“隊(duì)長(zhǎng),這新兵沒(méi)法帶了,他們不出思想問(wèn)題,我都要出問(wèn)題了!”新兵三公里測(cè)試剛剛結(jié)束,北京總隊(duì)機(jī)動(dòng)第三支隊(duì)下士班長(zhǎng)孫夢(mèng)憤憤不平地跑到隊(duì)長(zhǎng)王豪面前,撂下狠話,轉(zhuǎn)身就走。

孫夢(mèng)的“暴走”出乎王豪意料。他是中隊(duì)的得力班長(zhǎng),半年前在抗擊疫情中榮立三等功,自身綜合素質(zhì)在大隊(duì)名列前茅。新兵入營(yíng)前曾當(dāng)著中隊(duì)干部骨干面說(shuō)出豪言壯語(yǔ):“帶班就要帶最好的班,帶兵要帶最好的兵!”可是隨著新訓(xùn)工作展開(kāi),事情發(fā)展就慢慢超出了他的掌控范圍。
到底發(fā)生了什么事情?原來(lái),孫夢(mèng)一向認(rèn)為“慈不掌兵”,和顏悅色帶不出好兵。在日常管理中,他習(xí)慣“唱白臉”、當(dāng)“嚴(yán)師”。新兵犯錯(cuò)時(shí),為了讓新兵長(zhǎng)記性,他總是“重拳出擊”;新兵得意時(shí),為了讓新兵戒浮躁,他總是“潑盆冷水”;新兵娛樂(lè)時(shí),為了讓自己樹(shù)威信,他總是“不茍言笑”……

慢慢的,孫夢(mèng)班里沒(méi)了“人氣”,戰(zhàn)士身上少了“活力”,訓(xùn)練場(chǎng)上少了“虎氣”。班里全面建設(shè)總是上不去,每一次考核評(píng)比都?jí)|底。想起自己當(dāng)初說(shuō)的“大話”,孫夢(mèng)想立刻挖個(gè)洞鉆到地下去。
“對(duì)待新兵既要有‘硬度’,又要有‘溫度’。”王豪決定以此為契機(jī),給孫夢(mèng)好好上一課,“盲目打壓、一味嚴(yán)肅帶不出好兵。作為新兵班長(zhǎng),不要被自己的帶兵思路束縛手腳,要積極適應(yīng)新兵、主動(dòng)尋求改變。今年入伍的新兵特長(zhǎng)多、素質(zhì)好、學(xué)歷高,都是可塑之才。要想把他們帶好,首先就要走進(jìn)內(nèi)心,把他們的‘小心思’當(dāng)‘大事情’,細(xì)心觀察、耐心幫助、用心引導(dǎo),你圍著他們‘轉(zhuǎn)’,他們一定跟著你‘干’。”
聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)的話,孫夢(mèng)逐漸意識(shí)到,自己的管理思路出現(xiàn)了問(wèn)題。對(duì)待新兵,不僅要嚴(yán)格管理,還要在生活中做兄長(zhǎng)、在工作中做師長(zhǎng)、在成長(zhǎng)上做家長(zhǎng)。只有這樣,才能走進(jìn)新兵內(nèi)心,了解他們思想,幫助他們進(jìn)步。

從此,孫夢(mèng)開(kāi)始主動(dòng)走近新兵。訓(xùn)練過(guò)程中,他細(xì)心記下每名戰(zhàn)士的訓(xùn)練情況,給表現(xiàn)好的同志送上獎(jiǎng)品,為表現(xiàn)差的同志制定計(jì)劃;生活中,他主動(dòng)加入戰(zhàn)士們的“朋友圈”,分享自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和新兵時(shí)的糗事,鼓勵(lì)新兵接受自己的缺點(diǎn)、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
“班長(zhǎng),我們什么時(shí)候授銜???”“班長(zhǎng),我們什么時(shí)候能投彈?”“班長(zhǎng),下連后的生活是什么樣的?”慢慢的,戰(zhàn)士們?cè)挾嗔似饋?lái),班里氛圍熱鬧起來(lái)。“其實(shí)班長(zhǎng)對(duì)咱們挺好的,昨天晚上我起來(lái)上廁所,都那么晚了,班長(zhǎng)還在分析這天的訓(xùn)練情況呢。”“是啊,剛開(kāi)始覺(jué)得班長(zhǎng)很冷漠,現(xiàn)在看他就像一個(gè)大哥哥。”“你們不知道,那天我看見(jiàn)排長(zhǎng)批評(píng)他,說(shuō)咱們班訓(xùn)練成績(jī)太差,我還以為回來(lái)以后會(huì)有‘狂風(fēng)暴雨‘,沒(méi)想到班長(zhǎng)一個(gè)字沒(méi)提。”孫夢(mèng)的苦心終于換來(lái)了新兵的真心。慢慢的,班里的氛圍融洽起來(lái),新兵的成績(jī)提升上來(lái),孫夢(mèng)的自信也找了回來(lái)。

孫夢(mèng)遇到的問(wèn)題值得每名班長(zhǎng)借鑒學(xué)習(xí)。為此,中隊(duì)組織了自查互查活動(dòng),查糾班長(zhǎng)身上存在的“潑冷水”現(xiàn)象,及時(shí)糾正錯(cuò)誤;集中組織“骨干培訓(xùn)”,改變班長(zhǎng)對(duì)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),讓中隊(duì)管理工作既有“硬度”,又有“溫度”;開(kāi)展“暖兵心”活動(dòng),對(duì)那些“深知兵、真愛(ài)兵”的班長(zhǎng)進(jìn)行大力表?yè)P(yáng),讓“愛(ài)兵行動(dòng)”成為中隊(duì)風(fēng)尚。
“新兵班長(zhǎng)既要‘冷酷無(wú)情’,又要‘和藹可親’;既要會(huì)‘潑冷水’,又要能‘暖兵心’,這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀新兵。”月底,被評(píng)為“愛(ài)兵精武”好班長(zhǎng)的孫夢(mèng)登上“微課講堂”,與大家分享自己的帶兵心得。如今,孫夢(mèng)班里一片欣欣向榮,各項(xiàng)工作蒸蒸日上……(范澤 何冠呈)
(來(lái)源:央視網(wǎng))
