業(yè)界求變：不再沖量，擺脫平臺化

　　“其實，現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)對我們來說意義已經(jīng)不是很大。”昨天，前一晚在公司督戰(zhàn)后就飛往了北京的蘇桂強(qiáng)表示，現(xiàn)在對沖量已經(jīng)不是很在意，比起數(shù)量，公司更注重銷售帶來的質(zhì)量。

　　比如，與往年不同，今年P(guān)BA并沒有將全部產(chǎn)品進(jìn)行5折促銷，而是進(jìn)行了充分的評估，認(rèn)為值得做的產(chǎn)品才會上架。

　　一位廈門電商坦言，去年，他們對“雙十一”的期望值相當(dāng)高，定下了過高的目標(biāo)，并準(zhǔn)備了相應(yīng)的人員和商品，結(jié)果卻并不盡如人意，損失不小。今年，他們將更多的精力放在了推廣、廣告引流上，在服務(wù)上下了更多功夫，從昨天的效果看，比去年好了很多。

　　另一方面，廈門電商也開始了更主動的調(diào)整。一位知名電商負(fù)責(zé)人透露，今年“雙十一”大促活動，除了繼續(xù)在天貓、京東等大平臺進(jìn)行外，他們還首度開發(fā)上線了自己的移動客戶端，并作為重點進(jìn)行了引流宣傳，取得了不錯的效果，來自該移動端的份額已經(jīng)超過了10%。

　　“作為在行業(yè)細(xì)分類的領(lǐng)軍品牌，去平臺化是一種趨勢?！睆B門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會人士分析稱，通過幾年的發(fā)展，廈門不少電商的整個團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)流程等都有了較為扎實的基礎(chǔ)，一些品牌電商更是建立起了自己的渠道和影響力。