成長

　　武漢人每天的生活，從熱氣騰騰的“過早”開始。

　　“是配油條還是馓子？”黃鶴樓下，戶部巷里，鐘記鮮魚糊湯粉攤前顧客盈門。米粉勁道、魚糊鮮香，配上點點蔥花、蘿卜丁，在吳蘭的巧手下，一份武漢特色小吃糊湯粉新鮮出爐。

　　3月28日，人們在武漢市著名的小吃街戶部巷休閑消費。新華社記者 程敏 攝

　　百余米的戶部巷，人流不息、吆喝賣力、煙火綿長。

　　“人氣旺、生意好，一天要賣幾百碗。”吳蘭的額頭冒汗，嘴角上揚。

　　一年前，剛剛“解封”的武漢，人流、物流尚未冰釋，這條主打“游客牌”的小巷冷清、不景氣。

　　“路上三五個人，一天賣幾碗粉，本錢都掙不到。”回憶當(dāng)時，吳蘭直言差點“扛不住”。

　　封控時間最長、重啟時間最晚、疫情影響最大……剛剛“解封”的武漢經(jīng)濟形勢不容樂觀，2020年一季度地區(qū)生產(chǎn)總值下跌40.5%，大量企業(yè)還面臨流動資金缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈斷裂等重重困難。

　　打好“主動戰(zhàn)”，中央一攬子支持政策送來“及時雨”，政府與企業(yè)一起，爬坡過坎，攻堅克難。

　　2020年8月7日，受邀來湖北旅游的海南援鄂醫(yī)療隊員陳小妹（左）與同事計超在黃鶴樓景區(qū)觀光。湖北省組織“與愛同行 惠游湖北”活動，陸續(xù)邀請援鄂醫(yī)護人員代表以及湖北醫(yī)護人員、社區(qū)工作者、志愿者等走進景區(qū)，飽覽荊楚風(fēng)貌。新華社記者 肖藝九 攝

　　買粉送油條、加增豆腐腦檔口、開辟外賣服務(wù)……線下線上齊發(fā)力，吳蘭在想辦法。發(fā)放“武漢消費券”、提供紓困貸款……為了提振市場，政府部門出實招。

　　——讓企業(yè)活下去、留下來、發(fā)展好。全年減稅降費513.7億元直達38萬家市場主體；為企業(yè)提供紓困貸款1018億元；開工建設(shè)武漢城市圈大通道等投資億元以上項目570個。

　　2020年4月30日，來自中鐵七局的建設(shè)者在武漢武九北綜合管廊工程施工現(xiàn)場作業(yè)。新華社記者 肖藝九 攝

　　——加快恢復(fù)城市“煙火氣”。投放5億元消費券；推出“惠游湖北·打卡大武漢”系列活動；所有A級景區(qū)免費開放。

　　——全力增進民生福祉。城鎮(zhèn)新增就業(yè)22.8萬人；城鄉(xiāng)居民低保綜合提標(biāo)6.7%；發(fā)放臨時價格補貼4.27億元；改擴建中小學(xué)和公益普惠性幼兒園160所。

　　——堅決打好三大攻堅戰(zhàn)。全市8.85萬名貧困人口全部脫貧、271個貧困村全部出列；實施長江流域重點水域“十年禁漁”，啟動建設(shè)百里長江生態(tài)廊道。

　　——向改革開放要動力。深化“放管服”改革，落實“十必須十不準(zhǔn)”，推進“五減五通”，當(dāng)好有呼必應(yīng)、無事不擾的“店小二”；開通6條國際貨運航線，開辟海鐵聯(lián)運國際中轉(zhuǎn)新通道；大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、線上經(jīng)濟，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　2020年5月5日，游客在武漢東湖綠道游玩。新華社記者 肖藝九 攝

　　“‘五一’時游客三五成群，‘十一’時街上就已人流涌動，過了春節(jié)，游客多到川流不息。”吳蘭說，生意也逐漸恢復(fù)到從前的紅火。

　　統(tǒng)計顯示，去年武漢全年經(jīng)濟總量達到15616.1億元，同比下降4.7%，走出奪目的“V”字反轉(zhuǎn)。

　　2020年8月17日拍攝的武漢“東湖之眼”摩天輪（無人機照片）。新華社記者 熊琦 攝

　　今年的武漢熱搜榜，聚焦的是開放、創(chuàng)新、科技等引領(lǐng)發(fā)展的主題；講述的是開門紅、櫻花粉、人氣旺等浴火重生的故事；展現(xiàn)的是風(fēng)雨無阻、爭分奪秒、再接再厲的勁頭。

　　武漢，以強大韌性和蓬勃生機，向世人展示著“英雄之城”的別樣魅力。

　　2020年10月1日，游客在武漢黃鶴樓景區(qū)觀看演出。新華社記者 肖藝九 攝