海峽導(dǎo)報特約專家 郭憲綱（中國國際問題研究院副院長）
亞投行能吸引這么多國家爭相加入，絕對是美國當初沒有想到的。其實在亞投行倡議成立之初，中國曾邀請美國加入亞投行。結(jié)果美國以“已經(jīng)有世行和亞行，亞投行沒有必要存在”的理由拒絕了。美國隨后對其盟友施加壓力，讓他們不要加入。但讓美國措手不及的是英國率先“叛逃”，德法意澳西等主要西方大國隨后紛紛跟進。
現(xiàn)在，亞投行的創(chuàng)始成員國遍布全球五大洲，亞投行在全球范圍內(nèi)盡顯“明星效應(yīng)”。在全球經(jīng)濟新格局下，由中國倡導(dǎo)的這一多邊金融合作新平臺，將在亞洲的未來發(fā)展中扮演重要角色。
美國是“搬起石頭砸了自己的腳”。根據(jù)21個首批意向創(chuàng)始成員國于2014年10月簽署的《籌建亞投行備忘錄》，亞投行將以國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）衡量的經(jīng)濟權(quán)重作為各國股份分配的基礎(chǔ)。在美國及日本不加入的情況下，中國無疑將持有最多股份，因此中國可能對亞投行的經(jīng)營管理擁有明顯的主導(dǎo)權(quán)。也就是說，如果當初美日選擇成為亞投行創(chuàng)始成員國，那么美日在亞投行也能擁有不小的影響力，在制定規(guī)則時可以選擇對自己更為有利的規(guī)則，并以此掣肘制衡中國使用主導(dǎo)權(quán)，
不過，需要指出的是，創(chuàng)始成員國的增多也對亞投行的內(nèi)部治理機制提出了更高的要求。亞投行業(yè)務(wù)定位為準商業(yè)性，而非發(fā)展援助機構(gòu)，這也意味著亞投行必須擁有更高效嚴謹?shù)慕?jīng)營理念，以及更加嚴格規(guī)范的風險管控方式。 （海峽導(dǎo)報記者 李效偉）
