彈性價(jià)格贏得市場(chǎng)份額
這30年，從“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”到“以品牌為核心”，洪肇設(shè)由一個(gè)小裁縫，一針一線，丈量出了自己的錦繡事業(yè)。
對(duì)于中小服裝企業(yè)來說，掌門人的觀念尤為重要。性格左右命運(yùn)，思維決定高度。2009年，洪肇設(shè)又帶領(lǐng)柒牌人率先打響了“以信心贏未來”的復(fù)興戰(zhàn)役?！?/P>
“以信心贏未來”是洪肇設(shè)對(duì)未來柒牌發(fā)展的布局。他認(rèn)為，對(duì)于像柒牌這樣的民族品牌來說，紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的出臺(tái)將大為提升民族自主品牌的發(fā)展空間。
對(duì)此，柒牌集團(tuán)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并逐步完善了自己的戰(zhàn)略布局。洪肇設(shè)說，有的商人為了追求最大利潤(rùn)，往往硬挺著高價(jià)叫賣，而柒牌不這樣做。柒牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別很大，最高檔的賣到七八千元一件，便宜的也有幾百元的，可滿足各種消費(fèi)層次的需求。
準(zhǔn)備上市市值將達(dá)100億元
作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌要有社會(huì)責(zé)任心，服裝是老百姓的基本生活資料。因此，柒牌從兩點(diǎn)出發(fā)，第一點(diǎn)，面對(duì)當(dāng)前積極開拓二三線市場(chǎng)的趨勢(shì)，柒牌男裝將選擇從農(nóng)村開始推廣。第二點(diǎn)，在未來幾年里，柒牌將在總部，還有意大利、法國(guó)等地構(gòu)建研發(fā)基地，并將建立全國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、高級(jí)西服生產(chǎn)線、高級(jí)夾克衫生產(chǎn)線，成立中華立領(lǐng)公司和柒牌皮具公司，全面拓展服裝系列產(chǎn)品，深度開辟國(guó)內(nèi)高端服裝消費(fèi)市場(chǎng)，以“中國(guó)民族品牌”的名義進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
今年1月，柒牌集團(tuán)已經(jīng)將自己的營(yíng)銷中心搬到了廈門，談到這一點(diǎn)，洪肇設(shè)說：“作為國(guó)家海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市，廈門必將在國(guó)家及兩岸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到不可替代的作用。柒牌把營(yíng)銷中心的家安在這里，就是要借此天時(shí)、地利、人和的平臺(tái)更快更好地發(fā)展、壯大自己。”洪肇設(shè)透露，柒牌正在進(jìn)行香港首發(fā)上市的準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)市值將達(dá)100億元。他在回顧30年發(fā)展歷程時(shí)感慨到，“柒牌”之所以能屹立不倒的關(guān)鍵是從沒有輸?shù)羰繗?。正如迎擊這場(chǎng)突如其來的金融風(fēng)暴時(shí)，柒牌集團(tuán)首先向員工承諾不裁員、不降薪，并從工作、生活等各個(gè)方面關(guān)心他們，使之能夠從上到下擰成一股勁。同時(shí)，這股力量也帶給了經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，樹立了必勝的信心。
