他們是未來戰(zhàn)爭的無形利劍，他們的戰(zhàn)斗雖不見硝煙卻是“刀光劍影”。他們，就是被譽為“特戰(zhàn)雄鷹”的南部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某部。

　　近年來，該部始終將目光聚焦未來信息化戰(zhàn)場，圓滿完成百余項戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)，20余項研究成果在全軍獲獎，該部連續(xù)多年被評為軍事訓(xùn)練一級單位。

　　磨礪體系之劍

　　“就這樣把‘狼窩’端掉了!”仲秋時節(jié)，華南某地上演的聯(lián)合突防突擊演練，記者見證了一場虎口拔牙的精彩大戲。藍方由地空導(dǎo)彈、雷達部隊梯次把守的重要目標(biāo)，竟然被一支由該部特種機和兄弟部隊轟炸機組成的混合編隊成功突襲。

　　“從全局層面的作戰(zhàn)規(guī)劃，到實施突襲的技術(shù)細節(jié)，我們都配合默契，使信息火力聯(lián)合優(yōu)勢最大化!”某團副團長史玉山坦言，這幾年的“仗”讓官兵對聯(lián)合作戰(zhàn)、體系作戰(zhàn)“怎樣聯(lián)”有了進一步認識。然而，這個認識的起點，卻曾是該部的“痛點”。

　　幾年前，該部參加上級組織的多兵種體系對抗演練。原以為配屬特種作戰(zhàn)力量的紅方會勢在必得，不料，戰(zhàn)斗實施過程卻令人大跌眼鏡。前3個對抗日，紅方連戰(zhàn)連敗。甚至在一次對抗中，由于指揮協(xié)調(diào)不當(dāng)，該部一架特種機升空不久，便被藍方兩架殲擊機發(fā)現(xiàn)并“擊落”。

　　復(fù)盤檢討會緊急召開。該部發(fā)現(xiàn)，由于各軍兵種部隊對彼此裝備、戰(zhàn)法并不熟悉，彼此步調(diào)不一致，導(dǎo)致聯(lián)合行動貌合神離。痛定思痛，大家主動轉(zhuǎn)變聯(lián)訓(xùn)理念。擇日再戰(zhàn)，紅方同心聚力、揚長避短、優(yōu)勢互補，最終以“4∶3”反敗為勝。

　　從“聯(lián)而不合”到“聯(lián)合制勝”，這一經(jīng)歷在該部上下刮起“頭腦風(fēng)暴”。隨之，一個關(guān)鍵問題浮出水面：聯(lián)合作戰(zhàn)，如何真正聯(lián)到一塊兒？

　　“只有打破軍兵種間組訓(xùn)的壁壘，才能搭建一條通往未來戰(zhàn)場的體系制勝之路。”該部領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，他們主動打破建制壁壘，邀請不同機種的空勤、戰(zhàn)勤人員共同下達任務(wù)和準備協(xié)同，以增強默契。如今，該部與地導(dǎo)、雷達等部隊進行聯(lián)合對抗，加強與進攻突防力量及地面部隊理論研討和協(xié)同作戰(zhàn)，已經(jīng)成為常態(tài)。

　　磨礪數(shù)據(jù)之劍

　　《孫子兵法》有云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也。

　　曾多次參加上級體系對抗演練任務(wù)的某團大隊長姜磊打開電腦，輕點鼠標(biāo)，一頁頁布滿密密麻麻數(shù)字的表格躍上屏幕。這些數(shù)字，記錄著他們每次參加演練時掌握的對手資料，并附上了常用的應(yīng)對戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法。

　　“用兵之要，必先察敵情;常勝之家，必先悉敵情。”姜磊告訴記者，部隊每次執(zhí)行任務(wù)，戰(zhàn)勤人員上飛機前的第一件事就是向指揮所收集戰(zhàn)場態(tài)勢數(shù)據(jù)，下飛機前最后一項工作就是整理數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)反推分析對手裝設(shè)備性能、工作機制和使用規(guī)律。經(jīng)年累月整理的作戰(zhàn)數(shù)據(jù)，形成了如今的戰(zhàn)斗“寶典”。

　　采訪期間，記者碰到剛剛執(zhí)行任務(wù)歸建的某團總工程師張永剛。盡管在演練中以大比分戰(zhàn)勝對手，但他做的第一件事情不是休整，而是和戰(zhàn)友們對任務(wù)中收集到的數(shù)據(jù)進行分析，力求從中分析出對手戰(zhàn)術(shù)和裝備的變化。對他們而言，“戰(zhàn)斗”并沒有結(jié)束。

　　一次對抗演練中，該部奉命對突防突擊部隊實施支援掩護。在他們手上吃過敗仗的某地空導(dǎo)彈部隊變換方式，采取“近快戰(zhàn)法”，試圖通過縮短制導(dǎo)雷達開機時間，降低被發(fā)現(xiàn)幾率。但該部指揮員果斷反應(yīng)，施放電磁干擾，成功掩護突防部隊對預(yù)定目標(biāo)實施精確打擊。演練結(jié)束，該部指揮員深有感觸地說：“戰(zhàn)法研究無止境，但萬變不離其宗，敵人再怎么變也是有規(guī)律可循的!”

　　磨礪人才之劍

　　“智博云天!”該部辦公樓大廳，這樣一句標(biāo)語格外引人注目，更凸顯了人才在該部的地位作用。該部黨委深刻認識到：信息化戰(zhàn)爭時代，誰擁有人才優(yōu)勢，誰就掌握了軍事對抗的戰(zhàn)略優(yōu)勢，誰就掌握了開啟勝利之門的鑰匙。

　　在該部采訪，官兵不約而同地提起某領(lǐng)域?qū)＜液⑷骸?012年還是所屬某團技術(shù)股正營級業(yè)務(wù)主任的胡立群，被兩次破格提拔，如今已成為某部正團職主任。

　　胡立群何德何能？且看他不凡履歷：空軍高層次人才，數(shù)十次執(zhí)行重大任務(wù)中分析出重要數(shù)據(jù)，今年5月，作為空軍唯一基層代表參加中國科協(xié)第九次全國代表大會，先后獲得“全軍作戰(zhàn)部隊優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎”“空軍青年學(xué)習(xí)成才獎”，被評為“全軍百名優(yōu)秀教練員”“全軍愛軍精武標(biāo)兵”。

　　像胡立群這樣受重用的專家型干部在該部并不鮮見，近年來，先后有10余名技術(shù)骨干脫穎而出。對于像胡立群這樣的領(lǐng)軍人才，該部敢于打破常規(guī)，在政策范圍內(nèi)施重獎，激發(fā)他們的“酵母”作用。

　　為了讓官兵在高起點上拔節(jié)成長，該部與多所軍內(nèi)外大學(xué)和研究所建立“信息資源共享基地”，定期邀請軍內(nèi)專家到部隊進行授課，利用接裝送裝等時機，安排人員到工廠見學(xué)交流，有計劃安排培養(yǎng)對象參加重大軍事演訓(xùn)活動，全方位激活人才創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力。

　　好政策讓一批能打仗的人才脫穎而出，成為角逐無形戰(zhàn)場的智勝之劍。近年來，該部先后有1人享受國務(wù)院特殊津貼，3人被評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”，2人被評為“全軍愛軍精武標(biāo)兵”，14人被評為空軍技術(shù)骨干。

來源：http://mil.huanqiu.com/china/2016-10/9607829.html