臺商會長：

　　大陸發(fā)展已今非昔比

　　臺資企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級

　　改革開放40年的過程中，大陸的商業(yè)環(huán)境發(fā)生著天翻地覆的變化。李瑞河等早期來大陸發(fā)展的臺商對此感觸最深。李瑞河的天福茶葉早就可以直接出口，而且他還計劃未來在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)開設(shè)500家茶莊。

　　談到變化，陳秀榮告訴《環(huán)球時報》記者，在改革開放初期，大陸非常需要臺商的投資來促進發(fā)展，而臺商確實也給大陸早期的發(fā)展帶來了技術(shù)和管理經(jīng)驗。不過，如今隨著人工成本上升，勞動密集型企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，如何創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是臺灣企業(yè)在大陸生存面臨的最大問題。

　　廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長吳家瑩對近一二十年臺資企業(yè)在大陸發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)型升級問題頗有感受，他的觀點是：“目前是臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型最艱難的時期，也是最好的時機。”吳家瑩1996年來廈門，從事傳統(tǒng)建材行業(yè)，他告訴《環(huán)球時報》記者，上世紀(jì)90 年代臺灣人力等成本上漲，很多企業(yè)來大陸尋求發(fā)展，而且當(dāng)?shù)卣o予的條件也很優(yōu)厚。他還記得當(dāng)時在廈門的工廠大門口貼出招工啟事，第二天就有很多人來排隊報名。吳家瑩說，當(dāng)時來廈門的臺資企業(yè)做貿(mào)易的很多，如有不少給鞋子、衣服代工貼牌的。他記得當(dāng)時臺資企業(yè)選一塊地蓋工廠，有的連排污管道、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)都不到位。

　　現(xiàn)在的情況已完全不同。吳家瑩認(rèn)為，隨著大陸經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展，臺資企業(yè)經(jīng)過在大陸這么多年的發(fā)展，眼下面臨著轉(zhuǎn)型升級的必要性：一方面，臺資企業(yè)中一些依賴勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正向非洲、東南亞這些新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移;另一方面，生物科技、電子IT、集成電路產(chǎn)業(yè)再加上一些臺灣青年創(chuàng)業(yè)的服務(wù)業(yè)也在陸續(xù)扎根大陸。

　　在吳家瑩看來，面對大陸廣袤的市場空間，如何利用好內(nèi)需對臺資企業(yè)來說非常重要。“臺資企業(yè)要怎樣擴展內(nèi)需，有辦法競爭下去，工廠一定要去優(yōu)化產(chǎn)能，生產(chǎn)流程一定要降低成本，在優(yōu)化過程中考慮怎么把你的品質(zhì)提升，這樣在市場上才能和內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)在同等條件下競爭。再加上國家現(xiàn)在有這么多惠臺政策，我相信目前是臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時機。”目前廈門有6352家臺資會員企業(yè)，說到“競爭”，吳家瑩認(rèn)為，除面對日益崛起的內(nèi)資企業(yè)，臺資企業(yè)本身的同質(zhì)化競爭也是一大問題，只有“轉(zhuǎn)型升級快的企業(yè)才能為自己贏得更大的內(nèi)需市場，從而生存下來”。

　　吳家瑩告訴《環(huán)球時報》記者，目前在廈門發(fā)展的臺資企業(yè)主要有兩方面的訴求：一是如何達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，如何有效地與政府溝通;二是缺工問題很嚴(yán)重。隨著中國內(nèi)陸經(jīng)濟的不斷發(fā)展，更多的內(nèi)陸工人對沿海工作機會的熱情沒有像以前那樣高漲，更多的人選擇留在中西部地區(qū)尋求發(fā)展機會。他建議說：“目前廈門臺資企業(yè)缺工有一萬多人。我們也在建議，能不能在廈門經(jīng)濟特區(qū)先行先試，比如集成電路、生物科技這些領(lǐng)域能聘請來自周邊友好國家的外國勞工來廈門就業(yè)。”

　　王建民認(rèn)為，臺商積極融入改革開放的浪潮之中，是改革開放40年來的參與者、見證者、貢獻者。隨著大陸改革開放的深入發(fā)展，后來的臺商與早期相比已經(jīng)有很多變化：一是投資的區(qū)域更廣泛，從東南沿海向華中地區(qū)、再向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。比較有代表的地點是東莞到昆山，再到重慶，逐漸形成三大臺商投資聚集地。二是投資產(chǎn)業(yè)的變化，從最早投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如紡織、簡單的電子產(chǎn)品加工等，到上世紀(jì)90年代開始向昆山及周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移臺灣的筆記本電腦制造等準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)，再到本世紀(jì)初逐漸引入半導(dǎo)體、面板制造等高科技產(chǎn)業(yè)。

　　臺灣青年：

　　大陸變得國際化

　　惠臺政策很親民

　　吳家瑩告訴《環(huán)球時報》記者“今年特別奇怪的一個現(xiàn)象”——蔡英文政府越是阻撓臺灣青年來大陸就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，他們來的越是多，“可見對大陸有認(rèn)同感的臺灣青年越來越多。”吳家瑩說：“以前臺南的年輕人都會說去到臺北發(fā)展，但是現(xiàn)在越來越多的臺南青年直接說，‘走，我們到廈門去’。”

　　臺灣青年石晏菱的原住民餐廳——原夢餐藝坐落在福州著名景點三坊七巷里。這個30多歲的泰雅族姑娘在考察歐美市場后，于2016年10月來到福州，開了這家餐廳，主要經(jīng)營泰雅族特色菜肴和手工藝品，并不定期地邀請臺灣原住民樂隊進行表演。石晏菱告訴《環(huán)球時報》記者，最吸引她的就是大陸市場的高度國際化。另外，大陸的語言和文化都與臺灣相通，因此大陸民眾對臺灣原住民飲食的適應(yīng)性也比較強。改革開放以來，大陸給臺商、特別是這些年來大陸創(chuàng)業(yè)的臺灣青年很多優(yōu)惠政策。石晏菱說：“除租金上的補貼，當(dāng)?shù)卣M織臺灣青年舉辦創(chuàng)業(yè)比賽，得獎了還有獎金。”對于餐廳的經(jīng)營，她表示今年會有些盈利。

　　臺灣青年林宗龍早在2007年便來大陸發(fā)展，在拿到清華大學(xué)MBA學(xué)位后，他輾轉(zhuǎn)于不同的城市，接觸過不同的行業(yè)，最終在2016年選擇進入飲料業(yè)。今年5月，林宗龍在廈門開了一家TEAPEI CHEERS奶茶店。改革開放帶來的不僅是市場，還有競爭。林宗龍說：“廈門的一家20多平方米的奶茶店一天的營業(yè)額可以做到4萬元，但這里的奶茶店競爭也非常激烈。”很多臺灣一線的奶茶品牌都已開到廈門，相比之下，林宗龍覺得像成都這樣的中西部城市會對臺灣新的創(chuàng)業(yè)者更有誘惑力?？春脙?nèi)地奶茶業(yè)市場巨大的成長空間，林宗龍計劃到今年底再在廈門開3到5家直營店，未來還會開啟加盟模式，把TEAPEI CHEERS這個品牌推到中西部城市。

　　林宗龍把家安在廈門的一個重要原因是：當(dāng)?shù)卣畬ε_青創(chuàng)業(yè)的大力扶持，如可以拿到住房補貼等。林宗龍的這家試營業(yè)店目前是與廈門當(dāng)?shù)氐膰笙纳碳瘓F合作，入駐在夏商集團下屬的酒店，他認(rèn)為，這種合作正是對惠臺政策的完美實踐。今年2月，國臺辦發(fā)布了31條惠臺措施，其中提到：“臺資企業(yè)可通過合資合作、并購重組等方式參與國有企業(yè)混合所有制改革。”

　　來大陸發(fā)展的臺灣青年也看到了改革開放給社會和民眾帶來的變化。石晏菱說：“幾十年前臺灣人會覺得來大陸很容易成功，因為那時很多科技和信息方面的高級人才都是臺灣過來的。但現(xiàn)在大陸高素質(zhì)人才非常多，大家可以互相交流、互相學(xué)習(xí)。”林宗龍則表示：“回臺灣沒有那么多點外賣的APP，而且出門必須帶現(xiàn)金或信用卡，臺灣的電子支付的確太落后了。”

原標(biāo)題：幾代臺商談改革開放：從“找關(guān)系”到“透明化” 大陸發(fā)展已今非昔比

原鏈接：http://taiwan.huanqiu.com/article/2018-07/12471161.html