知乎做的減法，減掉的是劣質(zhì)的、套路的、沒個性的內(nèi)容，目的是讓更少的答主參與其中，減少內(nèi)容總量，讓它看起來「更高明一些」——反正我本來量足夠大了。雖然如前述所言，再多的 0 也拔不出 1 來，但首先知乎并沒不堪到完全沒內(nèi)容，其次 live 可以搭粉絲經(jīng)濟的快車，對于質(zhì)量要求，其實沒有那么高了。

在行做的減法，減掉的則是不必要的環(huán)節(jié)、過高的使用成本，目的是讓更多的答主參與其中，增加流通的內(nèi)容(莫忘頗為創(chuàng)新的「偷聽」)，避免之前越做聲音越小的尷尬。雖然粉絲參與其中的成本也猛然降低，有直接與粉絲經(jīng)濟劃等號的嫌疑，看上去沒那么愛惜羽毛了，但對于企業(yè)來說，走上一條背離初心的道路，若能賺錢，也未嘗不可是吧?

隱憂

不過，知乎 live 與分答也遠非無懈可擊的。他們也許解決了自己之前的問題，卻馬上要面臨新的問題了。

知乎「娛樂化」的問題是知乎正在解決的，卻是在行可能迎頭撞上的。雖說這是一個娛樂至死的年代，但粉絲經(jīng)濟是有度的——有產(chǎn)出，有熱度，有反饋，有回報。一個干活兒(比如寫文章、發(fā)微博)的偶像，主動刺激粉絲，粉絲才能日復一日地活躍下去(即便這樣也有很多人難免日復一日地過氣下去)。坐等粉絲先來提問，如果指望能夠持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容，未免對粉絲期望過高。而在缺少主動刺激的情況下，分答的熱度能夠保持多久，還要看大 V 們的表現(xiàn)，以及產(chǎn)品策略和運營了。

而在行曾經(jīng)的「高成本」，卻是知乎 live 接下來可能面臨的問題。眾所周知，知乎的答主眾多，像在行那樣的大腕們卻只是一小部分，他們有沒有能力把持 live 這種模式，會否因為難度過高望而卻步?直播行業(yè)早就告訴我們，馬太效應在這一行非常顯著，知乎只想篩掉一部分低端答主的本意，可能要被迫演變?yōu)楹Y掉絕大多數(shù)答主的決心。

但無論如何，知乎與在行，雖然從不同方向出發(fā)，向不同方向前進，總還是取長補短，以妥協(xié)之道，在類似的區(qū)域相遇。也有可能兩個產(chǎn)品都會取得勝于以前的成效，我們大可拭目以待。