官兵體驗(yàn)新安裝的VR游戲機(jī)。吳春輝攝
從“試驗(yàn)田”向“種大田”拓展延伸——
創(chuàng)造更多對接時(shí)代的“真招實(shí)策”
傳導(dǎo)先進(jìn)理念，提高標(biāo)準(zhǔn)層次。“營連建設(shè)試點(diǎn)”一收尾，該旅隨即在這里召開現(xiàn)場會，建制營連主官和直屬單位主官全部到會，并邀請部分戰(zhàn)士旁聽。
“新時(shí)代必須拓展新思維，要將信息化發(fā)展理念融入建設(shè)全過程”“大膽試、大膽闖，充分尊重基層的首創(chuàng)精神”……現(xiàn)場會儼然成了工作推進(jìn)會。
一石激起千層浪。此后不久，各種“創(chuàng)新舉措”如雨后春筍般往外冒。
營區(qū)門口引進(jìn)新型門禁系統(tǒng)，官兵、家屬刷臉就能出入營區(qū)；環(huán)衛(wèi)清掃車開進(jìn)軍營，花費(fèi)在打掃衛(wèi)生的人員和時(shí)間大幅壓減；無人超市引入軍營，官兵24小時(shí)都能購買；3D影院時(shí)尚新穎，給官兵帶來新鮮體驗(yàn)；心理服務(wù)技術(shù)中心、訓(xùn)練傷防治中心相繼建成，自行設(shè)計(jì)改裝的移動心理服務(wù)車伴隨野外駐訓(xùn)……
時(shí)代氣息撲面來，質(zhì)量效益上臺階。
旅里還對基層食堂進(jìn)行大規(guī)模改造，按“星級”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃布局，實(shí)行“明廚亮灶”工程，食堂全部配備空調(diào)、電視，LED屏幕動態(tài)顯示菜品用料、用量和式樣。內(nèi)廚操作全部改用現(xiàn)代化設(shè)備，內(nèi)部管理引進(jìn)先進(jìn)理念，操作流程和菜品留樣全記錄。就連餐桌上的調(diào)料也一應(yīng)俱全，滿足天南海北不同官兵的口味需求。
該旅駐地城市首創(chuàng)的“無人智慧書屋”曾在全省推廣。他們“拿來”為我所用，電子借閱平臺，自動分析書籍借閱情況，配合電子圖書掃碼下載系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)電子書籍自主借閱歸還，書屋“無時(shí)不在”、官兵“隨時(shí)可取”。
趕超先進(jìn)，多措并舉，向戰(zhàn)場聚焦，向科技要戰(zhàn)斗力。
以實(shí)彈射擊為例，以前每次射擊保障，官兵天不亮就要起床。最基礎(chǔ)的步槍射擊課目，每個靶位都要一名士兵保障，每打一輪就要查彈孔、算環(huán)數(shù)、糊靶紙，安全有隱患，效率難提高?，F(xiàn)在，旅里為每個營配發(fā)智能報(bào)靶系統(tǒng)，流程大幅縮減，效率和安全都有了可靠保障。
戰(zhàn)備綜合倉庫改造升級，他們借鑒地方先進(jìn)物流公司智能數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)，對戰(zhàn)備物資按任務(wù)區(qū)分單兵、單裝、單位分類配齊；依托物資管理芯片條碼，對戰(zhàn)備物資數(shù)量、質(zhì)量、出庫、入庫等信息實(shí)時(shí)更新；全方位庫房定位系統(tǒng)，令物資存放點(diǎn)位直觀可視；自動化裝載系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資快速調(diào)運(yùn)。實(shí)驗(yàn)表明，改建后的戰(zhàn)備物資貯運(yùn)、調(diào)用，效率比過去提高近一倍。
新建模擬訓(xùn)練室，使該旅通信、射擊、駕駛?cè)髮I(yè)訓(xùn)練，不受天時(shí)和環(huán)境的影響，均可在室內(nèi)模擬訓(xùn)練器上擬真實(shí)現(xiàn)。一名技師算過一筆賬：一臺駕駛專業(yè)模擬訓(xùn)練器，通過調(diào)整參數(shù)可滿足6種天氣條件下的10余項(xiàng)專業(yè)課目訓(xùn)練，相當(dāng)于駕駛實(shí)車數(shù)月完成的內(nèi)容總和，除了節(jié)省油料、彈藥、時(shí)間，安全系數(shù)、訓(xùn)練效率大幅提升。
變，是永遠(yuǎn)不變的法則。如今，在這個旅，被激活的創(chuàng)新熱情，勢頭強(qiáng)勁，更多的改進(jìn)方案正在籌劃落實(shí)之中……
與時(shí)代共舞 同兵心相印
■李明頤 解放軍報(bào)記者 胡春華
基層建設(shè)，蘊(yùn)含“衣、食、住、用、行”，反映“戰(zhàn)、訓(xùn)、育、管、建”，樁樁件件，既是戰(zhàn)斗力生成的“發(fā)源地”，更是建設(shè)“三個過硬”基層的“晴雨表”。
習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會議上指出：這些年，強(qiáng)軍興軍步伐很快，我軍基層建設(shè)在使命任務(wù)要求、建設(shè)內(nèi)涵、日常運(yùn)行狀態(tài)、部隊(duì)組織形態(tài)、官兵成分結(jié)構(gòu)、外部社會環(huán)境等方面正面臨許多新情況新變化，要科學(xué)把握、積極適應(yīng)，認(rèn)真解決突出矛盾和問題，推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
社會發(fā)展日新月異，時(shí)代氣息撲面而來。“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“網(wǎng)智能”，以提升工作效能為出發(fā)點(diǎn)，成為各行各業(yè)精準(zhǔn)化、高效化、便捷化的新標(biāo)配；“5D劇場”“VR體驗(yàn)”“唱吧”“咖吧”等新潮的娛樂方式，成為大眾的首選。不知不覺中，從工作方式到生活方式等諸多方面，都在改變著原有的模樣。
隨著“千禧一代”步入軍營，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的他們，接受著時(shí)代新潮的熏染，擁有更多感知世界的方式，自然也會對軍營、對未來抱有更多的愿望和更高的期許。滿足這些愿望和期許并非“難于登天”，有的甚至是“舉手之勞”。真正的障礙是陳舊的觀念和思想偏見：年輕一代是不是太嬌慣了？“有求必應(yīng)”是否有利于他們成長？是否真的有益于基層？這么多年都是這么平平穩(wěn)穩(wěn)過來的，有沒有必要去改變？
時(shí)代浪潮勢不可擋，如何按照習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的“要科學(xué)把握，積極適應(yīng)，認(rèn)真解決突出矛盾和問題”，是擺在我們面前的時(shí)代課題。近年來，一些基層官兵之所以“吐槽”不斷，甚至不安心、不愿留，很大程度上與觀念滯后有關(guān)。有些基礎(chǔ)設(shè)施配置低，不合時(shí)宜的做法多，官兵感受不到時(shí)代氣息。
現(xiàn)實(shí)就擺在那：先進(jìn)的管理理念和高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，把官兵從低效的繁瑣事務(wù)中解放出來，騰出更多的時(shí)間回歸主責(zé)主業(yè)，利弊得失一目了然；當(dāng)新潮的娛樂方式落戶軍營，內(nèi)部活力強(qiáng)于外部拉力，誰還會舍近求遠(yuǎn)往外跑；把時(shí)尚的教育手段和模式引進(jìn)課堂，戰(zhàn)士們在自己喜歡的氣氛中潛移默化，何愁教育效果不理想！
時(shí)代新潮，到底新在哪？潮在哪？新情況新變化，到底是啥情況？啥變化？這些問題搞不清楚，或者只在口頭上喊喊，文件上寫寫，實(shí)不起來、落不下去，甚至與時(shí)代扭著勁，抓基層建設(shè)就等于盲人摸象，蠻打盲撞。
與時(shí)代共舞，同兵心相印。
從習(xí)主席講話精神中找靈感、正思路；從基層官兵的訴求中看差距、找不足。
一支因循守舊的部隊(duì)不可能成為縱橫馳騁的勁旅。人民軍隊(duì)從小到大，以弱勝強(qiáng)，敢打必勝，讓不少學(xué)者如此感嘆：他們身上曾背著最落后的武器，腦袋里卻裝著最先進(jìn)的思想。
新時(shí)代，面對改革強(qiáng)軍的重任，我們特別需要繼承和發(fā)揚(yáng)革命前輩那么一股勁，那么一種革命熱忱和拼命精神，敢于給自己刮骨療傷，敢于革自己的命。破思想禁錮之壁，除陳規(guī)陋習(xí)之疾，治等靠依賴之惰。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢擔(dān)當(dāng)有作為，開先河闖新路，徹底擺脫制約發(fā)展的“老套路”，勇做新時(shí)代的“弄潮兒”。
第83集團(tuán)軍某旅“營連建設(shè)試點(diǎn)”，就是對“時(shí)代之問”的一次摸索和嘗試，盡管有待充實(shí)和完善，但憑“敢試敢闖”這一點(diǎn)，就值得大力提倡。
