新華社蘇州11月10日電 中超講述者：為了共同的目標(biāo)

　　11月12日，2020賽季中超聯(lián)賽將決出冠軍，是廣州恒大成就“九冠王”、創(chuàng)造中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽歷史，還是江蘇蘇寧首奪聯(lián)賽冠軍、創(chuàng)造球隊(duì)歷史，備受矚目。為了聯(lián)賽順利運(yùn)行這個(gè)共同目標(biāo)，眾多從業(yè)者付出良多，聽(tīng)他們來(lái)講述背后的酸甜苦辣。

　　湯惠紅：“我想睡到自然醒”

　　雖有承接男、女足集訓(xùn)、比賽經(jīng)驗(yàn)，但在同時(shí)接待8支中超球隊(duì)時(shí)，蘇州太美香谷里酒店副總經(jīng)理湯惠紅還是忍不住說(shuō)“這是職業(yè)生涯第一次”，而且“準(zhǔn)備時(shí)間不到一個(gè)月”。

　　在她看來(lái)，承擔(dān)球員、教練、裁判、俱樂(lè)部工作人員等600多人的衣食住行，挑戰(zhàn)一是防疫，“要不折不扣執(zhí)行防疫規(guī)定，不能有任何偏差”；二是餐飲，8支球隊(duì)在不同區(qū)域就餐，同時(shí)開(kāi)餐，一天三頓，還要考慮不同需求，從早上五六點(diǎn)開(kāi)始，有時(shí)工作到第二天凌晨；三是洗衣，球隊(duì)訓(xùn)練、比賽后都有洗衣需求，一天要洗上千件，洗衣房幾乎24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)；四是快遞，平均每天收發(fā)約400件，還要按不同球隊(duì)所住樓宇收發(fā)……

　　更大的挑戰(zhàn)或許在于員工的心理調(diào)節(jié)，因?yàn)閮蓚€(gè)階段的封閉時(shí)間長(zhǎng)達(dá)百余天。

　　“前臺(tái)一個(gè)小伙子的父親因車(chē)禍離世，他請(qǐng)假幾天后就回來(lái)上班。一名員工直到父親做手術(shù)當(dāng)天才請(qǐng)假，之后又馬上回來(lái)……”湯惠紅說(shuō)著，眼圈不禁泛紅，“其實(shí)每個(gè)人都有故事，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴確保我們?yōu)橹谐龊煤笄诒Ｕ?。雖有酸甜苦辣，但每個(gè)人都獲得了成長(zhǎng)。”

　　中超決出冠軍后，后續(xù)還有中超、中甲升降級(jí)附加賽，中甲、中乙升降級(jí)附加賽和足協(xié)杯，直至12月19日的足協(xié)杯決賽前，蘇州賽區(qū)的神經(jīng)都將緊繃。

　　暢想“解禁”后做些什么時(shí)，湯惠紅笑著說(shuō)，不同于年輕同事“喝一杯奶茶、看個(gè)電影、吃頓大餐”，她最想做的是“睡到自然醒”。

　　劉希付：“嚴(yán)”字當(dāng)頭

　　疫情防控常態(tài)化下，防疫當(dāng)然是中超的頭等大事。

　　蘇州賽區(qū)防疫組組長(zhǎng)劉希付說(shuō)：“雖然我們也是邊探索、邊實(shí)踐，但我們抱著謹(jǐn)慎小心的態(tài)度和一定做好的決心。”

　　他說(shuō)，防疫首先要有層級(jí)管理，每支球隊(duì)必須有一名高管負(fù)責(zé)防疫，還要有一名聯(lián)絡(luò)員，這名聯(lián)絡(luò)員絕不是找個(gè)隊(duì)醫(yī)就行，必須有比較豐富的知識(shí)，善于使用社交工具，責(zé)任心強(qiáng)，“曾經(jīng)有支球隊(duì)的聯(lián)絡(luò)員因效率太低被我們要求換掉”。

　　談到困難，劉希付說(shuō)，既要嚴(yán)把食材關(guān)，又要滿足球員不同需求，“有的球隊(duì)帶著中、西餐廚師，對(duì)食材要求多。我們要求嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，不是什么地方都能采購(gòu)。有球員說(shuō)營(yíng)養(yǎng)師建議他吃海參補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，但我們沒(méi)開(kāi)這個(gè)口子。司機(jī)外出加油，我們要求他們不能下車(chē)，要戴手套、口罩。每輪過(guò)后都有工作會(huì)，我們會(huì)介紹防疫規(guī)定執(zhí)行情況、國(guó)內(nèi)外新的疫情。此外，還會(huì)抽查藍(lán)區(qū)各出口的把關(guān)情況”。

　　董錚：超出個(gè)人預(yù)期

　　7月22日大連發(fā)生疫情，中超公司總經(jīng)理董錚雖感吃驚，但不擔(dān)心，因?yàn)轭A(yù)案已做好，所以“比較踏實(shí)”。中超最終開(kāi)賽時(shí)，董錚釋然了，“對(duì)于中國(guó)足球界來(lái)說(shuō)，中超能開(kāi)賽就是一個(gè)好消息”。

　　董錚回顧說(shuō)：“賽事組織的順利程度超出我的預(yù)期，兩個(gè)賽區(qū)沒(méi)出現(xiàn)一例確診病例，說(shuō)明防疫工作是有成效的。”董錚給辦賽打了8分（10分制），“小問(wèn)題肯定有，但沒(méi)出現(xiàn)大失誤。”

　　因?yàn)橘悤?huì)制人力要求大，中國(guó)足協(xié)、中超公司、福特寶公司打破部門(mén)界限、全員上陣，極大鍛煉了辦賽能力，“以往聯(lián)賽更多依靠地方協(xié)會(huì)，這次我們?nèi)珕T到一線參與辦賽全過(guò)程”。中超的辦賽經(jīng)驗(yàn)甚至還為德甲和亞足聯(lián)所借鑒。

　　長(zhǎng)期封閉的確辛苦，董錚說(shuō)，員工中有身體不好的，有家里老人生病的，但他們都克服了困難全情投入。

　　周軍：要有感恩的心

　　賽事的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)俱樂(lè)部的支持，上海申花俱樂(lè)部總經(jīng)理周軍就說(shuō)，原來(lái)以為中超無(wú)法開(kāi)賽了，最終開(kāi)賽是基于前期方方面面的大量工作。

　　周軍坦言：“確定打賽會(huì)制后，我開(kāi)始還比較擔(dān)心，畢竟要長(zhǎng)時(shí)間封閉。但是想想抗疫的醫(yī)護(hù)人員，這又算什么？中國(guó)足球能開(kāi)賽，我們要有感恩的心，要共同做好疫情防控，共同維護(hù)好中國(guó)足球（來(lái)之不易的局面）。”

　　申花的做法是讓隊(duì)員理解封閉是疫情使然，同時(shí)告知球員家里有任何事，俱樂(lè)部都會(huì)做好保障，讓他們安心比賽。

　　盛瑞生：保障中超平安有序進(jìn)行

　　贊助商的支持是中超平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障。疫情背景下，今年中超的贊助商不僅沒(méi)流失，而且增加了一家。

　　作為中超冠名贊助商，中國(guó)平安與中超在保險(xiǎn)保障、醫(yī)療服務(wù)和科技領(lǐng)域積極合作，保障聯(lián)賽平安有序進(jìn)行。

　　平安集團(tuán)品牌總監(jiān)盛瑞生說(shuō)，針對(duì)職業(yè)球員，平安開(kāi)發(fā)出業(yè)內(nèi)唯一的“黃金腿”運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)，提供全方位保險(xiǎn)保障及醫(yī)療服務(wù)。今年3月，平安宣布擴(kuò)大該險(xiǎn)種新冠肺炎的保障范圍。截至目前，2020年中國(guó)之隊(duì)理賠案件為25件，平安為張玉寧等球員賠付近200萬(wàn)元。

　　此外，平安在9月發(fā)起“真棒挑戰(zhàn)”線上健身活動(dòng)，邀請(qǐng)韋世豪、吳曦、奧古斯托等10名中超球員做示范，吸引近百萬(wàn)球迷和客戶(hù)參與。   （來(lái)源：新華網(wǎng) 新華社記者 公兵、王恒志、王楚捷）