海絲鐘表博物館導(dǎo)覽員楊惠燕“直播帶貨”
臺海網(wǎng)4月22日訊 據(jù)閩南日報報道 全球疫情的蔓延，讓90%以上依靠出口的漳州鐘表企業(yè)，面臨一場大考。
孤木難成林。漳州市200多家鐘表企業(yè)沒有等待，而是抱團應(yīng)對，在布滿荊棘的拓荒路上，和疫情賽跑，積極應(yīng)對出口“倒春寒”。
挑戰(zhàn)：疫情蔓延外貿(mào)難
“2月底到3月初，我們行業(yè)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，大家加班加點，趕制節(jié)前外貿(mào)訂單。沒想到3月中下旬，全球疫情蔓延，歐美的訂單幾乎全部暫?；蛘呷∠?，一下子讓我們整個鐘表行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。”4月10日，漳州鐘表同業(yè)公會會長、恒麗電子公司董事長邵躍明說。能產(chǎn)無訂單，這是第一個挑戰(zhàn)。
無獨有偶，從事鐘表機芯生產(chǎn)的漳州新麗珠五金制品有限公司負責人李建成坦言，目前的情況比較堪憂，就算有訂單可生產(chǎn)，成品也多數(shù)擠壓在倉庫。有貨出不去，這又是另一個挑戰(zhàn)。
訂單取消、關(guān)口封閉、貨款延期支付、成品積壓倉庫、資金壓力、原材料漲價，一系列因為疫情引發(fā)的連鎖反應(yīng)，讓漳州許多鐘表企業(yè)的負責人有點措手不及。僅恒麗鐘表一家企業(yè)，就取消出口德國、美國、法國的訂單額超過1200萬元人民幣，出貨受影響鐘表超過15萬只，造成經(jīng)濟損失近500萬元人民幣。
破局：抱團應(yīng)對破寒冰
“疫情當然也給了我們不少的啟發(fā)。比如南方鐘表企業(yè)國內(nèi)市場份額偏小，缺乏抵御國際市場風險的能力。”李建成說，“目前來自印度、巴基斯坦的訂單未有太大影響，但到4月底就沒有訂單可生產(chǎn)，工人出路就成問題。等疫情過后，鋪天蓋地的訂單又會導(dǎo)致工廠缺工。”
辦法總比困難多。漳州、龍文市、區(qū)兩級黨委、政府和各相關(guān)職能部門，多次走訪企業(yè)，征集企業(yè)訴求，積極出臺穩(wěn)崗保障、稅收減免、社保緩交、金融信貸等幫扶企業(yè)的“干貨”政策，幫助企業(yè)走出短期困境。漳州鐘表同業(yè)公會也發(fā)揮橋梁紐帶的作用，在3月初進行走訪調(diào)研，形成書面分析報告，發(fā)動會員企業(yè)抱團應(yīng)對，共克難關(guān)。
目前，在漳州鐘表同業(yè)公會的倡導(dǎo)下，已有近50家意向鐘表企業(yè)計劃自建一個擁有500個國內(nèi)、國際品牌體量的鐘表銷售云平臺，抱團開拓網(wǎng)絡(luò)營銷市場；同時，轄區(qū)企業(yè)改變出口保險的投保方式，集合大體量保單爭取保險費率優(yōu)惠，降低企業(yè)生產(chǎn)成本；加快已批復(fù)的福建省鐘表工業(yè)設(shè)計研究院建設(shè)，提升產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)能力，提高企業(yè)市場競爭力……一系列組合拳的實施,大大提振了行業(yè)發(fā)展的信心。
出路：危機催生新模式
“疫情導(dǎo)致訂單縮減，我們剛好利用這個時間，改造生產(chǎn)線，提高自動化程度，加快機器換工進程，不僅可以緩解招工難，還能提高產(chǎn)能。”邵躍明說出了許多鐘表企業(yè)主近期升級自動化生產(chǎn)線的打算。
與此同時，作為資深鐘表人的邵躍明很快轉(zhuǎn)換思路，把新產(chǎn)品研發(fā)重心放在國內(nèi)市場，通過電商平臺，加大產(chǎn)品推介力度。同時，繼續(xù)推動工業(yè)旅游觀光工廠建設(shè)，開啟時光餐廳，迎接賓朋，盡量降低疫情對企業(yè)的影響。
“這是一款經(jīng)濟實用的鐘，大小合適，走時準確，很適合年輕一族家居使用……”4月13日，海絲鐘表博物館導(dǎo)覽員楊惠燕利用上班的間隙，在抖音上直播帶貨。疫情影響，海絲鐘表博物館曾閉館一段時期，重新開放后，導(dǎo)覽員們也開啟了“網(wǎng)上帶貨”模式……
4月的漳州，200多家鐘表企業(yè)正鉚足了勁，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為擁有全球最大的石英鐘生產(chǎn)基地，和全國最完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及最大的產(chǎn)業(yè)品牌集群，漳州鐘表業(yè)，穩(wěn)中求進搏風浪。
?。致斎A 張儀華 文/圖）
