花了大價(jià)錢安踏想得到啥？

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，阿迪達(dá)斯成為2008北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，付出的金額在8000千萬-1億美元區(qū)間。另據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，安踏在2012年拿下2013-2016中國(guó)奧委會(huì)體育服裝贊助商權(quán)益的價(jià)格至少為6億元人民幣。

這一次，安踏鎖定的是中國(guó)奧委會(huì)和冬奧會(huì)兩項(xiàng)贊助資源，且合作期限截至2024年。兩項(xiàng)權(quán)益、兩倍的周期，再考慮到目前中國(guó)體育用品市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的行情，安踏此次奪標(biāo)，勢(shì)必要付出不菲的價(jià)格。

如果說2009年與中國(guó)奧委會(huì)合作，是處于急于打響知名度的安踏奮力一搏，那么八年后的今天，安踏已經(jīng)成為中國(guó)市值最高的運(yùn)動(dòng)品牌，再次選擇與中國(guó)奧委會(huì)、北京冬奧組委合作，這筆巨大的投入值得么？

安踏此次贊助冬奧會(huì)恐怕是看上了剛剛興起的冰雪生意。在今年7月安踏上市10周年慶典上，安踏公布了2020年目標(biāo)：集團(tuán)銷售流水年復(fù)合增長(zhǎng)率15-20%，銷售數(shù)量方面，鞋類銷售量目標(biāo)是達(dá)到1億雙，服裝類銷售目標(biāo)超過1.3億件。按照安踏2016年鞋類銷量5000萬雙計(jì)算，意味著三年里再造一個(gè)安踏。

冰雪項(xiàng)目或許就是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)?；@球、跑步和足球一向是市場(chǎng)最大的品類，也是開發(fā)最為極致的項(xiàng)目，冰雪目前來說還是小眾項(xiàng)目，但卻蘊(yùn)含商機(jī)。根據(jù)國(guó)家《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》，預(yù)計(jì)到2025年，將有約3億中國(guó)人參與到某種形式的冬季運(yùn)動(dòng)中來，冬奧會(huì)所涉及的冰雪運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到3000億元以上，是目前的十倍。

滑雪場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)驗(yàn)證了這一點(diǎn)，2010年時(shí)中國(guó)有滑雪場(chǎng)270家，而到2015年時(shí)已經(jīng)有500多家?！兑?guī)劃》還提出，有條件的北方地區(qū)中小學(xué)應(yīng)將冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目納入冬季體育課教學(xué)內(nèi)容，全國(guó)中小學(xué)校園冰雪運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校預(yù)計(jì)在2020年達(dá)到2000所。北京一些中小學(xué)的體育課已經(jīng)開始教授此類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。越來越多的家長(zhǎng)們把孩子送進(jìn)冰球、滑雪、滑冰等培訓(xùn)班。

無論是場(chǎng)館的完善，還是從娃娃抓起的策略，都印證了冰雪生意的開啟。伴隨的則是冰雪運(yùn)動(dòng)裝備的市場(chǎng)。此次延續(xù)到與冬奧會(huì)的合作，安踏必然再次抓住冰雪生意的機(jī)會(huì)。