識到疫情的嚴(yán)重性，假期結(jié)束后，公司就遭遇了有史以來的第一次延期復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　2月，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為各行各業(yè)的關(guān)注焦點。我省出臺一系列措施，大力支持民營經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極緩解疫情帶來的不利影響。

　　由于大量工人都在外省，南安市大量石材企業(yè)無法恢復(fù)生產(chǎn)。對此，當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)多次召開協(xié)調(diào)會，對疫情嚴(yán)重地區(qū)以外的工人，由市政府組織統(tǒng)一包機(jī)、包車（專列）接回，相關(guān)費用由南安市委市政府、各商協(xié)會、各企業(yè)共同承擔(dān)。經(jīng)過體溫監(jiān)測、登記和隔離后，外地員工只要一切正常即可返回崗位；如需核酸檢測，檢測費由員工所在企業(yè)承擔(dān)70%，市財政給予補助30%。

　　“一個多月的時間，水頭石材行業(yè)包機(jī)包車接回了1萬多名工人。”南安市石材行業(yè)協(xié)會會長王清安說，為確保廣大企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時做好疫情防控工作，協(xié)會還組織企業(yè)捐款，統(tǒng)一購買17萬余只口罩、500多個測溫儀并發(fā)放給企業(yè)。

　　2月下旬，水頭鎮(zhèn)的石材規(guī)上企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，南安市的石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能已達(dá)去年同期水平的80%以上。

　　市場疲軟，訂單下滑

　　和水頭鎮(zhèn)的許多石材企業(yè)一樣，光明石業(yè)的大部分產(chǎn)品都是銷往國內(nèi)。然而，今年前兩個月，受疫情影響，國內(nèi)的家裝、房地產(chǎn)、市政工程等需要石材的終端市場大都凍結(jié)了。

　　黃明經(jīng)告訴記者，往年農(nóng)歷正月就會有客戶上門看料、訂板，今年則幾乎沒有。自2月19日以來，光明石業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)一個多月，現(xiàn)有產(chǎn)能都是在消化去年的訂單，由于缺少新訂單，公司放慢了生產(chǎn)速度。

　　面對疲軟的國內(nèi)市場，有的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國外市場。

　　然而，在我國疫情防控形勢向好之際，國外疫情正在蔓延。

　　英良集團(tuán)總裁齊飛坦言，國外疫情是他們沒有考慮到的，盡管國內(nèi)市場占了大頭，但作為覆蓋了石材全產(chǎn)業(yè)鏈條的龍頭企業(yè)，英良集團(tuán)每年的國外業(yè)務(wù)也不少。“現(xiàn)在國外的工程、展會業(yè)務(wù)都停了，要出的出不去。”

　　水頭鎮(zhèn)的石材原料大部分靠進(jìn)口，盡管疫情影響了國外的原材料供應(yīng)，但大多數(shù)企業(yè)儲備了大量庫存。因此，短期內(nèi)原材料的供應(yīng)不成問題，疫情造成的最大影響還是在需求端。在國內(nèi)市場還沒回暖的情況下，出口又受到影響，眾多企業(yè)出現(xiàn)新增訂單同比下滑的情況。

　　練好內(nèi)功，抱團(tuán)取暖

　　“改變不了外界，那就要嘗試改變自己。”齊飛表示，今年公司沒定指標(biāo)，好好活著就是目標(biāo)。在市場疲軟的時候要做布局；趁這段時間業(yè)務(wù)不忙，公司各部門還可以練好內(nèi)功，進(jìn)行員工培訓(xùn)、改善內(nèi)部管理。

　　那么此時的銷售該怎么做？齊飛說，和快消品不同，石材是靠觸摸、感受去賣的商品，做不了線上銷售。因此，疫情期間，公司開始全員營銷，董事長帶頭領(lǐng)任務(wù)、分片區(qū)，通過自己的朋友圈，挖掘潛在需求。

　　除了主動出擊，想要在危機(jī)中生存下來，還需要抱團(tuán)取暖。

　　“我們響應(yīng)政府號召，東升旗下的五大市場免租金一個月，支持商戶，減輕他們的壓力，共渡難關(guān)。”東升石業(yè)公司總經(jīng)理王明顯表示，現(xiàn)在水頭所有的石材市場都免掉了一個月的租金，給予在水頭做生意的業(yè)主很大的支持。

　　抱團(tuán)取暖還體現(xiàn)在為上游客戶提供更貼心的服務(wù)。

　　“幫客戶也是在幫助自己。”齊飛解釋道，“我們給客戶提供深層次的服務(wù)，比如安裝、養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)，甚至是現(xiàn)場的修修補補，增加客戶的好感度和黏性。”

　　除了企業(yè)自救，有關(guān)部門也在想方設(shè)法幫助企業(yè)。在我省出臺支持推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)發(fā)展措施的基礎(chǔ)上，南安市針對產(chǎn)業(yè)特點，加碼制定“支持中小企業(yè)共渡難關(guān)12條措施”等扶持政策。

　　放眼未來，努力轉(zhuǎn)型

　　早在1月上旬，有關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)容就寫進(jìn)了今年南安市的政府工作報告，多數(shù)民營企業(yè)“自主創(chuàng)新和抗風(fēng)險能力不強(qiáng)”被指為發(fā)展中存在的困難和挑戰(zhàn)之一。業(yè)內(nèi)人士指出，近幾年來，石材行業(yè)原本就充滿了挑戰(zhàn)，去庫存壓力很大，疫情襲來，讓行業(yè)轉(zhuǎn)型升級變得更加迫切。

　　強(qiáng)化企業(yè)聯(lián)合、創(chuàng)新營銷模式、導(dǎo)入文創(chuàng)模式、搭建產(chǎn)業(yè)平臺……水頭鎮(zhèn)的企業(yè)家們已經(jīng)在構(gòu)思未來的發(fā)展方向。

　　“很多人在想出路，沒有高附加值的產(chǎn)品，沒有更大的利潤空間，很難生存。”王清安說，當(dāng)然，轉(zhuǎn)型升級也離不開政府和金融機(jī)構(gòu)在資金、設(shè)備、技術(shù)、人才等方面的扶持。

　　南安市工信局副局長林榮遵也表示：“在出口和國內(nèi)市場均受到影響的情況下，我們更要做好企業(yè)的保姆，確?；萜笳呗涞綄嵦帲龀忠姷叫Ч?，只有這樣共同聯(lián)手，才能為疫情后的民企發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。”

　　對齊飛而言，這種扶持是信心之源。記者見到齊飛時，他正和員工洽談一個新客戶的付款條件，當(dāng)天他們剛中標(biāo)蘇州一家房地產(chǎn)開發(fā)商的樣板房和售樓處裝修項目。

　　“我對未來有信心，下半年把前半年的損失補回來問題不大。”齊飛表示，這種信心離不開政府的關(guān)心，疫情發(fā)生以來，市、鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人多次到龍頭企業(yè)把脈，幫忙出謀劃策，省市出臺的相關(guān)幫扶政策，減免各種費用、提供相關(guān)補貼等，“政策撐腰讓企業(yè)更有底氣了。我們閩南人有愛拼才會贏的精神，擼起袖子加油干，失去的都會回來的”。（福建日報記者 林清智 文/圖）