她的立場并非個例。其他商業(yè)領(lǐng)袖也警告不要突然妖魔化與中國的關(guān)系。例如德國軟件巨頭思愛普公司。該公司首席執(zhí)行官克里斯蒂安·克萊因在接受本報采訪時表示，思愛普自身“與中國客戶沒有太多業(yè)務(wù)往來”，“但我們的客戶在中國生產(chǎn)時會使用思愛普的產(chǎn)品”。因此，思愛普最終還是從對華貿(mào)易中獲利。
德國總理奧拉夫·朔爾茨明白，關(guān)于可能與中國脫鉤的討論讓德國高管多么不安。因此，他試圖在本次峰會上安撫他們：沒有人想讓德國經(jīng)濟徹底告別最重要的市場。相反，德國企業(yè)從對俄業(yè)務(wù)的失敗中學(xué)到了經(jīng)驗，正在尋找新的伙伴，以防未來再出現(xiàn)像對俄羅斯天然氣那樣的戰(zhàn)略依賴性。“經(jīng)濟多樣化早已開始。”朔爾茨信心十足地說。
然而，看過德中經(jīng)濟數(shù)據(jù)的人可能認為朔爾茨的話不過是一廂情愿。實際上，兩國的貿(mào)易總額已經(jīng)從2012年的1450億歐元增加到了去年的約2460億歐元。但北京顯然是更大的贏家，因為德國12%的進口都來自中國，但對華出口卻只占其出口總額的7%。2021年，德國對中國的貿(mào)易逆差創(chuàng)下新高，今年還有可能更大。
