近日，全軍軍事設施建設2018年度預備項目計劃正式印發(fā)部隊執(zhí)行。預備項目計劃將五年規(guī)劃任務分年度進行細化實化項目安排，走開從規(guī)劃項目向預備項目、執(zhí)行項目有序滾動安排模式。
軍委后勤保障部軍事設施建設局有關部門發(fā)揮計劃管理為戰(zhàn)的最大效能，對傳統(tǒng)的項目計劃管理實施創(chuàng)新改革，推開指導性計劃和指令性計劃相結合的軍事設施建設計劃管理模式，對中央軍委審批項目實行指令性計劃管理，項目批復后嚴格執(zhí)行；對軍兵種審批項目實行指導性計劃管理，允許軍兵種根據(jù)保障原則和范圍要求優(yōu)化建設方案、調控規(guī)劃投資、發(fā)揮主建作用。
新的計劃管理模式突出簡政放權，將過去的專項計劃一事一報調整為各軍兵種統(tǒng)一一次性上報，由軍事設施建設局會同軍委機關有關部門進行聯(lián)合審核，最后確定項目清單，列入五年規(guī)劃項目，然后按照輕重緩急和經(jīng)費保障可能，形成預備項目和執(zhí)行項目分年度予以安排，需要軍委審批的由軍委審批，其他由各軍兵種審批。2018年度預備項目計劃中90%項目由各軍兵種審批，軍委機關負責服務與監(jiān)管。大力推行同一軍兵種同類項目打包報批，同一單位各類項目一并報批，同一地區(qū)不同軍兵種項目體系報批。（ 李長永 孫興維 ）
