
普查員在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)確認(rèn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝。

入戶時(shí),普查員指導(dǎo)企業(yè)工作人員做好數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

集美區(qū)污普辦工作人員正在錄入、核查污染源普查數(shù)據(jù)。
臺(tái)海網(wǎng)11月23日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道 隨著第二次全國(guó)污染源普查工作的深入推進(jìn),如今,我市已完成清查建庫(kù)等工作,最關(guān)鍵的入戶調(diào)查已全面鋪開(kāi)。入戶調(diào)查對(duì)于集美區(qū)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。該區(qū)已明確的普查對(duì)象中,共有工業(yè)污染源3229個(gè),含集中式污染治理設(shè)施的單位69家,入河(海)排污口244個(gè),生活源鍋爐6臺(tái)。任務(wù)量之多,在全市6區(qū)中排名第2。
正因?yàn)槲廴驹雌詹閷?duì)象數(shù)量多,集美區(qū)一度在清查工作中進(jìn)度落后。巨大的壓力,化為了強(qiáng)大的推動(dòng)力。集美區(qū)副區(qū)長(zhǎng)吳金平親自召開(kāi)企業(yè)動(dòng)員部署會(huì)議,相關(guān)負(fù)責(zé)人掛帥督戰(zhàn),全區(qū)上下凝聚合力、開(kāi)足馬力,不斷創(chuàng)新手段,實(shí)現(xiàn)提速增效;通過(guò)掛圖作戰(zhàn),及時(shí)跟蹤統(tǒng)籌;反復(fù)核對(duì),有效查缺補(bǔ)漏,集美區(qū)的普查進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了“大逆轉(zhuǎn)”。截至11月12日,該區(qū)已完成入戶3577家(含名單外348家),收表3507份,通過(guò)審核2122家。
在普查的過(guò)程中,集美區(qū)環(huán)保局深入一線,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)污染防治的主體責(zé)任,積極開(kāi)展節(jié)能減排,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超,為人文集美增添綠色發(fā)展動(dòng)力。
亮點(diǎn) 1
掛圖作戰(zhàn) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
入戶調(diào)查高效有序推進(jìn)
19日上午8時(shí),記者走進(jìn)集美區(qū)污普辦的辦公室,看到二十多名工作人員都已就位,正在各自的案頭忙碌,錄入、核查污染源普查數(shù)據(jù)。記者注意到,一張工作計(jì)劃表鋪滿了辦公室的一整面墻,最上方用紅字標(biāo)注著“打好污普攻堅(jiān)戰(zhàn) 倒計(jì)時(shí)沖刺9天”。
這是集美區(qū)為第二次全國(guó)污染源普查工作量身打造的作戰(zhàn)圖,上面詳細(xì)注明了該區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)(街)4個(gè)場(chǎng)68個(gè)社區(qū)的入戶普查進(jìn)度,從應(yīng)查的任務(wù)量,到完成數(shù)據(jù)錄入審核的企業(yè)數(shù),各項(xiàng)信息一目了然。誰(shuí)落后了,誰(shuí)的普查質(zhì)量不高,都一一體現(xiàn)在這張作戰(zhàn)圖上,形成了強(qiáng)大的鞭策力。
而及時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)調(diào)度,是集美區(qū)確保任務(wù)按時(shí)推進(jìn)的另一撒手锏。據(jù)集美區(qū)污普辦工作人員介紹,集美區(qū)的入戶普查工作實(shí)行的是“日?qǐng)?bào)告”制度。也就是說(shuō),每天,除了普查員在現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息要實(shí)時(shí)上傳、錄入、審核之外,各個(gè)社區(qū)的指導(dǎo)員還必須及時(shí)將入戶普查的總體情況匯總上報(bào)至集美區(qū)污普辦。集美區(qū)污普辦也會(huì)每日實(shí)時(shí)跟進(jìn)全區(qū)的工作進(jìn)展,及時(shí)對(duì)人員、技術(shù)等配備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)于重要事項(xiàng),還會(huì)立即上報(bào)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一級(jí)級(jí)、嚴(yán)絲合縫的信息報(bào)送和問(wèn)題協(xié)調(diào)解決機(jī)制,確保入戶調(diào)查高效有序推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
