跨境電商現(xiàn)狀
“高速路”鋪好了“車”還不多
“出口跨境電商還遠沒有達到談競爭激烈的階段，從大外貿(mào)概念看，從業(yè)者也就只有3%-5%，還有大量沒有參與進來。”廈門旺集科技創(chuàng)始人林思明認為，國內(nèi)外貿(mào)群體應該利用跨境電商出海，參與更多的國際競爭和利潤分配。
旺集科技是一家深耕俄羅斯市場的跨境電商服務商，去年在俄羅斯推出了走精品路線的本土電商平臺umka，類似中國的網(wǎng)易嚴選和京東精選。
林思明介紹，目前，該平臺每個月都有三四百家供應商在遞交申請，嚴格篩選后，其中大約20%的商家會最終入駐，現(xiàn)在總?cè)腭v商家數(shù)在1000家左右。但他還是覺得不夠快。
林思明10年前開始做外貿(mào)，5年前介入跨境電商。在他看來，現(xiàn)在跨境電商表面上很熱，但其實很多從業(yè)者的意識還沒有打開，相比于深圳、杭州等地，廈門乃至福建的市場還比較悶。
他解釋說，這幾年，各類跨境電商服務平臺層出不窮，已經(jīng)趨于成熟，但“賣家”反而還沒跟上，就像高速路已經(jīng)開通了，但卻沒有什么車去開。
“有時我都替他們著急，現(xiàn)在對于廈門傳統(tǒng)外貿(mào)來說，行動不是要快，而是要非?？臁?rdquo;林思明說，市場是平的，如果你不去做，機會就越來越少了。
他兩年跑15國到新興市場找“馬云”
李楊現(xiàn)在的公開身份是非洲besthome平臺的創(chuàng)始人，這是一家類似于中國“紅星美凱龍”的建材銷售平臺。去年，他在非洲考察時，發(fā)現(xiàn)建材電商是個潛力很大的市場，經(jīng)過與當?shù)匾粋€做建材實業(yè)的非洲華僑碰撞，兩者一拍即合。
“他缺少的是成熟的模式和創(chuàng)新，我缺乏的是非洲的落地和經(jīng)驗。”李楊介紹，兩者結(jié)合后，他們的業(yè)務迅速進入快車道，去年的營收已經(jīng)突破5億元人民幣，并獲得了來自國內(nèi)的4輪融資，估值約1億美元。
這兩年，李楊深入考察了“一帶一路”沿線的15個新興市場國家，發(fā)現(xiàn)這些國家的發(fā)展速度非?？欤娇丛脚d奮。
“有些本地市場我們不能做，但可以用資本的方式去分享紅利。”在描述過程中，李楊多次提到了日本的孫正義投資阿里巴巴馬云的例子。其實，他也是這么做的。
李楊表示，對于中國投資者來說，在新興市場尋找機會時，可充分利用中國的模式創(chuàng)新，并把中國的供應鏈發(fā)揮到極致，比較容易找到突破點。
