健體還需下功夫
聯(lián)通混改的最終目標(biāo)是要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向健全企業(yè)制度和公司治理機(jī)制，聚焦公司主業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展規(guī)?；卣髅黠@的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，全面提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，聯(lián)通今年的主要任務(wù)是全力加快混改和互聯(lián)網(wǎng)化新運(yùn)營(yíng)，打造新基因、新治理、新運(yùn)營(yíng)、新動(dòng)能、新生態(tài)的“五新”聯(lián)通。
在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通在超材料、人工智能、視頻分析、生物識(shí)別、通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，先后與用友網(wǎng)絡(luò)、光啟集團(tuán)簽署合作框架協(xié)議，深化業(yè)務(wù)合作。
1月5日，中國(guó)聯(lián)通和長(zhǎng)飛公司共同申報(bào)的“新型光纖制備技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。聯(lián)通方面就此表示，未來將繼續(xù)推動(dòng)光纖技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善，加速基于當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況的規(guī)模化應(yīng)用部署。
5G是聯(lián)通未來發(fā)展的重中之重。聯(lián)通方面曾表示，對(duì)5G的投資“不能手軟”，當(dāng)初就是因?yàn)樵?G上“手軟”才造成了公司今天的困境。在5G正式商用前，聯(lián)通要把投資控制在合理水平。至于5G商用初期，將通過更大的投資力度保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)通方面還透露，集團(tuán)公司混改募集資金的主要用途就是提升4G能力和5G的前期試商用投入。
“2017年，中國(guó)聯(lián)通的突破性變化主要體現(xiàn)為開拓互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新模式，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)發(fā)展模式的重大突破。”王曉初表示，2018年中國(guó)聯(lián)通將全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)，通過新零售、無界零售加快新零售互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)客戶隨時(shí)、隨地、隨心消費(fèi)。同時(shí)，通過加快推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理“互聯(lián)網(wǎng)化”統(tǒng)籌做好消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3大領(lǐng)域的創(chuàng)新能力提升工作。
隨著聯(lián)通混改的持續(xù)深化，我國(guó)將面臨電信企業(yè)國(guó)有股權(quán)比例不斷降低、各類資本紛紛涌入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的態(tài)勢(shì)。我國(guó)應(yīng)從統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)安全和發(fā)展全局出發(fā)，完善政策引導(dǎo)和依法監(jiān)管的具體措施，在營(yíng)造良好環(huán)境的同時(shí)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)。
——中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng) 劉 多
聯(lián)通混改非常注重依法同等保障新進(jìn)入的戰(zhàn)略投資者權(quán)益。相對(duì)于聯(lián)通集團(tuán)而言，新引入的戰(zhàn)略投資者實(shí)際上都是中小股東。因此混改后，聯(lián)通還要進(jìn)一步完善投資回報(bào)機(jī)制，一方面激勵(lì)中小股東更積極地發(fā)揮作用，另一方面也要同等保障所有股東權(quán)益。
——國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員 項(xiàng)安波
聯(lián)通混改試點(diǎn)帶來了“混改熱+互聯(lián)網(wǎng)熱”，互聯(lián)網(wǎng)民企的大規(guī)模加入實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于國(guó)企業(yè)態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈條中高端轉(zhuǎn)型。
——中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員 李 錦
對(duì)7000多人的股權(quán)激勵(lì)是聯(lián)通混改的亮點(diǎn)。實(shí)際上，不僅僅是中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信及其他國(guó)有企業(yè)，在保證國(guó)有資產(chǎn)不流失的前提下，都應(yīng)該嘗試股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。在目前國(guó)企高管限薪、工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平的情況下，股權(quán)激勵(lì)尤為重要。
——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員 高旭東
