業(yè)余青訓的“職業(yè)困擾”

　　主打業(yè)余青訓的福建超越為什么會想獲得一個中乙資格？尤其是在中乙聯(lián)賽普遍虧損的情況下？王超表示，這是因為自己在做青訓中遇到了實際瓶頸，業(yè)余青訓既難以保護俱樂部的利益，也無法為球員提供保障。

　　王超曾作為職業(yè)球員效力過多支中超球隊，他退役后創(chuàng)建的福建超越俱樂部曾在2014、2015年參加中乙聯(lián)賽，后將俱樂部轉讓給江蘇鹽城鼎立，福建超越保留青年隊建制，開始專心經營青訓，培養(yǎng)出多名入選國青、國少的球員。

　　但是讓王超不解的是，主要為職業(yè)聯(lián)賽（中超、中甲、中乙）提供后備力量的青訓機構，卻因為沒有“職業(yè)資格”屢屢吃虧。

　　“我們是以培養(yǎng)職業(yè)球員為目的做青訓，給中超很多球隊輸送過球員，通過培養(yǎng)轉賣實現了自負盈虧。但因為我們不是職業(yè)俱樂部，沒權利和孩子簽職業(yè)合同。有經紀人慫恿家長去中國足協(xié)告俱樂部，然后球員自由身離開。經紀人牟取暴利，俱樂部卻損失慘重，聯(lián)合補償機制也只是杯水車薪。”王超表示。

　　“球員在我這兒訓練全部免費。一個梯隊一年非常節(jié)省也要花費200萬，培養(yǎng)6年需要1200萬。賣掉最好的那兩個，就足夠我養(yǎng)這個隊了。但最好的球員就直接自由身走了，這樣的損失承擔不起。”王超表示。

　　目前中國足球有一個聯(lián)合補償機制，“但是（每個球員）進入中超補償50萬、中甲25萬、中乙10萬，和我培養(yǎng)花費的錢相比差太遠了。”王超說，職業(yè)球員身價不應該是一個平均數游戲。

　　此外，王超告訴記者，他的U19梯隊中曾有16名球員被一家中甲俱樂部整建制收購，以滿足中國足協(xié)的梯隊建設準入要求。結果一年后整個梯隊直接“消失”，球隊被解散了，球員也散了，直接損失過千萬。

　　因此，越要搞業(yè)余青訓，就越要弄一個職業(yè)資格。

　　王超遇到的瓶頸并非個例。2019年6月，記者在武漢尚文集團采訪時，尚文集團董事長劉良斌也表達了同樣的擔憂。武漢尚文集團與武漢足協(xié)合作共建02-11年齡梯隊，青訓年投入上億元，總受訓球員多達700人。規(guī)模如此，“但俱樂部層面抵擋青少年人才流失的辦法不多。”劉良斌說。

　　基于此，武漢尚文集團在2018年成立職業(yè)俱樂部武漢三鎮(zhèn)，并在2019年從中冠聯(lián)賽升至中乙聯(lián)賽。