新聲科技研發(fā)人員對助聽器進行測試。
每個小小的助聽器，都要經歷“十八重考驗”。圖為新聲科技研發(fā)人員與測試者正對產品進行測試。
圖為新聲科技組裝車間。(本組圖/廈門日報記者 張奇輝 攝)
臺海網11月29日訊 據廈門日報報道 曾幾何時，助聽器用戶多有“低電量焦慮”——傳統(tǒng)助聽器采用一次性鋅空紐扣電池，用戶必須時不時更換電池。而且，電池體積較小，更換起來多有不便。
火炬高新區(qū)企業(yè)廈門新聲科技有限公司(以下簡稱“新聲科技”)解決了這一痛點:2013年在業(yè)內首推可充電鋰電池助聽器，充電一次可連續(xù)使用20小時。目前，這一產品已成為業(yè)內主流產品，使新聲科技在短短幾年內迅速發(fā)展，并在北美市場占有較高市場份額。
這是新聲科技自主創(chuàng)新的一個側影。在助聽器行業(yè)，新聲科技憑借“十年如一日”的匠心堅守，闖出一條新路，成長為國內助聽器行業(yè)領軍企業(yè)、國家級“專精特新”小巨人企業(yè)，服務全球近千萬聽力障礙人士。
以產品創(chuàng)新
走差異化發(fā)展的路子
新聲科技創(chuàng)始人余仕湖是中國較早介入助聽器行業(yè)的技術專家。上世紀90年代初，進入跨國助聽器公司，并由公司委派到丹麥學習助聽器技術。那個年代，助聽器在中國還是稀罕物。在丹麥學習歸國后，余仕湖協助其所在公司完成廈門生產基地建設。
2004年，余仕湖從外資企業(yè)辭職創(chuàng)立了新聲科技。“創(chuàng)業(yè)的初心，就是為了做中國人自己的助聽器，讓更多國人買得起、用得起。”余仕湖說，過去助聽器市場長期被進口品牌壟斷，六大品牌占據了全球90%市場份額，且價格高昂。“希望打造中國人自己的助聽器品牌，幫助更多聽障人士喚回‘有聲世界’。”
如何在巨頭林立的賽道上另辟蹊徑？唯有創(chuàng)新。多年來，新聲科技通過產品創(chuàng)新，走差異化發(fā)展的路子，實現多個“行業(yè)首創(chuàng)”。
譬如，傳統(tǒng)助聽器，需要到醫(yī)院或門店，在專業(yè)驗配師的指導下，根據使用者身體狀況和使用環(huán)境進行調試，每次需2至3個小時，需要進行反復調試矯正。新聲科技通過全數字聲音處理技術、融合消費者耳機技術，打造“即買即戴”“智能聆聽”等系列助聽器，讓使用者通過微信或者手機App就可以進行自我調節(jié)，此舉不僅減少用戶使用成本，且更為便捷。2018年，這一產品在國外展出時即引起業(yè)界關注。
從幕后走向臺前
打造自有品牌
周圍安靜下來，被測試者戴上助聽器。隨后，坐在對面的驗配師輕輕敲擊一旁的鼓，鏗鏘的鼓聲，經由助聽器傳入被測試者的耳朵。聲音大小如何？是否清晰？一連串主觀感受都被驗配師詳細記錄。
這樣的場景幾乎每隔一段時間都會在新聲科技上演，公司建立了科學完善的產品開發(fā)體系，每個小小的助聽器，從研發(fā)樣機、檢測、注冊再到上市，都要經歷“十八重考驗”，周期至少3年。每一次的精益求精，為的是能夠為用戶提供更好的產品。
近年來，新聲科技開始從幕后走向臺前，打造自有品牌。“過去我們主要做代工，疫情影響促進我們危中尋機，轉變思路，加大力度做自有品牌。”余仕湖說，做大ODM/OEM(原始設計制造商/原始設備制造商)業(yè)務、打造自有品牌是企業(yè)做大做強的必經之路。在他看來，中國制造的快速崛起以及產業(yè)鏈、供應鏈的完善為公司帶來了新的發(fā)展機遇。
在新聲科技的計劃里，除了開發(fā)一系列自有品牌的產品之外，還將提高生產線的自動化水平。“目前助聽器生產線還主要靠工人借助顯微鏡來操作，我們希望能通過革新，改變這一現狀。”余仕湖說。
【企業(yè)名片】
新聲科技成立于2004年，總部位于廈門火炬(翔安)產業(yè)區(qū)，是一家集助聽器研發(fā)生產、銷售于一體的國家級高新技術企業(yè)。公司每年研發(fā)投入占總收入的7%以上，在美國芝加哥、中國廈門和深圳設立了研發(fā)中心。公司擁有自主助聽器核心技術，獲得60多項專利。同時，通過與廈門理工學院合作打造研究生聯合培養(yǎng)基地，以產學研方式夯實人才根基。
【企業(yè)數據】
每年研發(fā)投入:占總收入的7%以上
獲得專利:60多項
【企業(yè)聲音】
新聲科技創(chuàng)始人余仕湖:新聲科技成立十八年以來專注做好一件事，就是以技術為核心，以市場為導向，打造老百姓用得上、用得好的助聽器。廈門是全國最大的助聽器生產基地，聚集了多家助聽器企業(yè)，良好的產業(yè)土壤也促進了新聲科技的快速發(fā)展。我們將繼續(xù)在助聽器這個領域深耕，用創(chuàng)新擦亮國產品牌。
