參考消息網(wǎng)4月27日?qǐng)?bào)道 據(jù)臺(tái)灣《自由時(shí)報(bào)》網(wǎng)站4月25日?qǐng)?bào)道，4名美國(guó)員工難適應(yīng)臺(tái)灣企業(yè)的所謂“賣(mài)肝文化”，控訴臺(tái)積電是“地球上最糟糕的職場(chǎng)環(huán)境”。
報(bào)道稱，臺(tái)積電持續(xù)在海外擴(kuò)廠，但臺(tái)灣的“賣(mài)肝文化”似乎無(wú)法完美復(fù)制到國(guó)外，一匿名的臺(tái)積電美國(guó)廠前員工控訴，臺(tái)積電是地球上最糟糕的職場(chǎng)環(huán)境，另一匿名員工也透露自己的失望與彷徨，凸顯臺(tái)積電在美困境。
報(bào)道援引美國(guó)媒體“世界其他地方”網(wǎng)站，指出臺(tái)積電在美國(guó)的困境。
臺(tái)積電美國(guó)廠員工布魯斯（化名）表示，他收到臺(tái)積電招聘信息時(shí)認(rèn)為找到了夢(mèng)想中的工作，并在臺(tái)灣花費(fèi)超過(guò)一年時(shí)間學(xué)習(xí)芯片制造，但因?yàn)檎Z(yǔ)言障礙、長(zhǎng)時(shí)間工作及嚴(yán)格的等級(jí)制度，令他開(kāi)始懷疑自己的決定。
“世界其他地方”網(wǎng)站在過(guò)去幾個(gè)月與超過(guò)20名美國(guó)廠員工面談，這些人分別來(lái)自臺(tái)灣和美國(guó)。布魯斯并非唯一對(duì)臺(tái)積電美國(guó)廠感到失望的員工，不少受訪員工也同樣吐露擔(dān)憂與心境。
美國(guó)工程師抱怨公司僵化的等級(jí)制度，該制度不利于發(fā)展生產(chǎn)力，而來(lái)自臺(tái)灣的資深員工則形容美國(guó)同事缺乏奉獻(xiàn)與服從（精神）。
報(bào)道指出，臺(tái)積電成功的關(guān)鍵在于軍事化的工作環(huán)境。工程師每天工作12小時(shí)，有時(shí)還包括周末。報(bào)道還引述臺(tái)灣評(píng)論家的玩笑指出，臺(tái)積電依靠的是具有“奴隸心態(tài)”“賣(mài)肝”的工程師。
報(bào)道表示，臺(tái)積電提倡勤奮、尊重權(quán)威和嚴(yán)格的工作倫理，這是公司成功的關(guān)鍵。臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀曾表示，若一臺(tái)設(shè)備在凌晨1點(diǎn)故障，在臺(tái)灣也許1個(gè)小時(shí)后就能修好，但在美國(guó)要到早上8點(diǎn)才會(huì)有人來(lái)修理。
張忠謀還補(bǔ)充，臺(tái)灣維修技師就算半夜接到維修電話，通常都二話不說(shuō)就到現(xiàn)場(chǎng)趕工，而身旁的太太也不會(huì)反對(duì)，直言“這就是臺(tái)灣的工作文化”。
但幾名前美國(guó)員工表示，他們認(rèn)為在有意義的任務(wù)中，并不反對(duì)加班，但常常加班后發(fā)現(xiàn)，這些事情根本不需要做。布魯斯也表示，臺(tái)灣員工已經(jīng)習(xí)慣了超時(shí)工作，但美國(guó)人對(duì)每周的工作報(bào)告感到不耐煩，且無(wú)法理解臺(tái)灣同事時(shí)常無(wú)故在辦公室加班。
布魯斯直言，臺(tái)灣同事“只是在做樣子”。更有美國(guó)員工形容臺(tái)積電的文化為“面子工程”。
