“包辦”全流程服務全方位

　　水系治理涉及部門眾多，這8支小分隊，就像承上啟下的“紐帶”，打破溝通壁壘，以便第一時間科學決策。不少隊員告訴記者，每天的協(xié)調(diào)電話不下百個，隨身攜帶應急充電器成了“標配”。

　　13條主干河道，全長近53公里，截污管線需敷設近49公里，其中11條是黑臭河道……王鶴坦言，剛接下龍津陽岐水系的“軍令狀”，他心里挺沒底。治水工作紛繁復雜，每個環(huán)節(jié)都可能是影響工期和效果的“卡點”。

　　“有問題，找我們！”施林勇和同事們的承諾，讓王鶴迎來一個又一個“驚喜”。

　　全長4.4公里的龍津河，是該片區(qū)的“老大難”河道，截污施工時，沿線密集的小區(qū)和各類管線，讓施工難以提速。

　　“在龍津河怡美嘉園小區(qū)段，截污管和燃氣管交叉，遷改遇上‘卡點’。”王鶴說，接到他的“求助”電話后，施林勇當即對接負責燃氣遷改的相關(guān)部門一起現(xiàn)場辦公，讓原本2個多月的遷改流程壓縮至2周辦結(jié)。

　　龍津躍進連通河項目施工場地有限，難以鋪開作業(yè)面。該項目包現(xiàn)場推進組組長魏學友全程包辦，帶著組員化身“全能保姆”，找相鄰的房建工地協(xié)商，“借”來施工內(nèi)部通道。“推進組都是‘直通車’服務，絕對‘五星好評’！”王鶴對此很是贊賞。

　　在金山奧體片區(qū)，市建設系統(tǒng)黨委書記陳瑞叔作為組長，帶領(lǐng)組員風雨無阻堅守一線，“小雨不停工，大雨間斷干，無雨全力干，夜間挑燈干”，讓“斷頭”多年的臺嶼河煥發(fā)新生。

　　在鼓臺中心區(qū)水系，17條河道涉及190個施工點，面對點多面廣的現(xiàn)狀，市建設局副調(diào)研員林錫衛(wèi)牽頭帶領(lǐng)一支22人的小分隊，各自發(fā)揮所長，協(xié)調(diào)解決了三捷河與光明港二支河截污管埋設障礙、大慶河頂管“堵點”、東西河管線遷改難點等多個難題。

　　為確保充足的原料供應，市建設局還牽頭完善水系治理預拌混凝土供應機制，9家預拌混凝土公司組成應急供應保障單位，統(tǒng)一調(diào)度，確保項目“有米下鍋”。此外，還有20個應急施工班組，組員400多人，從三橋市政、市建工集團、中建海峽等市屬國企施工團隊中安排專人帶隊，隨時待命。

　　“盯梢”不放松質(zhì)量嚴把控

　　“以前早上8點半是去辦公室打卡，現(xiàn)在都是河邊‘打卡’。”作為質(zhì)量監(jiān)督組的“主力隊員”，陳美華已在工程質(zhì)量監(jiān)督崗位工作了20多年。她笑言，每天和內(nèi)河說“早安”的日子，忙碌且充實。

　　作為躍進河的定點“督導員”，陳美華對督導力度頗為感慨。她說，此前市政房建項目多采用“雙隨機”季度抽查模式，如今是全脫產(chǎn)每日巡查。以龍津陽岐水系包為例，13條河道每2周就得完成一次全覆蓋巡查。

　　加大巡查力度，好處顯而易見。巡河中發(fā)現(xiàn)的問題，都會第一時間上報、整改，有效避免返工，確保每個治水“部件”安全可靠。

　　不久前，一段躍進河沿線的截污管就被陳美華“揪”出問題。“巡查時發(fā)現(xiàn)管道有破損，就當即上報要求整改修復。”陳美華說，雖然工作強度大，但看著河道一天天變清變美，覺得一切辛苦都值了。

　　“監(jiān)督組剛來時，還有點抵觸，現(xiàn)在特歡迎，對我們是鞭策和監(jiān)督。”王鶴告訴記者。鼓臺片區(qū)水系施工單位中建三局的陳劍峰也有同感，他說，大家以前是“冤家”，現(xiàn)在成了“親家”。

　　質(zhì)量監(jiān)督組組長鄭鴻介紹，為確保監(jiān)督實效，市建設局抽調(diào)45名專職技術(shù)監(jiān)督的骨干人員駐點，還為水系項目量身定制了從設計、施工到驗收的“專屬”監(jiān)督方案。

　　每日問題清單、每日問題對賬銷號清單、微信驗收平臺……這些都是監(jiān)督組在實際工作中總結(jié)的好辦法。通過這2個清單，當日檢查河道名稱、數(shù)量、問題都一目了然，加上對賬銷號，對整改驗收情況拍照存檔，隱蔽環(huán)節(jié)都得到全方位監(jiān)督。

　　93條河道建成開放、23條正在驗收、20條準備啟動驗收，新建截污管線240多公里、改造排污口4023個、清淤295萬立方米……23日，朱宸熠向記者細數(shù)這2年多來的治水成效。“主干河道即將實現(xiàn)驗收全覆蓋，49條支流展開攻堅，相關(guān)管網(wǎng)修復加快推進，結(jié)合舊屋區(qū)改造，源頭污染源防控、雨污分流改造等基礎工程也同步推進，相信福州水系治理還會不斷給市民帶來驚喜。