據(jù)臺(tái)灣《中時(shí)電子報(bào)》報(bào)道，高雄市長(zhǎng)韓國(guó)瑜所帶領(lǐng)的高雄市府團(tuán)隊(duì)，到底做得好不好?也是韓粉的臺(tái)灣清大博士生何坤軒則斷言，韓國(guó)瑜經(jīng)過(guò)這一年的努力，其實(shí)可以說(shuō)已經(jīng)贏了。
據(jù)報(bào)道，何坤軒表示，治理得好不好見(jiàn)仁見(jiàn)智，有些人喜歡看漂亮的建筑物，要看有沒(méi)有豪華的對(duì)象，這樣看起來(lái)才會(huì)覺(jué)得好像有在做事。
何坤軒卻有不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，如果以高雄市每年1300億(新臺(tái)幣，下同)的預(yù)算，只要這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不貪污地使用這筆錢，在食衣住行育樂(lè)，基本上都還可以被照顧的還不錯(cuò)，因?yàn)檫@些工程的質(zhì)量就會(huì)維持得很好，不管是鋪馬路、修路燈、清水溝等等。但如果這1300億是澎風(fēng)的，再去包這些工程，高雄市民的生活質(zhì)量就不會(huì)有太大改變。
他坦言，他看到高市府有一個(gè)部分讓他很感動(dòng)，一個(gè)市府團(tuán)隊(duì)要照顧到市民的身體不會(huì)太困難，但要照顧到市民的心理層面，就很困難。而高雄市政府在照顧市民的心理層面這一塊，其實(shí)做了蠻大的努力，他舉例說(shuō)，高市府成立“珍珠媽媽”以后，一年大概有5500通未婚媽媽打來(lái)咨詢;另外就是發(fā)了100多萬(wàn)張的弱勢(shì)餐券。
何坤軒點(diǎn)出，高市府成立“珍珠媽媽”，它就像是未婚媽媽的一個(gè)家，在很多社工協(xié)助下，她們的心可以安定下來(lái)。至于弱勢(shì)餐券看起來(lái)是小事，但平常沒(méi)能吃飽的這些人，能好好吃一餐后，心情會(huì)改善很多，感覺(jué)很滿足飽足，情緒也會(huì)比較穩(wěn)定。因此能照顧市民的內(nèi)心，讓他看到屬于韓市長(zhǎng)的勝利，他甚至說(shuō)，韓國(guó)瑜經(jīng)過(guò)這一年的努力，其實(shí)可說(shuō)已經(jīng)贏了。
