3月12日，武漢市臨空港經(jīng)開區(qū)（東西湖區(qū)）華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院金銀湖院區(qū)鳥瞰。該院是湖北省公衛(wèi)應(yīng)急建設(shè)重點工程，建成后將承擔(dān)國家區(qū)域重大疫情防控救治任務(wù)，一期工程已進入調(diào)試、驗收階段，即將投入使用。（湖北日報全媒記者 魏錸 通訊員 協(xié)宣 攝）
萬名醫(yī)生下沉社區(qū)——將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到居民家門口
武漢坐擁27家三甲醫(yī)院，素有“中部醫(yī)都”之稱。城市重啟，400多家醫(yī)院一同走出疫后陣痛期，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到居民家門口。
64歲的韓萍（化名）患有糖尿病，如果去大醫(yī)院，不僅需要轉(zhuǎn)乘兩趟公交車，排隊也需要一兩個小時。而現(xiàn)在，她在水果湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心里，就可以監(jiān)測病情。
解除封控后僅20多天，武漢市二級以上醫(yī)院、婦幼保健院、疾控中心一萬余名醫(yī)生下沉到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。在基層坐診、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、特色?？茙蛶А⑦h程診療、協(xié)助轄區(qū)開展義診及健康管理等工作的同時，還指導(dǎo)基層做好預(yù)檢分診和院感工作，提高疫情應(yīng)對能力。
醫(yī)院重啟，困境中的患者，迎來光明。
8歲黃石男孩康康（化名）莫名發(fā)燒、咳嗽，后全身抽筋、雙下肢無力，連站立都困難，家人當(dāng)即將其送往黃石市婦幼保健院治療。正在黃石義診的武漢兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師孫丹復(fù)查后高度懷疑是急性播散性腦脊髓炎。她說，在基層該病容易和腦膜炎、脊髓炎混淆?？悼惦S即得到相應(yīng)的治療。
去年5月，武漢兒童醫(yī)院重啟了“湖北兒童健康行”。該院各科專家144人次巡診足跡遍布我省貧困偏遠9個市（州）的55家醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)當(dāng)?shù)鼗純?000余人次，培訓(xùn)基層醫(yī)護人員3000余人次。
2020年5月10日，武漢東湖聽濤景區(qū)，工作人員為游客測量體溫。（湖北日報全媒記者 蔡俊 攝）
走出陣痛期——“城市曾暫停，追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的腳步不能停”
4月1日，協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院院長、協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科教授熊念結(jié)束一上午的專家門診，走出武漢紅會醫(yī)院睡眠醫(yī)學(xué)中心。
疫情中，這曾是重癥隔離病房。“武漢解除封控后，一切重新開始，經(jīng)過改造和消毒，這里成為華中地區(qū)最大的睡眠醫(yī)學(xué)中心。”熊念介紹。環(huán)視該中心，病房溫馨明亮，病床舒適柔軟，監(jiān)測睡眠儀器先進智能，就診便捷有序。
這樣的煥然一新，經(jīng)歷了艱難的破土。
作為武漢市第一批發(fā)熱患者定點診療醫(yī)院，疫情中該院共接診發(fā)熱患者15000余人，收治新冠肺炎患者1205人。“重啟后，市民擔(dān)心去醫(yī)院感染，有的病人到搶救關(guān)頭才送到醫(yī)院，門診數(shù)月冷清，全院職工狀態(tài)一度低迷。”熊念回憶，“我們必須弘揚抗疫精神，謀出路，走特色道路。”
自去年11月至今，該院精準對接疫后就醫(yī)需求，相繼建成了睡眠醫(yī)學(xué)中心、疼痛醫(yī)學(xué)中心、標準化代謝性疾病管理中心等特色診療?？?。去年，該院工作量完成2019年同期70%，現(xiàn)在則完全恢復(fù)到疫情前的接診量。
走出陣痛，武漢醫(yī)療健康事業(yè)蓬勃發(fā)展，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)不斷惠及百姓。
去年7月，武漢市肺科醫(yī)院中醫(yī)科開科，主攻減緩西藥毒副作用、免疫系統(tǒng)調(diào)節(jié)、肺功能康復(fù)；
去年8月，武漢市中心醫(yī)院建全國慢阻肺分級診療全程管理示范中心，促進早診早治；
去年12月，武漢兒童醫(yī)院成立兒童心臟中心和門診鎮(zhèn)靜中心，讓心臟病患兒能實現(xiàn)“一站式”診療；啟用達芬奇手術(shù)機器人不到兩個月，就迅速覆蓋兒外科所有手術(shù)范圍……
“城市曾因疫情按下暫停鍵，但醫(yī)療保健事業(yè)發(fā)展不能停，追求優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的腳步不能停。”武漢兒童醫(yī)院院長邵劍波說。
黨員沉下去 民心聚起來
“武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區(qū)下沉，織密基層社會治理網(wǎng)。”
2020年3月10日，習(xí)近平總書記在湖北考察新冠肺炎疫情防控工作時強調(diào)，這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考。他指出，要放眼長遠，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加快補齊治理體系的短板和弱項，為保障人民生命安全和身體健康筑牢制度防線。要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系，樹立“全周期管理”意識，努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子。
補短板、強弱項、探新路，成為總書記和黨中央給湖北、武漢留下的一道“必考題”。
2020年8月2日，武漢市武昌區(qū)中南路街洪山坊社區(qū)凱樂花園小區(qū)綜合黨委成立，下沉黨員組建的5支服務(wù)隊亮相。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）
一年來，我省堅持黨建引領(lǐng)，推進省域治理現(xiàn)代化，完善共建共治共享的社會治理制度，加強和創(chuàng)新社會治理。武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區(qū)下沉，織密基層社會治理網(wǎng)。在人員資金力量配備上做“加法”，在工作負擔(dān)上做“減法”，在優(yōu)化管理服務(wù)上做“乘法”，在化解矛盾上做“除法”，實現(xiàn)了治理重心下移、力量下沉、資源下傾，使更多市民百姓真切感受到更多更好的獲得感。
