據(jù)臺(tái)灣“中時(shí)電子報(bào)”報(bào)道，盡管有四分之三的臺(tái)灣企業(yè)主預(yù)計(jì)十年內(nèi)交班，但調(diào)查結(jié)果顯示，僅有6%臺(tái)灣家族企業(yè)老板有健全接班計(jì)劃。“一旦接不好，隱形冠軍就不見了、鏈就斷了，影響臺(tái)灣未來一、二十年經(jīng)濟(jì)。”二代大學(xué)校長(zhǎng)、天來集團(tuán)董事長(zhǎng)陳來助憂心地說。

　　翻開最新公布的《2018中小企業(yè)白皮書》，去年臺(tái)灣中小企業(yè)家數(shù)逾140萬(wàn)家，等于全臺(tái)近98%企業(yè)都是中小企業(yè)，更貢獻(xiàn)890萬(wàn)人、臺(tái)灣近8成的就業(yè)人數(shù)，不論家數(shù)和就業(yè)人數(shù)都創(chuàng)下歷年新高，由此可見，中小企業(yè)對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)和就業(yè)人數(shù)的重要性。但，我們接著看會(huì)發(fā)現(xiàn)，有超過53％的臺(tái)灣中小企業(yè)老板年齡超過50歲，其中年逾60歲者則占17％，這個(gè)數(shù)字，同樣逐年攀升。

　　事實(shí)上，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（The Economist）就曾在今年初以“臺(tái)灣企業(yè)老板年齡居華人世界最老”為題，點(diǎn)出臺(tái)灣企業(yè)家找不到接班人的困境。陳來助解釋“臺(tái)灣特別獨(dú)有的接班問題”，雖然各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有企業(yè)傳承問題，但沒有任何地區(qū)像臺(tái)灣一樣，幾乎在同一時(shí)間大量面臨接班問題。

　　依據(jù)資誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所《2018全球暨臺(tái)灣家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告》的調(diào)查，高達(dá)74%的臺(tái)灣家族企業(yè)（編按：指上市柜公司家族持股逾25％，或非公開發(fā)行公司家族持股逾5成，以此標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)灣多數(shù)企業(yè)都屬家族企業(yè)）計(jì)劃十年內(nèi)交班，比全球平均高出11個(gè)百分點(diǎn)。盡管有四分之三的臺(tái)灣企業(yè)主預(yù)計(jì)十年內(nèi)交班，但調(diào)查結(jié)果顯示，僅有6%臺(tái)灣家族企業(yè)老板有健全接班計(jì)劃，比全球低了9個(gè)百分點(diǎn)。

　　一個(gè)個(gè)關(guān)鍵數(shù)字，即將引爆臺(tái)灣下個(gè)十年的競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)。“一旦接不好，隱形冠軍就不見了、鏈就斷了，影響臺(tái)灣未來一、二十年經(jīng)濟(jì)，要從接班開始救起。”陳來助十分憂心。

　　報(bào)道說，從數(shù)字來看，約有7成的臺(tái)灣家族企業(yè)主，計(jì)劃交棒給下一代，這個(gè)數(shù)字高出全球14個(gè)百分點(diǎn)，顯示臺(tái)灣老板更傾向交棒給子女，而非專業(yè)經(jīng)理人；進(jìn)一步探究臺(tái)灣中小企業(yè)主對(duì)接班人的身分偏好，發(fā)現(xiàn)以交給長(zhǎng)子的比率最高、占約48％，比交給女兒高出30個(gè)百分點(diǎn)，再來才是其他兒子的5％，更有近3成未決定，背后難度可見一斑。陳來助指出，要順利接班，挑戰(zhàn)最大的或許在于二代的左右肩膀，各有接班和升級(jí)兩個(gè)擔(dān)子，等于光是守成還不夠，還要面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新等壓力。

　　但多數(shù)臺(tái)灣中小企業(yè)在這階段都卡關(guān)，舉凡世代溝通沖突、缺乏戰(zhàn)功和威信，公司沒自己人馬、執(zhí)行力受限，都可能造成接班不順。

原標(biāo)題：老板年齡居華人世界最老 大量臺(tái)灣企業(yè)陷接班人困擾

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