【延伸閱讀】外媒稱非洲大陸或成“增長支柱”：這里像25年前的中國

參考消息網11月24日報道 外媒稱，麥肯錫的兩位高管認為，著眼于長遠的企業(yè)應該考慮在非洲投資，年輕人口、城市化和自然資源的結合將使非洲成為“增長支柱”。

據世界廣告研究中心網站（warc.com）11月22日報道，麥肯錫咨詢公司合伙人、新書《非洲的商業(yè)革命》作者之一喬治·德沃說：“這有點像25年前思考（企業(yè)）是否應該進入中國。”

他在麥肯錫的一個播客中說：“當時在中國生活的話，你可以看到非洲有相似之處。人口大致是一樣的，但我也發(fā)現相當非同尋常的是能源水平和發(fā)展水平。當你去拉各斯這樣的城市時，確實像是25年前在中國的感覺。”

報道稱，但他強調了兩個重要區(qū)別：非洲的年輕人口和技術的普及——后者使得非洲大陸能夠超越其他地方，提供更多機會，例如在移動資金使用方面。

他指出，目前已經有400多家收入超過10億美元的公司在非洲開展業(yè)務，而且這些公司的增長速度往往快于世界其他地區(qū)的同行。

他說：“如果你知道自己在做什么，知道如何抓住機會，那么這里實際上是一個健康的地方。”

報道稱，他的同事兼合著者阿查·萊克提供了一個例子。“僅在尼日利亞，每年出生的嬰兒數量就超過整個西歐。如果你是一家紙尿褲公司，你會把總部設在哪里？”

他承認，在非洲開展業(yè)務并非沒有風險，但他認為，“感覺上的風險與實際情況有很大不同。”

報道稱，萊克的建議包括在多個國家實現投資組合多樣化，但至少包括南非、尼日利亞或埃及中的一國，以便形成規(guī)模。他說：“如果你是一家面向消費者的公司，那么請考慮城市而不是國家。”

在選擇地點之后，還有三個重要問題需要解決，他建議：你想在哪些方面進行創(chuàng)新？如何創(chuàng)造復原力？如何打造自己需要的才能？

萊克還說：“最成功公司的第一步是想著為非洲大陸做正確的事情。它們來這里不僅僅是因為想賺錢。它們說，‘我想解決一個問題，在此基礎上賺錢’。這就是長遠角度。”（編譯/汪強）

（2018-11-24 00:16:01）