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廣納萬川入海 畫好同心大圓——習(xí)近平同志在福建工作期間關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的探索與實踐(5)

m.zjsychem.com 來源: 福建日報 用手持設(shè)備訪問
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  “非公有制經(jīng)濟(jì)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點,民營企業(yè)家是改革與發(fā)展的生力軍”

  “各級政府要把扶持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在重要的位置,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,像關(guān)心國有、集體企業(yè)一樣,關(guān)心支持非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傾聽他們的呼聲、了解他們的意愿,幫助他們解決實際問題。”

  ——2001年5月8日,習(xí)近平在福建省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上的講話

  改革開放為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了前所未有的歷史機(jī)遇,福建民營企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),從小到大、由弱變強(qiáng),逐漸發(fā)展成為一支日益強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量。

  “沒有習(xí)近平總書記的關(guān)心,新大陸不會有今天。”回憶起當(dāng)年的那段經(jīng)歷,新大陸科技集團(tuán)董事長胡鋼和首席執(zhí)行官王晶十分感動。那是1993年底,胡鋼和王晶準(zhǔn)備重新創(chuàng)業(yè),一度陷入困境,甚至想轉(zhuǎn)移到其他城市發(fā)展。困難之際,他們想到了習(xí)近平。王晶撥通了福州市委辦工作人員的電話,希望向習(xí)近平作個匯報。

  當(dāng)天下午,市委辦公廳回了電話,習(xí)近平請他們下班以后去市委談一談。

  在習(xí)近平的辦公室,伴著窗外的夕陽,三人一聊就忘了時間。“習(xí)近平同志對自主創(chuàng)業(yè)者很欣賞,希望我們繼續(xù)留在福州堅持創(chuàng)業(yè),表示將為我們創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助。”胡鋼說,習(xí)近平的話溫暖人心,堅定了他倆的發(fā)展信心。

  1994年2月,新大陸發(fā)展有限公司(集團(tuán))注冊成立,同年4月,新大陸電腦有限公司成立,從此新大陸走上了蓬勃發(fā)展之路。

  1998年3月,習(xí)近平來到新大陸考察調(diào)研,與胡鋼探討如何堅守企業(yè)發(fā)展信念。“習(xí)近平同志的思路非常清晰。當(dāng)時我們談到為什么每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲時,德國受到的沖擊都比較???他說,主要是兩點,一是科技創(chuàng)新,二是堅守實業(yè),實業(yè)是一個地區(qū)和國家經(jīng)濟(jì)立足之本。他的話給我們很大鼓舞,讓我們堅信自己選擇的路沒有錯。”回憶往事,胡鋼動容地說。

  2001年5月,占地450畝的新大陸科技園奠基,習(xí)近平專門發(fā)來賀信:“希望你們把科技園建成福建省一流的科技城,也祝愿新大陸以此為新起點,在電子信息、環(huán)??萍?、生物制藥等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得更大的成績,把新大陸建設(shè)成為國內(nèi)高水平的民營高科技企業(yè),為促進(jìn)福建非公有制經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!”

  2014年,習(xí)近平總書記在閩考察期間再次來到新大陸,看到企業(yè)不斷發(fā)展壯大,十分高興地說,20年前,你們和我談創(chuàng)業(yè)理念時候的情景,我至今還歷歷在目??吹狡髽I(yè)從小到大,成長為綜合高技術(shù)企業(yè),今天身臨其境,感慨頗多。這充分證明了一個道理,那就是,走創(chuàng)新之路是我們國家、也是我們每個企業(yè)發(fā)展的必由之路。希望企業(yè)牢牢扭住科技創(chuàng)新和成果快速產(chǎn)業(yè)化,牢牢扭住產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,牢牢扭住國際市場。

  “多年來,我們始終牢記習(xí)近平總書記的囑托與教誨,堅守科技創(chuàng)新與實業(yè)。這條路很艱難,但很扎實,走對了!”胡鋼說。

  習(xí)近平對非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)心,在福建眾口皆碑。

  “習(xí)近平同志經(jīng)常到非公有制企業(yè)調(diào)研,作風(fēng)非常深入。”曾跟著習(xí)近平到非公有制企業(yè)調(diào)研的福建省總商會工作人員回憶。“花了三天時間調(diào)研五家企業(yè)。”習(xí)近平每到一個企業(yè)都要去車間看,和企業(yè)家談,也和工人談,都要待上大半天。不光了解企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和銷路情況,也了解企業(yè)的困難,問題問得很具體、很細(xì)致。

  1999年,福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開新春創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)茶話會。會上,福州春倫茶業(yè)有限公司總經(jīng)理傅天甫見到了習(xí)近平。盡管當(dāng)時春倫公司還未成規(guī)模,但習(xí)近平對這家企業(yè)的未來充滿了希望:“福州是茉莉花茶的發(fā)源地。希望你們繼續(xù)發(fā)揚光大茉莉花茶這一民族品牌,惠及一方,讓福州茉莉花茶這張城市名片走向全世界。”

  帶著習(xí)近平的關(guān)心和囑托,如今,春倫公司已從一個生產(chǎn)茉莉花茶的小茶廠,發(fā)展成為全國百強(qiáng)茶企。

  省長“船上問計”讓福建企業(yè)家們記憶猶新。2001年,習(xí)近平率領(lǐng)福建省政府代表團(tuán)赴重慶學(xué)習(xí)考察。“出發(fā)之前,我接到通知,代表團(tuán)要特別邀請一些民營企業(yè)家參加,請工商聯(lián)提供企業(yè)家的名單。”李祖可說。在往返重慶和萬州的船上,習(xí)近平與隨行的企業(yè)家一一交談,了解存在的困難和今后的打算,鼓勵大家為福建非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力。

  “習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),非公有制經(jīng)濟(jì)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點,民營企業(yè)家是改革與發(fā)展的生力軍。”李祖可說,習(xí)近平常常幫助民營企業(yè)家排憂解難,為非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  風(fēng)景秀麗的福州馬尾江濱東大道上,梅生醫(yī)療的招牌十分醒目。31年前,梅生醫(yī)療還只是一個小研究所,上下兩層加起來不過六七十平方米。

  1991年,梅生醫(yī)療的創(chuàng)立者陳梅生帶著自己研發(fā)的X射線投照暗盒裝置技術(shù),揣著國家發(fā)明三等獎的5000元獎金從部隊轉(zhuǎn)業(yè),創(chuàng)辦了梅生機(jī)電新技術(shù)開發(fā)研究所。科研成果要轉(zhuǎn)化才能形成效益,陳梅生有技術(shù),卻苦于沒有足夠的資金購買生產(chǎn)設(shè)備,創(chuàng)業(yè)陷入了困境。

  當(dāng)年11月,得知陳梅生的困難,時任福州市委書記習(xí)近平?jīng)Q定來研究所看一看。

  “我們當(dāng)時的條件很簡陋。”陳梅生說,習(xí)近平就和大家一起擠在30多平方米的車間里,站著聽介紹,關(guān)切地詢問陳梅生下一步發(fā)展的打算和亟需解決的問題。

  在習(xí)近平的支持推動下,陳梅生解決了遇到的困難,僅用半年多的時間就完成了產(chǎn)品的試制、測試、臨床試用、產(chǎn)品檢測及小批量生產(chǎn),順利將產(chǎn)品推向市場。第二年,公司盈利110余萬元。

  有了這“第一桶金”,公司的發(fā)展進(jìn)入了快車道,產(chǎn)品不僅進(jìn)入國內(nèi)數(shù)萬家口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu),還出口國外,在世界口腔醫(yī)療器械行業(yè)中占領(lǐng)了一席之地。

  “沒有習(xí)近平總書記當(dāng)年對公司的支持,我們根本走不到今天。”陳梅生說。

  梅生醫(yī)療的發(fā)展是福州民營科技企業(yè)發(fā)展的一個縮影。上世紀(jì)90年代,在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的號召下,福州的民營科技企業(yè)迅速發(fā)展。

  “習(xí)近平同志很重視這些企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常去企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)的困難。”曾兼任福州民營科技實業(yè)家協(xié)會理事長的龔融實當(dāng)年常常陪同習(xí)近平到這些企業(yè)調(diào)研。

  “一個企業(yè)發(fā)展基本離不開資金、土地和人才。我當(dāng)時就想,幫助企業(yè)解決困難,就是幫助他們解決這些問題。習(xí)近平同志的思路不一樣。有一次調(diào)研結(jié)束后,習(xí)近平同志和我說,幫助企業(yè)發(fā)展,不僅是給他們解決眼前的問題,還要多從政策層面上考慮。只有這樣才能讓他們更好發(fā)展。”龔融實說,這一番話讓他一下子打開了工作思路,受益匪淺。

  2001年5月,習(xí)近平在福建省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上指出,非公有制經(jīng)濟(jì)要公開、平等地參與市場競爭,離不開國家政策的引導(dǎo)、支持和調(diào)節(jié),要在投資、融資、市場準(zhǔn)入等方面,放寬政策限制,減少審批程序,簡化審批手續(xù),為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟“綠色通道”。

  “促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長,要堅持團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育的方針,一手抓鼓勵支持,一手抓教育引導(dǎo),關(guān)注他們的思想,關(guān)注他們的困難,有針對性地進(jìn)行幫助引導(dǎo)。”2015年5月,習(xí)近平總書記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上指出。

  2016年3月,習(xí)近平總書記在看望出席全國政協(xié)十二屆四次會議的民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組討論時談到親清新型政商關(guān)系。他指出:“對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,所謂‘親’,就是要坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往,特別是在民營企業(yè)遇到困難和問題情況下更要積極作為、靠前服務(wù),對非公有制經(jīng)濟(jì)人士多關(guān)注、多談心、多引導(dǎo),幫助解決實際困難,真心實意支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所謂‘清’,就是同民營企業(yè)家的關(guān)系要清白、純潔,不能有貪心私心,不能以權(quán)謀私,不能搞權(quán)錢交易。”對此,福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長曹德旺深有感觸,他說,“福耀還是小企業(yè)時,習(xí)書記就多次來福耀調(diào)研,幫助解決實際困難。正是因為習(xí)書記的高尚品格和智慧,給我信心和力量,給企業(yè)發(fā)展以關(guān)心指導(dǎo),才使得福耀成為影響一方的國際知名品牌企業(yè)。”

  福建企業(yè)家一直以敢拼會贏著稱。1984年3月,55位廠長經(jīng)理聯(lián)名呼吁給企業(yè)“松綁放權(quán)”,是中國企業(yè)改革發(fā)展史上一個標(biāo)志性事件。2014年5月,“松綁放權(quán)”30周年之際,福建30位企業(yè)家致信習(xí)近平總書記。在回信中,習(xí)近平總書記說:“希望你們和廣大企業(yè)家一道,深刻領(lǐng)會、深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,繼續(xù)發(fā)揚‘敢為天下先、愛拼才會贏’的闖勁,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,不斷做大做強(qiáng),促進(jìn)聯(lián)合發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏,為國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。”

  早在2002年,習(xí)近平總結(jié)提出“晉江經(jīng)驗”時,就對晉江企業(yè)家“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁給予了充分肯定。

  在福建工作時,習(xí)近平曾經(jīng)七下晉江,進(jìn)基層、到企業(yè)、訪農(nóng)村。2002年,他撰文總結(jié)晉江發(fā)展成就和實踐探索,提出了以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“晉江經(jīng)驗”。他在文中提出:“要在新世紀(jì)激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,就必須像晉江人民那樣,堅持振奮精神勇于拼搏,百折不撓頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揮優(yōu)勢善于拼搏,在拼搏中取勝,在拼搏中發(fā)展。”

  “習(xí)書記平易近人,我們辦企業(yè)的,喜歡跟他說心里話。”回憶起當(dāng)年的場景,安踏體育用品集團(tuán)有限公司董事局主席丁世忠感覺仿佛就在昨天。

  2001年4月,習(xí)近平出席第三屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會。開館儀式后,他便來到安踏展館。

  當(dāng)時安踏成立9年,只生產(chǎn)運動鞋。習(xí)近平聽完介紹,對企業(yè)發(fā)展提了三點要求:把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)出自己的品牌,要有自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。

  那時候,品牌意識、創(chuàng)新意識在晉江企業(yè)家中相當(dāng)欠缺,為“大牌”代工是晉江鞋服企業(yè)普遍的生存模式,絕大多數(shù)企業(yè)沒有自己的品牌。

  習(xí)近平對于創(chuàng)品牌的要求,在晉江企業(yè)家中引起強(qiáng)烈的共鳴,晉江企業(yè)的品牌意識開始覺醒。安踏決定,力邀中國乒乓球世界冠軍為企業(yè)代言,并傾力在央視上做廣告。緊跟安踏之后,晉江企業(yè)紛紛邀請中國的體育明星代言,打出自己的品牌。

  “做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業(yè),這才是本分。”2019年3月10日下午,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大二次會議福建代表團(tuán)審議時,再次與丁世忠面對面交流,關(guān)切詢問安踏如今的發(fā)展情況,鼓勵他要努力做大冰雪運動裝備產(chǎn)業(yè),“冰雪運動必然推動冰雪產(chǎn)業(yè),你現(xiàn)在要抓住這個機(jī)遇,很好!”

  丁世忠把這番話銘記于心,“本分”地守住了實業(yè)。2022年,安踏作為北京冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴,為15個大賽項目中的12支中國國家隊打造比賽裝備。

  廈門翔安區(qū)馬塘村是福建首個百億村。在福建工作期間,習(xí)近平曾四次親臨馬塘村指導(dǎo),馬塘村發(fā)展了以銀鷺食品為代表的一批民營企業(yè),堅持以工帶農(nóng)、以村輔企、以企興村、融合發(fā)展的發(fā)展路子,堅持共同富裕的發(fā)展理念,小小馬塘村成為了村企共建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的典范。

  習(xí)近平在鼓勵企業(yè)家弘揚“敢為天下先、愛拼才會贏”精神的同時,也強(qiáng)調(diào)要引導(dǎo)企業(yè)家參與光彩事業(yè)、希望工程、再就業(yè)工程、山海協(xié)作等,積極服務(wù)社會。

  1994年11月,福建省15位民營企業(yè)家向全省非公有制經(jīng)濟(jì)人士發(fā)出投身光彩事業(yè)的倡議書,省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)成立了光彩事業(yè)推動委員會。

  作為省委分管領(lǐng)導(dǎo),習(xí)近平每年都聽取一至兩次光彩事業(yè)工作專題匯報,解決光彩事業(yè)實施中出現(xiàn)的新矛盾、新問題。在習(xí)近平的指導(dǎo)推動下,三年的時間里,全省共有350多名非公有制經(jīng)濟(jì)人士和海外工商界人士投身光彩事業(yè)。

  在1997年9月福建省光彩事業(yè)促進(jìn)會成立大會上,時任省委副書記、省光彩事業(yè)促進(jìn)會名譽(yù)會長習(xí)近平指出:“光彩事業(yè)是引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長的一面旗幟,是新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)的新創(chuàng)舉,是實現(xiàn)先富幫后富、最終達(dá)到共同富裕目標(biāo)的橋梁,是我國社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)相結(jié)合的有效形式。我們要滿腔熱忱地繼續(xù)扶持和推動光彩事業(yè)的發(fā)展。”

  正如2018年習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上所指出的:“民營企業(yè)家要珍視自身的社會形象,熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨,踐行社會主義核心價值觀,弘揚企業(yè)家精神,做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。”

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