經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者提問(wèn)

　　提問(wèn)：廈門(mén)從幾年前就開(kāi)始對(duì)標(biāo)新加坡等先進(jìn)地區(qū)，對(duì)照世界銀行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，打造國(guó)際化、法治化、便利化營(yíng)商環(huán)境，2018年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委評(píng)定位居全國(guó)22個(gè)試點(diǎn)城市第二位。您能否介紹一下這幾年廈門(mén)在打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境方面的工作？

　　回答：謝謝您的提問(wèn)！這些年以來(lái)，廈門(mén)始終牢記總書(shū)記的囑托，以改革的思路大力推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，不斷激發(fā)和釋放高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

　　我們工作主要集中在這么幾點(diǎn)：

　　首先，是對(duì)標(biāo)一流找“支點(diǎn)”。主要對(duì)標(biāo)新加坡，因?yàn)樾录悠潞蛷B門(mén)有很多相似的方面，面積也都不大，而且他們?cè)跔I(yíng)商環(huán)境方面走得很早，效果也是最好之一。我們找到的支點(diǎn)就是在國(guó)內(nèi)率先參照世行指標(biāo)體系，自找差距和短板，并將其作為突破瓶頸的著力點(diǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)造的切入點(diǎn)。通過(guò)幾年的努力，我市營(yíng)商環(huán)境從2014年相當(dāng)于全球經(jīng)濟(jì)體第61位提高到2018年的第25位、四年提高了36位，營(yíng)商環(huán)境的改善也帶動(dòng)了新增商事主體以年均20%以上的速度快速增長(zhǎng)。

　　其次，是改革創(chuàng)新治“痛點(diǎn)”。我市堅(jiān)持以改革的辦法破解改革中遇到的難題，截至目前已推進(jìn)六輪審批制度改革、開(kāi)展三輪工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”從1.0的版本提升到3.0版本階段。在做的過(guò)程當(dāng)中也碰到一些困難，比如在營(yíng)商環(huán)境評(píng)估創(chuàng)建中，我們發(fā)現(xiàn)“辦理建筑施工許可”是排名最靠后的一項(xiàng)指標(biāo)，也是企業(yè)反映最為強(qiáng)烈的問(wèn)題。依托“多規(guī)合一”改革成果，首創(chuàng)“五個(gè)一”項(xiàng)目審批管理體系，這“五個(gè)一”推出之后取得了明顯成效，排名四年內(nèi)躍升40位。這一體系被國(guó)務(wù)院認(rèn)可并作為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)推廣，成為工程建設(shè)審批制度改革的“廈門(mén)藍(lán)本”。

　　第三，是聚焦需求解“難點(diǎn)”。需求不是一成不變，企業(yè)和群眾哪里有需求，我們就要全力打通便民服務(wù)“最后一公里”：一是便利化。我們提出的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)大多數(shù)事項(xiàng)從“最多跑一趟”到“一趟不用跑”、從“地上自助”到“網(wǎng)上自助”、從“市區(qū)分辦”(“市區(qū)分辦”就是原來(lái)在思明區(qū)的事只能在思明區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦)到“處處可辦”(不管哪個(gè)區(qū)域進(jìn)入到哪一個(gè)服務(wù)中心都可以直接辦理)。2017年創(chuàng)新推出的“e政務(wù)”是全國(guó)首創(chuàng)的“刷臉認(rèn)證”便民服務(wù)模式，打造了“15分鐘便民服務(wù)圈”，受到省委于偉國(guó)書(shū)記的“點(diǎn)贊”。截至目前，入駐省網(wǎng)上辦事大廳的審批服務(wù)事項(xiàng)有97%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦，74個(gè)高頻服務(wù)事項(xiàng)入駐“24小時(shí)不打烊”的“e政務(wù)”平臺(tái)。下一步，我市將繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨中央國(guó)務(wù)院部署，持續(xù)打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，按照習(xí)總書(shū)記對(duì)廈門(mén)提出的要求，建設(shè)成為“兩高、兩化”之城。謝謝！