3.深入推進“路長制”工作
對機關(guān)部門包干社區(qū)進行了重新調(diào)整和劃分,確保路長巡查全覆蓋,全體“路長”每周三下午下社區(qū)巡查,重在及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)跟蹤問題的解決。“路長”結(jié)合每周上路巡查,通過湖里城管隨手拍上傳至“數(shù)字湖里”公共管理集成平臺,確保整改率達到90%以上。

湖里城管隨手拍
4.全面落實“門前三包”工作
結(jié)合“路長制”工作,區(qū)機關(guān)所有部門包干社區(qū),共同參與“門前三包”管理;在“數(shù)字湖里”公共管理集成平臺增設(shè)“門前三包”工作模塊,構(gòu)建“門前三包”管理信息庫;實行快速處罰機制,提升執(zhí)法效率和“門前三包”工作實效;細化推進“門前三包”工作開展情況的考評標準,對各單位推進“門前三包”工作情況開展考評。



區(qū)主要領(lǐng)導帶頭當“路長”,檢查“門前三包”落實情況。
