臨機(jī)設(shè)置情況，現(xiàn)場調(diào)控指揮。近日，第78集團(tuán)軍組織軍旅兩級(jí)實(shí)案化推演，實(shí)戰(zhàn)化的條件設(shè)置把指揮員“逼”向戰(zhàn)場。“擺兵布陣不能‘紙上談兵’，實(shí)案化推演讓我們找到了差距，更找到了實(shí)戰(zhàn)感覺。”參演的指揮員感嘆。
作戰(zhàn)方案是對(duì)戰(zhàn)爭的預(yù)判和設(shè)計(jì)，實(shí)案化推演越貼近實(shí)戰(zhàn)，越有利于提高訓(xùn)練水平。組建以來，該集團(tuán)軍著眼解決“五個(gè)不會(huì)”問題，加大對(duì)各級(jí)指揮員作戰(zhàn)指揮能力的培養(yǎng)力度，在常態(tài)組織經(jīng)典戰(zhàn)例學(xué)習(xí)、持續(xù)開展“三個(gè)搞透”研究的基礎(chǔ)上，把組織實(shí)案化推演作為重點(diǎn)內(nèi)容突出出來。他們以沙盤作業(yè)等形式實(shí)案實(shí)訓(xùn)、實(shí)情實(shí)練，對(duì)指揮員指揮能力進(jìn)行現(xiàn)場考核，對(duì)各級(jí)作戰(zhàn)方案進(jìn)行集體“會(huì)診”，看擺兵布陣是否合理、兵力運(yùn)用是否得當(dāng)、友鄰能否有效協(xié)同配合。
“任務(wù)區(qū)域山高路窄，重裝力量能否有效發(fā)揮火力優(yōu)勢”“千里機(jī)動(dòng)，如何防止敵衛(wèi)星偵察”……推演中，指揮員們通過開展敵我態(tài)勢分析、戰(zhàn)場環(huán)境構(gòu)設(shè)、作戰(zhàn)要素評(píng)估、突發(fā)情況處置等研練，互相出難題、共同找對(duì)策，深研作戰(zhàn)機(jī)理。推演進(jìn)入分析判斷情況環(huán)節(jié)，指揮員們結(jié)合戰(zhàn)場形勢就定下戰(zhàn)斗決心各抒己見，“正面強(qiáng)攻、速戰(zhàn)速?zèng)Q”“分割圍殲、各個(gè)擊破”“節(jié)節(jié)抗擊、火力毀傷”等多種戰(zhàn)法被逐一擺上沙盤進(jìn)行論證，推演現(xiàn)場思想交鋒激烈，為下一步作戰(zhàn)指揮提供參考。
實(shí)案化推演如同一場“頭腦風(fēng)暴”。參加推演的某防空旅旅長楊恩紅深受觸動(dòng)：“從火力硬摧毀到電子防空軟殺傷，此次推演的多種戰(zhàn)法為部隊(duì)組訓(xùn)打開了視野。”
據(jù)了解，今年以來該集團(tuán)軍先后4次組織實(shí)案化推演。通過指揮員自主分析判斷、自主定下決心、自主組織戰(zhàn)斗，逼著大家瞄準(zhǔn)戰(zhàn)場練指揮、練謀略、練協(xié)同，進(jìn)一步提升了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化水平。
