湖里區(qū)積極打造總部集聚區(qū)，推動高質(zhì)量發(fā)展。(本報記者王火炎攝)
臺海網(wǎng)11月5日訊 據(jù)廈門日報報道 廈門新出爐的一組經(jīng)濟數(shù)據(jù)中，湖里區(qū)表現(xiàn)亮眼。
今年1-9月，湖里區(qū)GDP增長8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10.4%，固定資產(chǎn)投資增長24.2%，合同利用外資18.11億美元，完成全年任務的421%……這一連串增長的數(shù)字，展現(xiàn)湖里區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。
今年來，湖里區(qū)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展落實趕超，牢牢抓住市委市政府實施“雙千億”工作重大機遇，深入實施“2+4+N”發(fā)展戰(zhàn)略，有力推動全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
堅定發(fā)展信心，提振實干精神——湖里區(qū)于近日召開第三季度經(jīng)濟運行分析會暨堅持高質(zhì)量發(fā)展落實趕超推進會，動員全區(qū)黨員干部精準施策、攻堅克難，全力以赴奮戰(zhàn)第四季度，向市委市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
項目攻堅
超額完成投資 驅(qū)動產(chǎn)城融合新引擎
國際航材保障中心、五緣實驗學校擴建等23個項目開工，廈門跨境電商產(chǎn)業(yè)園(二期)、璞尚酒店等13個項目竣工……走進湖里，撲面而來的是大項目建設(shè)的熱潮。
發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐。湖里區(qū)在扎實推進“雙千億”工作中，抓住項目落地、開工、竣工、增資擴產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要環(huán)節(jié)，推動發(fā)展進入“快車道”。
今年來，湖里區(qū)梳理更新68個產(chǎn)業(yè)鏈項目、69個投資工程項目納入到全市“雙千億”項目庫。在此基礎(chǔ)上，新增“五個一批”項目總數(shù)164個、總投資約3785億元，而38個省市級、35個區(qū)級重點項目均超額完成同期投資計劃。
項目落地，園區(qū)是載體。湖里區(qū)發(fā)揮園區(qū)平臺優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)項目集聚。這其中，五通金融商務區(qū)日新月異，英藍國際金融中心等項目建設(shè)開啟加速度。特區(qū)·1980湖里創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的老廠房改造正上演新一輪的“新生”，東南鋁業(yè)老舊廠房正被打造成影視文化基地，今年年底就將精彩綻放。
最引人關(guān)注的廈門火炬人工智能產(chǎn)業(yè)園也快馬加鞭，加快廈華工業(yè)廠房、高殿科技園先行落地區(qū)改造提升，推動美亞柏科、清華大學海峽研究院等項目落地。
總部招商
打造總部集聚區(qū) 增添高質(zhì)量發(fā)展新動力
優(yōu)秀的企業(yè)總是選擇最有活力的熱土。
今年來，湖里區(qū)招商引資成效顯著，成功引進世界500強殼牌福建區(qū)域總部、中國短視頻產(chǎn)業(yè)基地、深圳影兒集團東南結(jié)算總部、亞馬遜全球開店項目等一批有實力、有影響力的總部企業(yè)落地生根。
事實上，湖里區(qū)始終把發(fā)展總部經(jīng)濟，作為推動高質(zhì)量發(fā)展的助推器。他們出臺“關(guān)于促進總部經(jīng)濟發(fā)展實施意見”，堅持招商引進與本土培育“雙管齊下”，積極推進中金資本等一批優(yōu)質(zhì)總部在談項目，大力扶持欣賀股份、福建圣元等上市后備企業(yè)加快上市，努力打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)。
招大商、招好商的秘籍是什么？堅定實施“2+4+N”發(fā)展戰(zhàn)略，積極對接服務自貿(mào)片區(qū)與火炬高新區(qū)是關(guān)鍵所在。這個過程中，湖里區(qū)與兩個重大片區(qū)做到招商、政策、空間的三個協(xié)同，成功引來“金鳳凰”。同時，湖里區(qū)還將實施更加精準的定向、定位、定點招商，并籌備組建招商公司，打造專業(yè)招商團隊，推動龍頭企業(yè)落地。
舊村改造
東西部“雙翼并進” 打造城區(qū)發(fā)展新面貌
全面建設(shè)高顏值高素質(zhì)的現(xiàn)代化中心城區(qū)，推動城區(qū)面貌再上新臺階。這是湖里區(qū)的目標，更是決心。東西部“雙翼并進”推進舊村整村改造提升將成為突破口。
“東部舊村改造是湖里的未來所在，也是廈門提升島內(nèi)的潛力所在。”今年來，按照“指揮部+國企+街道+社區(qū)”運行機制，組建了七大片區(qū)指揮部，選派了116名干部充實到各片區(qū)指揮部，組建了項目公司，并組織開展征拆工作人員的培訓。高林—金林片區(qū)一期作為先行區(qū)，預簽約率已達到86%，勢頭良好。
西部舊村整村更新提升也穩(wěn)步推進，湖里區(qū)按照“政府引導、民企合作、共同締造、循序漸進、綜合提升”思路，選定塘邊社、后坑社等6個試點項目，目前湖里街道的湖里社23號已完成改造提升，贏得百姓的點贊。
當然，湖里區(qū)市容市貌整治提升可是“全年無休”。前三季度，湖里區(qū)在全市城市綜合管理考評中有4項位列全市第一。接下來，湖里區(qū)將再接再厲，特別是按照全市統(tǒng)一部署，開展鐵路沿線環(huán)境綜合整治專項行動。
打起責任
確保高質(zhì)量完成目標 展現(xiàn)黨員干部新作為
“距離年底收官，只剩下不到兩個月，我們必須以只爭朝夕的緊迫感，全力沖刺、大干快上，把加快湖里發(fā)展的責任扛起來。”這次會議要求黨員干部振奮精神、狠抓落實，高質(zhì)量完成全年目標任務。
連日來，走進湖里區(qū)政府的各個辦公室，一張張掛在墻上的項目分解表格外引人注意。這是湖里區(qū)實行掛圖作戰(zhàn)的具體行動，要求干部時刻對照查找差距，做到項目上墻、責任上墻、目標上墻。
高質(zhì)量完成任務，依靠科學完善的機制。湖里區(qū)推行“六定”閉環(huán)工作機制，建立從部署到落實、從督辦到反饋、從定責到追責的“全鏈條、閉環(huán)式”責任落實體系，確保任務不落空、不打折。同時，堅持“一線工作法”，按照“責任在一線落實、調(diào)度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決”的要求，強化“周報告、旬協(xié)調(diào)、月調(diào)度”的工作機制，推動各項工作早出效益、早見成效。
奮戰(zhàn)第四季度，關(guān)鍵看干部，關(guān)鍵看作為。今年來，湖里區(qū)堅持常態(tài)化“機動式”考察干部，在征地拆遷、重點項目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉干部、考核使用干部，重用一線實績突出、敢于擔當、群眾公認的優(yōu)秀干部。
