◆中福新材料項目生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)（郭揚 攝）

　　近段時間以來，云霄縣委、縣政府深化“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)年”活動，強力推進年度計劃投資167億元的155個重點項目，以過硬成果穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的基本盤。尤其在全市“六比一看”競賽、“千名干部掛千企”幫扶服務(wù)活動如火如荼鋪開之際，全縣上下堅持“一把手”抓到底、一套機制管到底、一支隊伍插到底，進一步營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

　　項目建設(shè)要快，強要素、破難題是重點。在重點項目一線，縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，摸清問題情況，精準(zhǔn)分析癥結(jié)，及時研究提出解決問題的具體辦法、改進工作的政策措施，加快推進項目建設(shè)提速增效；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門“一把手”常駐工地，全力以赴做好征遷、招工、審批、水電配套及政策兌現(xiàn)等服務(wù)保障工作，特別是優(yōu)先保障重大項目用地、用海、用林需求。

　　項目建設(shè)要實，明責(zé)任、建機制是根本。云霄縣深化“分類打包”制定精準(zhǔn)幫扶措施，堅持項目清單化、清單責(zé)任化，堅決做到“服務(wù)周到、不叫不到、隨叫隨到、說到做到”。如對正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，集合政策、要素、人力等資源，全力支持、推動企業(yè)開足馬力生產(chǎn)；對減產(chǎn)企業(yè)，建立減產(chǎn)問題原因清單，實行“一難一策”“一事一策”，促進減產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效。

　　項目建設(shè)要穩(wěn)，優(yōu)審批、提時效是關(guān)鍵?？h工信服務(wù)隊、行政服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)專班等三股精兵力量，整合大數(shù)據(jù)平臺及各類優(yōu)勢資源，為企業(yè)實施“點對點”精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)，加快跟蹤推進各類重點在建項目進度。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和大膽創(chuàng)新下，云霄自主研發(fā)工程招標(biāo)代理管理平臺，相繼推出“24小時自助廳”“省內(nèi)通辦”“異地代收”等創(chuàng)新化、人性化政務(wù)服務(wù)，累計發(fā)放各類惠企資金450萬元，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境更有活力。