臺(tái)海網(wǎng)—海峽導(dǎo)報(bào)10月9日訊，2012年上半年，世茂集團(tuán)以225億一舉名列全國房企第7.前8月，世茂集團(tuán)業(yè)績(jī)306億完成全年目標(biāo)，同比增幅百億，增幅排名全國房企首位。1-9月，世茂集團(tuán)完成357億。而福建世茂以一省份額，占據(jù)世茂集團(tuán)四分之一強(qiáng)，前三季度完成105億，成為今年福建首個(gè)銷售破百億的龍頭品牌房企。前三季度，福州世茂御龍灣銷售額達(dá)到18億，位列福州閩侯板塊第一。晉江御龍灣簽約銷售逾30億，一舉奪得泉州樓市銷冠，并成為2012年世茂地產(chǎn)旗下銷售業(yè)績(jī)最好的項(xiàng)目。平潭海峽如意城，16億。廈門世茂湖濱首府，16億。廈門世茂海峽大廈，25億?！?/P>
世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂太平紳士、上海市福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、香港金紫荊星章獲得者、“中華慈善獎(jiǎng)”特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者
“老鄉(xiāng)好！”一見面就把福建媒體記者親切稱為鄉(xiāng)親，站在導(dǎo)報(bào)記者面前的許榮茂絲毫沒有商界巨賈的大牌架勢(shì)，交談中不時(shí)流露寬厚、溫情的笑容，讓在場(chǎng)每個(gè)人都感到很溫馨。10月2日，世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂太平紳士出現(xiàn)在廈門，接受導(dǎo)報(bào)在內(nèi)的福建主流媒體的專訪。
許榮茂，這位掌管千億資產(chǎn)的世茂集團(tuán)掌門人、中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍者、2012年胡潤(rùn)富豪榜福建首富，自2000年功成名就以來，一直很低調(diào)，幾乎很少接受媒體專訪。福建是許榮茂的家鄉(xiāng)，特別戀鄉(xiāng)、愛鄉(xiāng)的許榮茂，此次卻愿意破例接受家鄉(xiāng)媒體的專訪。
2012年，世茂取得非凡業(yè)績(jī)，前8月便提前完成307億元全年目標(biāo)，1-9月世茂已創(chuàng)下357億的集團(tuán)新紀(jì)錄業(yè)績(jī)。許多人不知道，世茂在福建省的銷售業(yè)績(jī)也很驚人，今年1-9月福建世茂5個(gè)主力項(xiàng)目的銷售額達(dá)到105億元，成為今年福建首個(gè)銷售破百億的龍頭品牌房企。
在近兩小時(shí)的采訪中，許榮茂不時(shí)展現(xiàn)其溫和、謙遜的品德，在為我們揭開世茂集團(tuán)高速發(fā)展的奧秘同時(shí)，也真誠表達(dá)世茂將更大幅度參與家鄉(xiāng)福建經(jīng)濟(jì)建設(shè)的愿望，他透露，世茂在福建的新一輪投資計(jì)劃將達(dá)500億。
“愛鄉(xiāng)情切”的閩商
許榮茂，泉州石獅人。
在他身上有著濃厚的 “戀祖愛鄉(xiāng)，回饋桑梓”的閩商情懷。早在上個(gè)世紀(jì)80年代末，許榮茂就從香港回到老家泉州石獅發(fā)展。回憶當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)情形，他感慨地說，當(dāng)時(shí)的福建交通很不方便，沒有飛機(jī)場(chǎng)，就一個(gè)人從香港開車回來，花了近20個(gè)小時(shí)。那時(shí)福建可用“百廢待興”來形容，各種配套都很差，沒有什么公建、道路等，做任何事都比較辛苦。
“想為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)事的情懷特別強(qiáng)烈。”許榮茂說，戀鄉(xiāng)、愛鄉(xiāng)是閩商的傳統(tǒng)，幫助家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，這是責(zé)無旁貸的事情。
一心想著支援家鄉(xiāng)發(fā)展的他，也展現(xiàn)出其獨(dú)特的市場(chǎng)眼界。許榮茂說，雖然當(dāng)時(shí)福建與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的國外相比差別特別大，但卻擁有一個(gè)廣闊的城市發(fā)展平臺(tái)，并隱藏了很多市場(chǎng)空間。
回到石獅老家后，許榮茂開始走上系列的投資辦廠之路，先后投資經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、酒店、旅游度假等產(chǎn)業(yè)，由此也拉開了房地產(chǎn)市場(chǎng)的南北征程，為世茂日后建立龐大地產(chǎn)王國埋下伏筆。
“世茂能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模，且一直發(fā)展比較順，這與當(dāng)時(shí)我特別看好國內(nèi)發(fā)展前景，看好福建改革開放、家鄉(xiāng)的騰飛是分不開的?！痹S榮茂強(qiáng)調(diào)說。
世茂的福建戰(zhàn)略
回到石獅發(fā)展后的10年間，許榮茂踏上出征海外、揮軍北京的房地產(chǎn)開發(fā)征程。但業(yè)界開始對(duì)世茂有深刻印象的，則是2000年許榮茂挺進(jìn)上海灘，開創(chuàng)“濱江模式”的豪宅典范項(xiàng)目--- 上海世茂濱江花園。
對(duì)于老家福建，許榮茂坦言從未有過放棄念頭。2002年，世茂把“濱江模式”帶到福州，打造當(dāng)時(shí)福建最高住宅項(xiàng)目福州世茂外灘花園，其后十年，世茂已成功布局福建三大城市福州、泉州、廈門，涵蓋住宅、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)集群四大世茂業(yè)務(wù)價(jià)值體系。在刷新福建城市住宅居住高度的同時(shí)，也為城市留下許多經(jīng)典標(biāo)志性建筑。
“世茂在把福建城市建設(shè)品質(zhì)推到一個(gè)新高度的同時(shí)，也為家鄉(xiāng)創(chuàng)造一些經(jīng)典的標(biāo)志性建筑?！痹S榮茂說，比如廈門世茂海峽大廈兩棟300米高的大樓，在鼓浪嶼對(duì)面，將成為廈門新的地標(biāo)；世茂外灘花園是當(dāng)時(shí)福州最高的住宅，世茂湖濱首府是目前最高的住宅。在福州，明年上半年世茂260米的福州第一高樓將竣工。
因?yàn)榉浅？春酶＝?，許榮茂也毫不掩飾表達(dá)世茂將加大投資家鄉(xiāng)的熱情。他透露，除了穩(wěn)固布局福州、泉州、廈門外，世茂還計(jì)劃進(jìn)入漳州。目前福建正在建項(xiàng)目投入總額已達(dá)300多億，接下來世茂還將整合所有優(yōu)秀資源往家鄉(xiāng)發(fā)展，新的一輪投資計(jì)劃將達(dá)500億。其中包括平潭旅游島的度假區(qū)、晉江旅游度假區(qū)改造、漳州新旅游地產(chǎn)項(xiàng)目、石獅超大城市綜合體等。
“福建發(fā)展旅游地產(chǎn)有很大優(yōu)勢(shì)，森林覆蓋率高，交通便捷，又有海外華僑影響力。因而，世茂將重點(diǎn)發(fā)展對(duì)家鄉(xiāng)有利、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的項(xiàng)目?！痹S榮茂說。
求變的世茂掌舵者
今年世茂業(yè)績(jī)表現(xiàn)讓業(yè)界大為吃驚，前8月世茂已提前完成307億全年目標(biāo)，而1-9月世茂更是創(chuàng)下355億新的集團(tuán)銷售紀(jì)錄。而在去年，世茂僅完成預(yù)定目標(biāo)85.3%.
對(duì)此，許榮茂表示，其實(shí)這兩年，世茂做了很多很好的準(zhǔn)備工作，如企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì)化，重組企業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理；對(duì)產(chǎn)品做了很多創(chuàng)新，更貼近老百姓需求。
“去年業(yè)績(jī)目標(biāo)沒有達(dá)標(biāo)，就是戶型上、設(shè)計(jì)上與市場(chǎng)有些脫節(jié)?！痹S榮茂說，所以有三四個(gè)月時(shí)間，世茂設(shè)計(jì)部門都夜以繼日地推動(dòng)產(chǎn)品變革。并給他們提要求：不要認(rèn)為企業(yè)大了，大船難調(diào)頭；而是要學(xué)大象能起舞，大了還能調(diào)頭快。
旅游地產(chǎn)是世茂集團(tuán)“四駕馬車”當(dāng)中最重要的業(yè)務(wù)板塊之一，今年旅游地產(chǎn)多個(gè)旗艦項(xiàng)目熱賣，對(duì)世茂業(yè)績(jī)作出重要貢獻(xiàn)。其中，隸屬旅游地產(chǎn)的晉江世茂御龍灣熱銷30億更是成為世茂集團(tuán)所有項(xiàng)目的銷冠。8月底，世茂更是對(duì)外公布旅游地產(chǎn)新戰(zhàn)略。
“其實(shí)，世茂所打造的旅游居住主題，就像國外的旅游小鎮(zhèn)一樣，是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)新途徑。”許榮茂說，國內(nèi)綜合水平不斷提升，收入不斷提高，對(duì)旅游產(chǎn)品有新的需求。同時(shí)，國家現(xiàn)在提倡現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，旅游地產(chǎn)也是其中組成部分。現(xiàn)在世茂從北到南打造的是旅游產(chǎn)業(yè)線，從北邊的中蘇邊境、長(zhǎng)白山、大連，到東南的福建、南方的海南島，不同季節(jié)、不同年齡都有需求。
目前的世茂正迎來第二輪高速發(fā)展期，但許榮茂卻清醒地表示，世茂要打造百年基業(yè)，必須把控制風(fēng)險(xiǎn)放在首位，只有控制好風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上才能去發(fā)展，去買地。
視慈善為終身事業(yè)的許榮茂
這位曾經(jīng)寫信要求福布斯不要把他列入富豪榜的企業(yè)家，提起慈善事業(yè)卻格外動(dòng)情。
“財(cái)產(chǎn)是身外物，評(píng)什么財(cái)富榜沒有意義，我更在意企業(yè)家為社會(huì)作了多少貢獻(xiàn)。”許榮茂說，這幾年他相對(duì)做得更多是慈善事業(yè)，已經(jīng)占用他不少精力。
2005年，許榮茂聯(lián)合20多家民營企業(yè)成立了專項(xiàng)救助艾滋病的中華紅絲帶基金，宣揚(yáng)防艾抗艾的健康理念，救助艾滋致孤兒童。許榮茂作為中華紅絲帶基金執(zhí)行理事長(zhǎng)，不僅慷慨解囊為基金會(huì)捐款5000萬元，還親自帶隊(duì)深入防艾、抗艾第一線，親赴四川昭覺縣艾滋病重災(zāi)區(qū)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體。
2008年“5·12汶川大地震”,許榮茂震后第二天就捐1000萬港幣，為幫助災(zāi)區(qū)人民重拾信心、重建家園，幾天后他再次捐贈(zèng)1億元人民幣向地震中受災(zāi)最為嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐建百家“世茂愛心醫(yī)院”.目前世茂已經(jīng)在四川、甘肅和陜西建成愛心醫(yī)院100家，為災(zāi)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平的提高和災(zāi)后家園重建作出了巨大貢獻(xiàn)。
2008年底一場(chǎng)特大冰雪災(zāi)害席卷中國，捐贈(zèng)人民幣1000萬元；2010年4月，青海玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震，捐贈(zèng)500萬元人民幣；2010年8月，甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流，災(zāi)難發(fā)生后立刻捐贈(zèng)500萬元人民幣；2010年10月以來，海南省遭受50年同期最強(qiáng)降雨襲擊，許榮茂又向海南文昌水災(zāi)地區(qū)捐款500萬元。截至2011年底，世茂累計(jì)向賑災(zāi)、教育和醫(yī)療等公益事業(yè)捐贈(zèng)款項(xiàng)已經(jīng)超過7億2千萬元人民幣。
在許榮茂帶領(lǐng)下，世茂已先后成立了“世茂慈善基金”、“世茂教育基金”、“世茂安撫基金”、“世茂紅絲帶基金”等多項(xiàng)公益基金。此外，2010年5月許榮茂慷概贊助2300萬港幣，并聯(lián)合商界人士，在香港發(fā)起成立非牟利慈善團(tuán)體--- “新家園協(xié)會(huì)”,為內(nèi)地赴港新移民提供生活、培訓(xùn)、工作等一條龍服務(wù)協(xié)助新到港人士更快、更好地適應(yīng)香港、融入香港、建設(shè)香港。除此之外，他還每年再出資200萬，創(chuàng)辦“新家園世茂助學(xué)金”,為1000個(gè)有經(jīng)濟(jì)困難的新來港學(xué)生提供幫助，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)。2011年7月1日，許榮茂被香港特別行政區(qū)政府授予“金紫荊星章”.
“我會(huì)把慈善作為終身的事業(yè)，只要一口氣尚存，我就會(huì)為社會(huì)做力所能及的慈善事業(yè)?！痹S榮茂動(dòng)情地說，每個(gè)人成功后都要懂得感恩，要回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，企業(yè)才能壯大。
精彩觀點(diǎn)
“企業(yè)在高速發(fā)展的時(shí)候，要經(jīng)常走幾步回過頭看一下，不斷反思、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)，才能少走錯(cuò)路、走彎路?！?/P>
“不要說企業(yè)大了，大船難調(diào)頭，而是要學(xué)大象能起舞?！?/P>
“我比較看重眼前，不沉湎昨天的成績(jī)，做好今天，做好明天。”
