本報訊 趙丹鋒、周鵬搏報道：6月上旬，正在塞北某炮兵訓(xùn)練基地進(jìn)行實彈演練的第81集團(tuán)軍某旅三營二連官兵，調(diào)整轉(zhuǎn)隸不到一年時間就駕馭新裝備取得不俗戰(zhàn)績。這是該旅施行“逐級抓建”，壓實主體責(zé)任取得的成效。
該旅政委張子良介紹，調(diào)整改革中，一些單位轉(zhuǎn)隸調(diào)整、干部轉(zhuǎn)業(yè)分流，給部隊基礎(chǔ)建設(shè)和轉(zhuǎn)型重塑帶來一定沖擊。他們著眼新體制特點，依據(jù)《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度，探索推行“黨委-部營-科連-班排-個人”的“逐級抓建”模式，使抓建基層的質(zhì)效得到有效提升。
“‘逐級抓建’模式，將每個層級的黨組織和官兵都嵌入其中，形成壓力層層傳導(dǎo)、一級對一級負(fù)責(zé)的良好態(tài)勢。”三營副營長王志剛告訴筆者，就拿二連來說，連隊轉(zhuǎn)隸至該旅后，兩名主官先后調(diào)職交流，營黨委研究確定由王志剛主要負(fù)責(zé)幫建。抓建中，他針對連隊轉(zhuǎn)型建設(shè)思路不清、裝備更新?lián)Q代后專業(yè)骨干緊缺的實際，幫助連隊制訂轉(zhuǎn)型建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案，連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展很快駛?cè)?ldquo;快車道”。
各級各負(fù)其責(zé)，幫建有的放矢。探索實行“逐級抓建”模式以來，該旅采取逐個單位對接審定、提前籌劃科學(xué)決策、多波次檢查驗收的辦法，安排32人次對2個在外執(zhí)勤點位、4個多年未評先連隊進(jìn)行集中幫建，解決了一批制約戰(zhàn)斗力生成和基層建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題，部隊全面建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
