賦予“斷網(wǎng)”權(quán)，不如改變加班文化

　　據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，英國(guó)研究人員吉莉安·西蒙(Gillian Symon)、喬恩·惠特爾(Jon Whittle)指出，員工早晨查收大量郵件會(huì)感到焦慮。兩人正在研究數(shù)字技術(shù)如何影響工作生活的平衡。

　　“我覺得，關(guān)注工作福利，遠(yuǎn)比僅僅叫停工作時(shí)間外收發(fā)郵件重要。”惠特爾說，“電子郵件只是交流的媒介之一，真正的問題在于加班文化。”

　　位于巴黎市中心的在線銷售平臺(tái)PriceMinister的首席執(zhí)行官奧利維耶·馬斯奧特(Olivier Mathiot)已立下了“周五無(wú)電郵”的規(guī)矩，鼓勵(lì)員工盡量少使用數(shù)字化的溝通方式。

　　在馬斯奧特看來，解決這個(gè)問題應(yīng)通過教育，而非立法。“在法國(guó)，我們的立法一直領(lǐng)先，但在工作場(chǎng)所我們需要更大的靈活性時(shí)，這些法律并不都是管用的。”

　　2015年，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn)，使用智能手機(jī)的員工每日工作時(shí)長(zhǎng)為13.5小時(shí)，算上周末，每周工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)72小時(shí)。該研究還顯示，人們每日花在健身、家庭生活上的時(shí)間約為3小時(shí)。不過，該研究并沒有將“板子”打在技術(shù)工具身上。相反，研究人員認(rèn)為，雇主無(wú)法合理管理時(shí)間和人員才是癥結(jié)所在。

　　法國(guó)每周35小時(shí)的工作制，是在2000年法國(guó)總理喬斯班的推動(dòng)下正式生效的。與其他國(guó)家相比，法國(guó)的法定工作時(shí)間并不長(zhǎng)。例如，英國(guó)目前實(shí)行的是每周48小時(shí)工作制。

　　在Technologia公司的讓·克勞德·德爾熱內(nèi)斯(Jean-Claude Delgenes)看來，若要真正實(shí)現(xiàn)工作與生活分離，法國(guó)民眾必須“改變態(tài)度”。他對(duì)挪威媒體The Local稱：“對(duì)于新科技，我們的自控力總是很差，因此工作就摻雜在私人生活中。”

　　對(duì)于這項(xiàng)新法的效果，德爾熱內(nèi)斯流露出擔(dān)憂。“如果我們只賦予員工‘斷網(wǎng)’權(quán)，而不為那些重壓之下的勞動(dòng)者減輕工作量的話，雇主還是會(huì)無(wú)視這個(gè)規(guī)定，或?qū)ふ移渌c員工保持聯(lián)系的方式。”

　　身為職場(chǎng)女強(qiáng)人，布維爾對(duì)新法感到左右為難。“如果我真打算遵守的話，會(huì)在晚上8點(diǎn)以后‘斷網(wǎng)’。”布維爾說，“我確實(shí)沒有24小時(shí)在線的義務(wù)，但沒辦法，因?yàn)槲也幌氡贿吘壔?rdquo;

原標(biāo)題：法國(guó)欲立法賦予勞動(dòng)者"斷網(wǎng)"權(quán) 下班后沒義務(wù)工作？

來源：http://www.chinanews.com/it/2016/11-23/8071679.shtml