業(yè)余青訓的“職業(yè)困擾”
主打業(yè)余青訓的福建超越為什么會想獲得一個中乙資格?尤其是在中乙聯(lián)賽普遍虧損的情況下?王超表示,這是因為自己在做青訓中遇到了實際瓶頸,業(yè)余青訓既難以保護俱樂部的利益,也無法為球員提供保障。
王超曾作為職業(yè)球員效力過多支中超球隊,他退役后創(chuàng)建的福建超越俱樂部曾在2014、2015年參加中乙聯(lián)賽,后將俱樂部轉讓給江蘇鹽城鼎立,福建超越保留青年隊建制,開始專心經營青訓,培養(yǎng)出多名入選國青、國少的球員。
但是讓王超不解的是,主要為職業(yè)聯(lián)賽(中超、中甲、中乙)提供后備力量的青訓機構,卻因為沒有“職業(yè)資格”屢屢吃虧。
“我們是以培養(yǎng)職業(yè)球員為目的做青訓,給中超很多球隊輸送過球員,通過培養(yǎng)轉賣實現了自負盈虧。但因為我們不是職業(yè)俱樂部,沒權利和孩子簽職業(yè)合同。有經紀人慫恿家長去中國足協(xié)告俱樂部,然后球員自由身離開。經紀人牟取暴利,俱樂部卻損失慘重,聯(lián)合補償機制也只是杯水車薪。”王超表示。
“球員在我這兒訓練全部免費。一個梯隊一年非常節(jié)省也要花費200萬,培養(yǎng)6年需要1200萬。賣掉最好的那兩個,就足夠我養(yǎng)這個隊了。但最好的球員就直接自由身走了,這樣的損失承擔不起。”王超表示。
目前中國足球有一個聯(lián)合補償機制,“但是(每個球員)進入中超補償50萬、中甲25萬、中乙10萬,和我培養(yǎng)花費的錢相比差太遠了。”王超說,職業(yè)球員身價不應該是一個平均數游戲。
此外,王超告訴記者,他的U19梯隊中曾有16名球員被一家中甲俱樂部整建制收購,以滿足中國足協(xié)的梯隊建設準入要求。結果一年后整個梯隊直接“消失”,球隊被解散了,球員也散了,直接損失過千萬。
因此,越要搞業(yè)余青訓,就越要弄一個職業(yè)資格。
王超遇到的瓶頸并非個例。2019年6月,記者在武漢尚文集團采訪時,尚文集團董事長劉良斌也表達了同樣的擔憂。武漢尚文集團與武漢足協(xié)合作共建02-11年齡梯隊,青訓年投入上億元,總受訓球員多達700人。規(guī)模如此,“但俱樂部層面抵擋青少年人才流失的辦法不多。”劉良斌說。
基于此,武漢尚文集團在2018年成立職業(yè)俱樂部武漢三鎮(zhèn),并在2019年從中冠聯(lián)賽升至中乙聯(lián)賽。
