“其實(shí)當(dāng)前人工智能應(yīng)用已經(jīng)不僅是消費(fèi)端，還有商業(yè)端”。李彥宏在談及百度和連鎖超市合作時(shí)說(shuō)，“我們用人工智能技術(shù)提升超市里生鮮貨品的效率，進(jìn)多少，什么時(shí)候擺出來(lái)和撤掉。經(jīng)過(guò)在十家店的測(cè)試，利潤(rùn)提升20%，報(bào)損率降低30%以上。”顯然在他眼中，人工智能已經(jīng)在影響金融、房產(chǎn)、教育、醫(yī)療、能源、物流等B端生態(tài)。

　　當(dāng)前，各家互聯(lián)網(wǎng)大鱷競(jìng)相向著AI領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，得天獨(dú)厚的條件便是數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。

　　“通過(guò)十幾年的發(fā)展，我們?cè)诓少?gòu)端、銷(xiāo)售端都掌握了比較完整的、精準(zhǔn)的、龐大的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)的價(jià)值鏈相對(duì)比較長(zhǎng)。另外一個(gè)則是場(chǎng)景，從我們的采購(gòu)端、庫(kù)存存儲(chǔ)端到消費(fèi)端、客服端，都需要我們用AI技術(shù)來(lái)提升效率，降低成本。”曲越川說(shuō)。

　　雷軍也認(rèn)為，基于小米較強(qiáng)的硬件產(chǎn)品能力，和連接眾多用戶(hù)積累的驚人數(shù)據(jù)量，布局人工智能顯得“順?biāo)樦?rdquo;。“基于小米在硬件、軟件、IOT、新零售上的一系列優(yōu)勢(shì)，AI時(shí)代，我們還是有非常多機(jī)遇。”

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　雖然人工智能風(fēng)頭正勁，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。湯道生表示，人工智能可以提升用戶(hù)體驗(yàn)，但如何把它應(yīng)用于不同的行業(yè)，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。騰訊需要更開(kāi)放，與不同的行業(yè)、企業(yè)等建立良好的合作，尋找最佳的結(jié)合。

　　顯然，他的看法與李彥宏不謀而合。“今天我們看到很多生產(chǎn)端已經(jīng)遍布各種各樣傳感器，它已經(jīng)能夠搜集到很多的數(shù)據(jù)，但是對(duì)于這些數(shù)據(jù)的使用，我們還非常的不夠。未來(lái)人工智能在供給側(cè)有非常多的應(yīng)用，這些應(yīng)用顯然不是靠百度一家能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要整個(gè)社會(huì)，整個(gè)企業(yè)界奮斗。”

　　他表示，百度正在不斷開(kāi)放各種各樣的平臺(tái)，任何人都可以利用平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)AI應(yīng)用程序。比如自動(dòng)駕駛上的阿波羅平臺(tái)，百度就聯(lián)合了包括運(yùn)營(yíng)商、汽車(chē)服務(wù)、整車(chē)、零部件、芯片的廠商，吸引各界在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里共同為無(wú)人駕駛時(shí)代的來(lái)臨做努力。

　　張鈸院士認(rèn)為，要讓人工智能造福人類(lèi)，還需要在技術(shù)上沿著兩條路徑尋求突破。一是向大腦學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)腦計(jì)算的模式；二是將知識(shí)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)結(jié)合起來(lái)。“我們?nèi)祟?lèi)的智慧絕大部分產(chǎn)生于知識(shí)，不是產(chǎn)生于數(shù)據(jù)，這樣建立的系統(tǒng)就可以很好地進(jìn)行人機(jī)交互、人機(jī)合作，讓我們的工作和生活更美好。”

　　對(duì)于有人擔(dān)憂(yōu)的人工智能會(huì)帶來(lái)大量失業(yè)的問(wèn)題，羅思民認(rèn)為不妨換個(gè)角度看問(wèn)題。“當(dāng)我們引入了大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)，工作就已經(jīng)發(fā)生了變化。現(xiàn)在我們不僅要去改變工作流程，還應(yīng)該去想一想怎樣將機(jī)器融入我們的工作流程中，讓他們?yōu)槲覀兯谩?rdquo;上?？妓剐畔⒓夹g(shù)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)薛偉星也表示，隨著人工智能技術(shù)與制造業(yè)加速融合，將衍生出諸多細(xì)分市場(chǎng)，容納大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　“我并不擔(dān)心機(jī)器人會(huì)像人一樣思考，我擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考！”蘋(píng)果CEO庫(kù)克在開(kāi)幕式演講中的一席話(huà)引得現(xiàn)場(chǎng)笑聲一片。作為最早將智能語(yǔ)音助理投入到大規(guī)模商業(yè)使用中的公司，蘋(píng)果對(duì)人工智能的發(fā)展顯然是持積極態(tài)度的。但是庫(kù)克也提醒業(yè)界，要將更多的人性與價(jià)值觀融入智能技術(shù)當(dāng)中?；蛟S只有這樣，才能避免在AI時(shí)代來(lái)臨之際，真正被改變的不是機(jī)器，而是人。