其二，有政治盟友的特殊考量。
蔡英文用人，除了自己熟悉信任的親信之外，還有一個(gè)重要特點(diǎn)就是基于政治結(jié)盟的考量，吸引和使用民進(jìn)黨各個(gè)派系人士加入到她的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)之中去。民進(jìn)黨是派系政治色彩非常明顯的政黨，蔡英文為了拉攏、安撫或掌控一些派系，也從各個(gè)派系中去挑選一些人馬，為自己所用，新系、謝系、蘇系、游系，甚至老美麗島的許系，都有一些人被拉入蔡的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)中。如林錫耀進(jìn)入“行政院”，許信良掌管亞太等安排，都有這方面的考量。
其三，性格方面要比較小心謹(jǐn)慎。
蔡英文所使用的人，大多有一個(gè)共性，即比較小心謹(jǐn)慎，口風(fēng)很緊，還不愿曝光。基本上，綠營(yíng)里那些個(gè)性比較張揚(yáng)的政治人物，很少能夠得到蔡的重用。
其四，具有一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的背景。
蔡英文用人比較重視專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。例如，她的“國(guó)安”團(tuán)隊(duì)所用之人，多數(shù)是過(guò)去有過(guò)“國(guó)安”方面經(jīng)歷，對(duì)兩岸或國(guó)際事務(wù)有一些專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的。
觀察蔡英文用人之道，利弊還是非常明顯的。對(duì)其有利之處在于，由于她所使用的人都是她非常了解也非常信任的，有助于其核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力，核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的步調(diào)可以保持高度一致；但不利之處則在于，這樣很容易形成一個(gè)小圈子，而且是一個(gè)非常封閉的決策圈子，這種局面不但有可能招致綠營(yíng)內(nèi)部的反彈，而且還容易導(dǎo)致決策不夠周延，甚至不接地氣，不斷招致批評(píng)的聲音。（陳先才，作者系兩岸關(guān)系和平發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心執(zhí)行長(zhǎng)、廈門(mén)大學(xué)臺(tái)灣研究院政治所副所長(zhǎng)）
